岡谷鋼機の本選考ES（エントリーシート）一覧（全70件）

部門の枠を超えた総合力を駆使することができる一体感のある会社だと感じた。御社は専門商社という枠組みでありながら食品から機械、鉄やインフラまで幅広い産業を支える製品を扱っていのが印象的だった。さらに、強固なグローバルネットワークも強みの一つであると感じた。それらを活かし、部門間での連携や国内外の取引を最大限に発揮し顧客に対し期待値以上の提案を行うことができる。御社は部門ごとの専門性に加え、若手であっても一人一人の意見を大切にする風潮や、年次の違う社員同士が関わりやすい環境という特徴がある。また、時代の変化に合わせた人材育成にも注力している。これらが御社の最大の強みである総合力を発揮する一つの要因であると感じた。 続きを読む

御社の強みである総合力とは一体どのようなものなのかをわかりやすく理解できるような図や具体例が良かった。また、御社が総合商社と他専門商社とは一線を画した存在であることを一目でわかるような説明があったため御社の魅力やさらなる強みを理解することがで きた。さらに、御社に入社してからの育成やサポート、プライベートについての細かな説明があったおかげで自身の仕事だけでなく入社後の生活についてもイメージすることができた。 続きを読む

現状に満足せず、変化し続ける挑戦心を持っているということです。他社では「未来」という抽象的な表現が多い中、貴社は中期計画のグローバル・イノベーション・人材育成の3項目について具体的な事例を上げながら説明してくださったことで、時代変化の速さに対する意識の高さや貴社のキャリアアップの目安を理解できました。また、貴社が今求める人物像を明確に示してくださったことで、入社後の働き方が想像でき、入社後のミスマッチ防止にも繋がると思いました。非常に就活生に寄り添ったセミナーであり、ありがたい機会でした。私は、挑戦する環境で自分の能力を発揮できるため、より貴社に入りたいという気持ちが大きくなりました。 続きを読む

社員お三方の丁寧に取り組まれている姿勢です。相手が就活生という立場であるにも関わらず、様々なシミュレーションをしてくださったのだと思います。ここから、商社で必要とされる信頼・誠実さを感じ、企業情報など文字のみではなかなか伝わりきらない貴社の魅力が伝わりました。また、人材育成に力を入れているという部分から、会社全体が一体となって挑戦している社風も感じました。先輩方の手厚いサポートのもとで、若手も十分に成長できる環境があると理解でき、商社としての総合力だけでなく、社員の方々の総合力に惹かれました。 続きを読む

私は人を支える仕事をしたいと考え貴社を志望します。 3年間の展示会でのアルバイトを通し、お客様と営業の方を繋げる業務内容にやりがいを感じております。 具体的な業務はご興味をお持ちのお客様に製品説明をし、ご契約に繋がりそうな場合は営業の方への引き継ぎます。 お客様に最初にお声がけをするため、ブースにご興味をお持ちの客様に自分からお声がけをし、常に笑顔で対応することを心がけております。営業の方に引き継ぎ後もお客様との会話に耳を傾け、パンフレットが必要になると予想できたら準備をするなど相手の考えを先読みし行動しております。 この経験を活かし貴社で営業の方のサポートを行いたいです。 続きを読む

貴社の営業部門で営業アシスタントを希望しております。 営業アシスタントの業務は、営業の方が営業活動を円滑に進められるようにサポートをする仕事だと考えます。　 また、営業の方の代わりとしてお客様の電話対応、接客を丁寧に行うなどお客様からの信頼を獲得していただくことが重要だと考えます。 双方共にコミュニケーション能力が必要不可欠であり、私の強みである「初対面でも打ち解けられるコミュニケーション能力」を活かし営業の方やお客様に信頼されるアシスタントとして貴社で貢献したいです。 また、常にスキルを磨き成長し続け、5年間で卒業しないでほしいと思っていただけるような人材になりたいです。 続きを読む

〇〇留学時に、長期インターンとして徹底した〇〇を行い、新規顧客を獲得したことだ。新規開拓営業を担当していた。当時、現地企業の顧客は増加傾向にあったが、〇〇企業の顧客獲得率が停滞していた。原因は、市場の調査不足により顧客対象に一貫性が無いことだった。さらに、各ステークホルダーに対して社員と議論・分析を行うと、資料内で顧客利益に比重を置いており、エンドユーザーへの言及が不足していることを突き止めた。そこで、2つの施策を打った。1.対象を小規模メディアに絞り調査し、ユーザー数増加などの相互作用を資料に追加。2.受け入れやすい資料の作成。他社の資料の図やデータを参考にして、資料作成後、社員とのロールプレイを行い、難解な部分を継続して改善しながら、商談を進行させた。結果として、顧客からの理解を得やすくなり、1ヶ月で5件の新規顧客獲得に加え、基本資料によって業務の効率化にも繋がった。 続きを読む

私の弱点は、細かいことが気になってしまい作業が停滞することである。何か計画や企画をする際に、論理の妥当性や数字のズレが起こっていないか気になってしまい多めに時間が掛かってしまう。そのため、前もって自身でコントロールがしやすいかどうかを基準にして、スケジュールを管理することを重視している。具体的には、社外、社内、自分自身という優先順位だ。自身は何をするべきなのか、人に任せるべきタスクはあるのかどうかを把握した上で、優先順位に従って行動に移していくことで、PDCAを回す速度も上がり、時間に余裕を作ることで細かいことにも気を配り、質が高い企画をすることに繋がっていると考えている。 続きを読む

私には「課題を分析し、顧客の潜在的な要求を見出す」が身についている。〇〇留学時に、長期インターンとして徹底した〇〇を行い、新規顧客を獲得したことだ。新規開拓営業を担当していた。当時、現地企業の顧客は増加傾向にあったが、〇〇企業の顧客獲得率が停滞していた。原因は、市場の調査不足により顧客対象に一貫性が無いことだった。さらに、各ステークホルダーに対して社員と議論・分析を行うと、資料内で顧客利益に比重を置いており、エンドユーザーへの言及が不足していることを突き止めた。そこで、2つの施策を打った。1.対象を小規模メディアに絞り調査し、ユーザー数増加などの相互作用を資料に追加。2.受け入れやすい資料の作成。他社の資料の図やデータを参考にして、資料作成後、社員とのロールプレイを行い、難解な部分を継続して改善しながら、商談を進行させた。結果として、顧客からの理解を得やすくなり、1ヶ月で5件の新規顧客獲得に加え、基本資料によって業務の効率化にも繋がった。 続きを読む

一つ目の理由は鉄鋼商社業界の実務を学ぶためだ。貴社のインターンシップは、業務の概要だけでなく営業全体の流れを体験できる点が非常に魅力的だ。お客様の満足度向上のためには、業務の最終成果だけではなく、その過程にどれほどのこだわりを持ち、泥臭く業務に取り組むのかが重要であると考える。貴社のインターンシップで実務に触れることで、現在の自分の強みや課題を客観的に探り、大きな成長機会にしたい。二つ目は、貴社の理念である「人が切り拓いてゆく」に共感したため、インターンを通して優秀な社員様と交流させていただく事で、理念自体とその体現方法を学びたい。私は学生時代に海外での営業インターンの経験からの誠実に挑み続ける重要性を学んだ。将来入社を強く機能する貴社の理念を1日でも早く身につけ、周囲に貢献できる優秀な営業になっていきたいと考える。最高に機会を作れるよう、謙虚さと積極性を忘れずに地道に取り組みたい。 続きを読む

貴社が大切にしている考え方や思いがとても伝わってくる説明動画でした。総合力を活かした新たな取り組みを積極的に行い、付加価値の向上やグローバル化に取り組んでいるという印象を受けました。そこから、貴社で活躍する人材となるには、挑戦する心が非常に大切であると感じました。また、手厚い福利厚生により、社員が働きやすい環境を積極的に整えているという印象を受けました。企業は社員一人一人を手厚く支え、社員はその支援により最大限のパフォーマンスを発揮することで企業を支える、相互扶助の関係が確立されている良い企業だと、全体を通して感じることのできる説明動画でした。 続きを読む

内容別に細かく動画が分けられていた点です。用意していただいた動画がそれぞれ内容ごとに短く分割されテーマが明確になったことにより、特にメモを取るための整理がしやすく、大変嬉しかったです。また、一つの動画を長時間視聴すると負担が重く疲れてしまうのですが、短く分けていただけたことで貴社の詳細を隅々までしっかりと確認することができました。その上、短いながらも各事項について非常に丁寧にわかりやすく説明していただいたので、しっかりと理解することができました。これまでに参加したセミナーで学んだ業務についての復習に加え、この説明会では各部門ごとの役割や業務内容をさらに深く知るとができるセミナーでした。 続きを読む

アルバイト先の学習塾で、校舎全体で成績の向上に取り組みました。前年度の合格者数が激減したことで、校舎全体の合格者数を増やしたいという想いで校舎長と協議を重ねました。そして各講師に協力を仰ぎ、講師ミーティングを主催しました。まず作成した指導マニュアルの読み合わせをし、指導法の共通認識を持つようにしました。さらに生徒の学習進捗状況と課題点をまとめた資料を共有しながら、最善の指導を全員で追求しました。結果、前年度より多くの生徒が第一志望合格を勝ち取りました。自分の担当生徒だけではなく、校舎全体の成績を上げるために主体的に行動し、周囲を巻き込みながら成果を上げたこの経験は私の「地味にスゴイ」活躍です。 続きを読む

私の弱点は、おせっかいなところです。相手の役に立ちたいと思いすぎるがゆえに、アドバイスを出しすぎて相手の成長を妨げてしまうことがあります。例えば、所属する研究室において後輩の指導に熱が入りすぎて、自ら考える機会を奪ってしまった経験があります。最初から一方的に説明をすることで相手の困りごとはすぐに解決しますが、いつまで経っても自力で課題を解決できるようになりません。そのため現在では、長い目で見たときに相手のためになるのかをよく考えてから行動するようにしています。具体的には、最初に相手の考えを聞いてから、解決のためのヒントを小出しにしながら指導するように心がけています。 続きを読む

貴社が、中期計画“Gih-2020“の元で活躍の幅を日本のみならず世界に広げていくために行なっている事業への理解が深まった。貴社は、世の中の「ものつくり」を色々な事業領域においてサポートしていく最適調達パートナーである。そして、「ものつくり」を支えるために、貴社は事業が幅広い総合商社と専門分野に特化している専門商社の良い面を持つような形で、部門関連携による統合力で幅広いお客様のニーズに最適な提案ができると認識した。さらに、世界に23カ国の支店を持ち、海外のお客様や日本企業の海外進出に関するニーズにも応えることができると思索した。セミナーを通して、グローバルなネットワークを持つ貴社で活躍してみたいと感じた。 続きを読む

中期計画コンセプトを説明されている動画では、事業を通して貴社が目指す目標や未来像の理解が深まった。まず、グローバルビジネスのタームにおいて、世界に22の支店を持ち日本だけでなく、世界の「ものつくり」をサポートしているグローバル展開力は他者にはない魅力であると感じた。また、部門間の垣根を越え、グループの統合力を活かしたビジネスを展開するためMMUミーティングを行われており、組織力の強さが感じられた。さらに、貴社は人材こそ最大の財産であるとして、人材育成にも非常に力を入れられている。貴社に入社し、研修制度を通して自分のスキルを向上させるのはもちろん、世の中のあらゆる「ものつくり」を支えて社内に貢献したい。 続きを読む

本当に「ものつくり」を支えることに特化した企業という印象を受けた。これまで自分は貴社のことを金属卸という狭い範囲で見ていたため、総合力の発揮が鉄鋼セグメント内の中だけの話かと思っていた。しかしながら、セミナーを通じて必要があればセグメントの枠を超えて、顧客の課題を解決する土台が貴社にあること知ることができた。 続きを読む

You Tubeを使った仕様とセミナーの構成が非常に良かった。就活生の立場からすると、倍速再生の機能があるYou Tubeをセミナーに使っていただけると、時間を有意義に使うことができたため非常に有り難く感じた。セミナーの構成に関しては、商社理解から始まり、貴社の細かなところまで網羅されていたので、初めて貴社のことを知る学生にとってもこのセミナーは理解しやすかったのではないかと思った。 続きを読む

メカトロ部門で扱う自動化設備を活用し、食品部門の生産も手掛けるというビジネスです。鶏を例に挙げると、飼育する際に自動給餌器が必要だと思います。貴社の関連会社が自動給餌器を手掛け、海外の畜産会社に提供します。生産段階から携わることにより、流通において貴社が占める割合が増えます。上記の例は自動給餌器だけにとどまらず、生産段階で必要な機材全てに当てはまるため、メカトロ部門以外でのビジネスも可能です。ものつくりを担う関連会社を巻きこみ、かつ流通・部門における総合力の発揮ができると考えます。収益面においても、畜産会社がサプライヤーかつユーザーになり、単純計算で一つの会社と二種類の取引ができると考えます。 続きを読む

私の弱点は人前に立って話す時に極度に緊張してしまうことです。呼吸が乱れ、声が震えてしまうほどのあがり症でした。私はその克服のために、あえてプレゼンテーションのある講義を履修しました。最初は少人数かつプレゼンテーションの回数が多い講義を履修し、その後は大人数の前でプレゼンテーションをする講義にシフトしていきました。以前は、緊張のせいで伝えたいことを伝えぬまま終わってしまうこともありました。しかし、場数を踏むことでそれらが改善され、落ち着いて話せるようになりました。今後の目標は、台本がなくても堂々と話せるようになりたいと考えています。その為にも引き続き人前に立つ経験を積んでいきます。 続きを読む

飲食店のアルバイト先で、スタッフ1人と共に多忙なランチタイムのお客様対応に取り組みました。 私の「地味にスゴイ」活躍は、無口な40代男性スタッフとの人間関係を構築したことです。 回転率重視のお店であり、連携プレーが不可欠な状況でした。しかし、相手は必要最低限のことすら話さない方だったため、私に心を開き、信頼してもらう必要があると考え、「相手に合わせた会話を地道に続けること」「相手の業務を覚えること」に徹しました。相手の趣味に関する話や私の失敗談を話しました。徐々に業務中の会話が増え、頼りながら業務を行うようになりました。そして、ランチタイムで約3回転分100名のお客様対応をやり遂げました。 続きを読む