2023卒の先輩が書いたニプロ営業部門 MR職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、ニプロの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒ニプロ株式会社のレポート
公開日:2023年5月24日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 営業部門 MR職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接のみ対面でした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年08月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
会社の基盤の大きさは非常に魅力的でした。しかし時代に合わせた変化ができないように感じました。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
他企業の選考があることを伝えると、その選考がわかるまで待っていただくことができました。早く承諾して欲しいようには感じました。
内定に必要なことは何だと思うか
学歴、志望動機はほとんど関係がないと思います。初めは学生の地頭のよさ、要領の良さ、など事前準備では対応できないように思います。私は理論的な思考と柔軟な対応力を評価されたと感じました。その点は本来の自分とどれだけマッチするかです。最終面接ではなぜニプロのMRなのかについて理論的に(反論されると思うので、内容をきちんと詰める必要がある)話すべきです。思い込みの熱量で挑んでも、大人には響かないと序盤に判断し、面接官からこの人には仕事を任せられるというような安定感を与えられるよう努めました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の物事への考え方が明確で、またそれを具体的に表現できることが大切だと感じました。内定ができない人は臨機応変な対応力のない人、人柄の良さで信頼を得られそうにない人だと思います。人柄は特に見られていました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
面接の中のひとつひとつの受け答えが大切です。10分の9がマッチしていても、残る1つがマッチしていなければ落とされるような綱渡り的なものを感じました。しかし、その中でも根本は人柄を見ていたと思うので、気負わずにありのままの自分で挑んでみることをお勧めします。
内定後、社員や人事からのフォロー
リクルーターの人と電話やメールなどでお話しさせていただく機会がありました。
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ニプロの 会社情報
| 会社名 | ニプロ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニプロ |
| 設立日 | 1954年7月 |
| 資本金 | 843億9780万円 |
| 従業員数 | 39,811人 |
| 売上高 | 6445億8600万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 山崎 剛司 |
| 本社所在地 | 〒566-0002 大阪府摂津市千里丘新町3番26号 |
| 平均年齢 | 40.8歳 |
| 平均給与 | 659万円 |
| 電話番号 | 06-6310-6910 |
| URL | https://www.nipro.co.jp/ |
