【アイデアと実現の融合】【23卒】西日本電信電話（NTT西日本）の冬インターン体験記（文系/総合職）No.20226（非公開/非公開）（2022/3/23公開）

選考でデザイン思考テストを受けることが出来ると聞いたので経験したいと思い、応募しました。一方でテスト成績の上位45名しか参加できないため諦めている部分はありましたが、IT業界に元々興味があったため参加できればラッキーだなと思っていました。

選考フローの確認をしました。また初めてだったのでデザイン思考テストとはどのようなものか調べていました。

デザイン思考テストでの選抜インターンシップなので、デザイン思考テストの結果が全てです。1000人中45人の選抜でした。

最新技術を利用した新規事業立案

事業説明があった後、グループワークにて新規事業立案を2日間かけて行いました。

新規事業立案までの流れや考え方

事業アイディエーション(新規事業提案)

1日目にやったこと

事業説明をしていただいた後、グループワークにて新規事業について自由にディスカッションします。途中、社員の方への報告があり、フィードバックを活かして形作りをしていきました。

2日目にやったこと

２日目は発表のために新規事業についてディスカッションするだけではなく、パワーポイントの作成ではビジネスモデル、収益性について図式化することでまとめました。その後発表とフィードバックをいただき、座談会がありました。

人事部・現場社員

なし

メンターとしてグループに社員の方が1人ついてくださるので、分からないことはすぐに聞くようにしていました。フィードバックでは「インパクト」と「実現可能性」のどちらにも着目することが大切だということを教えていただきました。

初めは、新規事業立案と最新技術を使うという点で、突拍子もないアイデアが飛び出しがちでした。またペルソナをしっかり定めなければいけなかったのですが、ペルソナにターゲットを絞ったアイデアだと一般には普及しないのではという葛藤がグループ内でありました。

2日間のグループワークでは活発に交流をしました。自分のアイデアに自信のある方が多く、深掘りをしても迷いなく答えてくれることが助かりました。不安でも自分の意見に自信を持つことの大切さを学びました。

新規事業の立案の流れだけではなく、ビジネスモデルや収益性について考えることの大切さを学びました。ただ企業がしたいことをするだけではなく、消費者にとって有益であるものと収益性があるものの両立をしなければ、ビジネスとして成り立たないと改めて考え直すきっかけになりました。

デザイン思考の考え方とペルソナが中心となるインターンシップだったので、理解しておけばグループワーク等を進めやすいと感じました。

座談会を通じて１日のスケジュールや疑問についてを教えていただくことができました。また、ただアイデアを並べるだけではなく、アイデアを形にする方法やビジネスとして通用するのかを現場社員の方に判断していただけたので、実際に働く際のイメージを持つことができました。

デザイン思考テストの結果をグループメンバーに聞くと、自分より圧倒的に良い学生が多く驚きました。トップ45ではありますが、その中でも大きな差はあると感じました。またアイデアを聞いていても尖っているけれど、理にかなっている意見などが多く、自分よりも優れている学生が多いと感じた。

新規事業立案については自分に向いているか不安になる部分はありましたが、企業自体の志望度は上がりました。安定している一方で挑戦を続けているという印象を持ったことと、出会う社員さんが優しい方が多いことが魅力的でした。また福利厚生が整っており、長く働くことができると感じました。

次ステップのインターンシップに進むことができます。次のインターンシップに参加すると早期選考に案内されると教えていただきました。次ステップのインターンシップは優秀者のみの参加になるので、今インターンシップで頑張る必要があります。

金融・IT業界に興味があったため、特にIT業界の中でも大きめの企業・名が知れている企業を中心に受けていました。IT業界に興味を持った理由は無形商材であること・成長しているという点で魅力的でした。企業としては公共性が高いところに惹かれました。ただ業界理解があまり出来ていなかったため、企業ごとの細かな違いについては理解できていなかったと思います。

企業に対しての好感度が上がりました。社員の方にはお堅いイメージを持っていましたが、物腰が柔らかくアドバイスを求めやすかったです。また事業に関しても社会に与える影響が大きく魅力的に感じました。仕事の幅も大きく、キャリアプランが広いと感じました。志望業界としてIT業界に魅力を感じ、インターンシップ後もIT業界を中心に見ていました。