【情報不足を回避！対話で魅力を伝える】【22卒】西日本電信電話（NTT西日本）の技術系総合職の最終面接詳細 体験記No.12526（明治大学大学院/男性）（2021/5/20公開）

10分前までに指定のURLにアクセス、開始時間から少し遅れて人事が入室します。

リクルーター面談で「完結に話すこと」をアドバイスされたので、一度の回答で話し過ぎず、対話の中で面接官の欲しい情報を小出しに答えるように意識しました。しかし、最終面接では深掘が少なかったため、結果私の回答は情報不足となり、不合格に繋がってしまったと思います。

本社人事の方と合うのは最終面接が初めてでしたが、1次面接とは雰囲気が異なりやりづらかったです。自己PRや志望動機に対する深掘りはあまりありませんでした。

なし

ONE CAREER

自己PRをお願いします

⇒私の強みは、周囲の人を巻き込みながらチームの目標を達成する力です。学部生の頃は、○○部の活動に打ち込みました。当時、○○部は～、～、～などの課題を抱えており、部の目標である××をこれまでで一度も達成することが出来ませんでした。そこで私は、～という解決策を考え、～という行動を起こしました。その結果、部の目標である××を、創部以来はじめて達成することが出来ました。
（以上の回答に対する深掘りです）
課題に対する解決策は色々あったと思うのですが、その中でも○○を選んだ理由は何ですか？
⇒私が大切にしていたのは、自分達の世代だけが成功するのではなく、後の世代のためにもなる活動をすることです。課題に対するアプローチには××もありましたが、今後～という状況になった場合には同じ手段を使う事が出来ません。そこで、今回は○○という解決策を選びました。

嫌いな人はどんなタイプですか？

⇒人付き合いで嫌いだと思うことはあまりありませんが、苦手なタイプの人はいます。私は他人の意見を尊重するタイプなので、周囲の意見を聞かずに自分の意見を押し通すタイプの人は付き合いにくいなと感じます。
（以降、回答に対する深掘が続きます）
では、嫌いなタイプの人が同じチームにいたらどうしますか？
⇒まずは相手のことを受け入れます。相手に対して私が何か勘違いをしているかもしれませんし、その人の事を理解しようとします。
それでもその人が言うことを聞かない時、周囲に迷惑を掛けている時はどうしますか？
⇒チームに悪い影響を与えているならば、なぜダメなのか理由を論理的に話して、その人の意見は受け入れられないことを伝えます。