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パナソニック株式会社

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パナソニックのインターン体験記

インターン体験記

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20卒 冬インターン体験記

2019年2月開催 / 9日 / Professional Internship Program
20卒 | 神戸大学大学院 | 男性
フラットパネルの開発と検証技術の習得

1日目は大阪でインターンシップを行う150人ほど?が集まって全体的な案内を聞き、二日目に各部署ごとに集合しそこで受け入れ先の方と出会う。テーマ内容を聞き、一週目は作業を教わっていく。二週目は一週目よりも進んだ内容に入っていった。最終日に発表があるので理論をちゃんと理解しながらプレゼン資料の作成も行った。最終日は全体の前で発...

20卒 冬インターン体験記

2019年2月開催 / 2日 / 総合職
20卒 | 上智大学 | 男性
パナソニックが主体となり、クライアントの課題を解決

1日目の午前中は、パナソニックの事業やフレームワークについての講義がある。昼食後から与えられたワークについてのグループワークが始まる。時間も限られているため、てきぱきと勧めた。居残り等はなし。1日目に引き続き、午後からの発表に向けてワークを進める。発表内容自体は1日目にほぼ完成していたため、残りを詰めた。その後、発表資料作...

20卒 冬インターン体験記

2019年2月開催 / 2日 / ワークショップ型インターン
20卒 | 立命館大学大学院 | 男性
都市を活性化させるためのソリューション提案

最初にパナソニックの紹介があり,その後はワークショップが最後まで続いた.アイスブレイクとして,自身を調理器具に例えるとなにか,といったことを発表し合うことで場を温め,その後はチーム名や目標を定めて,都市活性化のためのソリューションの案を話し合った.前日考えた,都市活性化のためのソリューションについて再び話し合い,発表資料と...

20卒 冬インターン体験記

2019年2月開催 / 14日 / 総合職
20卒 | 名古屋工業大学大学院 | 男性
次世代製品の評価

1日目は全体の説明会で2日目は配属先の会社のレクリエーションと配属先の見学。その後は配属先よって異なると思うが、自分は製品の評価やシミュレーションについて社員の方に教わりながら行った。2週目も製品の評価やシミュレーションを継続して行いながら、最終日にある発表会のためのデータ整理やパワーポイントの作製を行った。最終日には発表...

20卒 冬インターン体験記

2019年2月開催 / 13日 / Professional Internship Program(春季)/OJTタイプ/設計開発
20卒 | 首都大学東京 | 男性
実際の職場でのOJTトレーニング

1日目は顔合わせが目的で自己紹介や目標の共有などのグループワークが多かった。2日目は実習の配属先で実習の説明、現場の見学。3日目以降は支給されたパソコンで実習課題に取り組んだ。2週目以降は開発したプログラムのテスト・評価を行った。また、最終日に実習内容のプレゼンが控えていたため、資料作成に取り組んだ。発表前日には配属された...

20卒 冬インターン体験記

2019年2月開催 / 2日 / 事務系総合職
20卒 | 北海道大学大学院 | 男性
4つの事業提案の中から自動的に選択され,そのテーマについて2日間ワークを行う.

会社の概要説明,アイスブレイクを午前中に行い,午後から各グループでワークに取り組んだ.ワークでは,各チームに社員さんが1人ついてくれ,困った時など適宜アドバイスをいただける環境がある.午前中に1日めのワークの続きとパワーポイントを5分以内で発表できるように作成.午後は発表練習と13チームの発表を聞き,相互評価を行い,優勝チ...

20卒 夏インターン体験記

2018年9月開催 / 5日 / ワークショップタイプ
20卒 | 上智大学 | 男性
パナソニック社員としてソリューションの提供をせよ。

最初の4日間は9月中に行われた。社会人基礎講座から始まり、パナソニックについての説明の後、与えられた課題に対してソリューション提案を行うワーク。その後、チームが変わり、より難しい課題が与えられ、チーム対抗でソリューション提案ワークを行った。約二か月後に、お台場にあるパナソニックセンターにてビジネスコンテストを行った。"パナ...

20卒 夏インターン体験記

2018年8月開催 / 5日 / ビジネスコース
20卒 | 京都大学大学院 | 男性
いろいろなワークショップ

簡単なグループワークを行った。日によってグループメンバーが変わるので、毎回人間関係の構築をする必要があり大変だった。また社員の方との懇親会があった。気さくな方が多く会社のことを社員さん目線から聞ける貴重な機会だったと思う。これまでより踏み込んだ内容のワークショップを行った。その後発表内容をまとめる時間が与えられ、発表を行っ...

20卒 夏インターン体験記

2018年8月開催 / 5日 / Professional Internship Program
20卒 | 大阪大学 | 男性
パナソニックの社員としての事業戦略立案

初日に厳しくマナーを教え込まれる。お辞儀の仕方や挨拶など。その後事業理解に関する簡単なワーク・プレゼンの後に4つの会社に配属され戦略立案のグループワークを行う。グループが一度シャッフルされ、会社を超えた新たなテーマが出される。私のグループは架空のスマートタウン事業に関する戦略立案がテーマだった。別部屋で役員の方々の前での発...

20卒 冬インターン体験記

2018年2月開催 / 5日 / Professional Internship Program
20卒 | 一橋大学 | 女性
パナソニック社員としてのソリューション提案。

まず最初にマナー講座の形で社会人としての基礎を身につける。そのあとは事業概要など基本的なことのインプットを受け、チームに分かれてひとつめのワークに取り組む。中日の3日目には、社員の方との懇親会があった。チームを変え、ふたつめのワークに取り組む。守秘義務があるため課題の内容について書くことはできないが、より全社横断的な形でチ...

19卒 夏インターン体験記

2017年9月開催 / 14日 / OJT
19卒 | 名古屋大学大学院 | 男性
新規デバイスの評価技術の開発

1日目は全体のオリエンテーリングで本社に集まって禁止事項や企業理念などの講習があった。オリエンテーリングが終わると各自で配属先に移動。2日目は各カンパニーでのビデオ通話を通した全体のミーティング。それが終わると工場の見学があった。実際に業務にとりかかったのは3日目以降。最初は携わる製品の説明と器具の使い方などを教わった。3...

19卒 夏インターン体験記

2017年8月開催 / 5日 / WORKSHOPタイプ
19卒 | 神戸大学 | 男性
パナソニックの製品を使った戦略立案・新規事業立案

初日は、マナー研修とパナソニックの経営理念について学んだあと「事前に課題をまとめる」というグループワークを行う。発表は各班でメンターに行うのみ。2日目は「3種のモデルカーのうちどれを選定するか」というグループワークを行う。こちらもメンターへの発表のみ。3日目、4日目は各班ごとに課題を選んで取り組む形式であった。私たちは「パ...

18卒 冬インターン体験記

2017年3月開催 / 14日 / 技術職
18卒 | 大阪大学大学院 | 男性
自分のテーマは一人で行うものであった。自動車関連のテーマであった。

全体でのインターンの開会式があった後、各々分かれて個別にテーマについての説明がありその後、各部署で実習が始まった。基本的なツールの使い方を教わったら、あとはある程度用意してもらった内容にそって実習を行った。用意してもらった内容が終わってので、更に調べたいことなどを調べた。また、プレゼンを作成した。このとき、背景や目的を端的...

19卒 夏インターン体験記

2016年9月開催 / 14日 / 研究職
19卒 | 横浜国立大学大学院 | 女性
人工筋肉アクチュエータの開発

初日は基礎知識を指導いただいた。実際に次の日からは、評価に用いるポリマーの合成を行った。合成したのちは、測定・分析機器を用いてポリマーの評価を行った。つきっきりで指導いただいた。発表会準備スライドの作成が主であった。何度も指導員の方にスライドの確認をしていただいた。最終日には様々な研究室をまとめての発表があり、その後最後の...

18卒 夏インターン体験記

2016年9月開催 / 14日 / 研究・スタッフ部門/生産技術本部/新規メカトロデバイスの構造シミュレーション技術の開発
18卒 | 東京理科大学 |
シェーバヘッド小型化のための,次世代アクチュエータ開発

一日目の午前中に企業,受け入れ先の部署の概要を説明していただき,午後からは実習中に使用する解析ソフトの説明を受け実際に製品の開発に取り組みました.二日目~四日目は現在作成されている解析モデルの問題点を理解し,どのように解決するかを考えながら複数の解析モデルを作成しました.五日目は時間のかかる解析を行い始めたため,その時間中...

17卒 冬インターン体験記

2016年2月開催 / 5日 / WORKSHOP 営業職
17卒 | 名古屋大学大学院 |
経営・グローバル視点からのメーカーならではのビジネス戦略の構築、計画、販売戦略、生産体制の検討等。

前半の2日間はその企業の会社説明等を行った後、5人のチームでB to Cのグローバル戦略体験シュミレーションを行った。具体的にはその企業の製品の特長を活かして付加機能を加えた製品を海外に進出させ、実際に年単位の収支を出すシュミレーションを行った。後半の3日間は前半の5人チームB to Bのグローバル戦略体験シュミレーション...

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