【22卒】帝人の冬インターン体験記（文系/ヘルスケア営業）No.15755（2021/6/19公開）

１グループ４人ほどの構成でしたが、うまく商材に合わせて割り振ることができたため、各々が少なくないやりがいを感じることができました。

直近でヘルスケア部門の組織を統合した帝人にしか見られない、特別なMRの役割が実感できました。モノ売りとコト売りの両立がコロナ禍においてはMR不要論の影響を受けづらいこと、翻ってより長期的な地域包括ケアシステムの構築、運用の達成が目指されることを肌身に感じました。

医薬業界について事前によく勉強しておくべきだと感じました。繊維の会社だと思ってふたを開けるとバリバリのヘルスケアカンパニーで、会社としても今後ますますヘルスケアの職域を拡大するであろうことを想定すると、医薬の立ち位置は認識すべきです。

オンラインでのやり取りであったため、ヘルスケア営業の段取りがどのようなものなのかは一定程度把握することはできました。もっとも、一人の医療従事者に対する時間は短いものであり、そのあたりの現場感や臨場感は若干歯がゆい部分が拭いきれなかったのは先方としても感じていたところだと思います。

インターンシップに参加しても特別な待遇はないけれど、志望動機に厚みが増すと強く思いました。また、日経225の伝統的大企業であるため、インターンシップが内内定に直結するような流れはしばらくはないと予想しました。実際には、インターン参加者には早期選考のチャンスがあったのみでした。

志望度が大きく上がった理由としては、やはりヘルスケアの今後の市場における重要性が挙げられます。臨床医療から予防医療、またリハビリ医療へと医療と日常生活の境界がぼんやりと曖昧模糊になっていくなかで、そのあたりに着目して社内ベンチャー等も実現する会社であれば今後の将来性はあるのではないかと感じました。

インターン参加者用の早期選考ルートが存在しました。もっとも、だからと言って１次が通過とかではなく、ESやwebテストの受験はありました。しかしどれほど見られているかは把握できませんでした。

もう一つのヘルスケアワークショップであるヘルスケア企画のワークショップに参加すると、後日現場の若手社員の仕事紹介や懇談会があり、そこで更に仕事理解を深めることに繋がりました。また、社員との１：１の面談もありましたが、そこでは採用の意思確認ではなく、今後の採用人数や職種別窓口の方向性を検討しているような感じでした。

インターンシップに参加する前は、ぼんやりと素材メーカーに絞っていました。しかしながら、参加者の学生と話したり、社員の方と会話を交えるうちに、もう少し間口を広げて業界全体を見てみることも挑戦したいと感じるようになりました。具体的には、素材のみならず、面白さを体感できたヘルスケア業界、またBtoBメーカー全般を見て広い視野で進めようと感じました。

インターンシップに参加する前は、素材に元々興味はありましたが、ヘルスケアには興味がありませんでした。しかしインターンシップに参加してみて、化学素材が医療分野に転用可能性・応用可能性があることや、実際の臨床段階の研究がこの会社ではスムーズに進んでいる印象を受けました。素材だけでなく、ヘルスケアをもう一つの軸に据えるこの会社であれば、やりがいを持って働けると感じました