【鉄鋼業界の未来を拓く】【22卒】日本製鉄の冬インターン体験記（文系/文系向けプログラム）No.20370（同志社大学/非公開）（2022/3/9公開）

グローバルなビジネスを展開している素材・化学メーカーに興味を持ってインターンシップ等に参加していた。日本製鉄は日本を代表する伝統的なメーカーであり、斜陽と言われることもあるがそれが本当なのか実際に目で見るべく参加を希望した。

事前にインターンシップの概要や選考方法を調べた。エントリーシートでの選考だったので、しっかりと対策を行ったうえで臨んだ。

JFEと比較してESの難易度はそれほど変わらないように思う。

鉄鋼事業のグローバル戦略立案

1日目は鉄鋼業界と職種理解を中心に、人事部から様々な事務系職種、キャリアモデルを聞いた。２日目はグループワークがメインで、最後に座談会があった。

鉄鋼業界のいろは・仮説に基づいた事業戦略

仕事体験プログラム・先輩社員との交流会

1日目にやったこと

全体説明、鉄鋼業界・自社紹介レクチャー、職種・キャリア紹介レクチャー、質疑応答、次回の連絡。前半のレクでは鉄鋼業界のダイナミクスや国際情勢、環境対応について幅広く学べた。後半ではバリューチェーンを見ながら、営業や原料購買、生産管理やコーポレート部門など多様な職種を学べた。

2日目にやったこと

全体説明、グループワーク・資料作成、発表・質疑応答、休憩、社員座談会、全体連絡。今後3年間で日本製鉄が総額1,000億円を投資するに当たっての投資計画を、国際分散投資や商材の性質等を要素として立案する。

人事労政部社員

なし

フィードバックで、長期的なリスクと短期的リスクを考えてみることを教わった。リスク分散というと商品や地域を想起するが、鉄鋼ビジネスは回収年数が数十年単位の事が多いため、長短織り交ぜてポートフォリオを安定させることが勉強になった。

色々調査を行う中で、鉄鋼系の業界団体や経産省、シンクタンクが出している各種レポートを短時間で要諦をつかむことが一番難しかった。中国の参入障壁や環境対応への各国の動向、政情不安など地政学的要素も複合的に絡み、まさに時代にアップデートした頭がないと資料を読むのが難しかった。

1グループ4、５人ほどだったが、調査事項が多岐にわたるため、必然的に役割分担ができていった。

鉄鋼業界のビジネスモデルについては、やはりインターンシップで当事者として体験しないと肌で学べないと感じた。頭でわかっていても、やはり鋼材の用途を自分たちで考えることで自然とビジネスのインフラへの影響力が身にしみて感じられたし、学生にありがちな非現実的な解ではなくしっかり採算が取れるかという点まで踏み込めた。

鉄鋼業界について、鋼材の需給状況や各国各社の動向に関して、もう少しネットや新聞で事前にリサーチしたうえで参加した方が、より審査員にアプローチできたような気がする。

現場も広大な敷地面積を持つ製鉄所であり、就業人数もその地域の労働を支えるほど大きなものであるため、自分がどんな仕事をしているのかは想像がやや難しかった。本インターンシップのような経営企画は少数だろうし、むしろ座談会でお聞きした実体験をより掘り下げて他社の社風と比較してもよかったのかもと感じた。

学生のレベル的には自分は射程圏内にいるのでは、と感じた。鉄鋼業界の本選考は長いOBOG訪問があるため、根気よく粘って熱量をアピールできるかだが、業界の雰囲気や社風が自分に合致するかまではあまり確証が持てなかったため、内定が出るかどうかまでは微妙。

グループワークでは鉄鋼ビジネス特有の、ある意味商社以上に規模の大きいやりがいを感じられたし、座談会でも営業の価格交渉や大変だったことに関して担当の方が率直な意見を述べてくださったため。また、女性でも現場で生産管理や工程の改善で活躍できることを知り、やりがいを支える土台も整っていると感じられた。

日鉄に限らず、鉄鋼業界はビジネスモデルとしてそれほど違いがないため、社風で志望動機を差異化させる必要性がある。インターンシップの参加はその前哨戦として非常に有力。

インターンシップの参加前は、日本がまだ国際的に技術力を発揮できる素材系メーカーを中心に見ていた。鉄鋼業界は中国発の安価な鉄鋼材が猛省を仕掛けてきている、ＣＯ２排出量で莫大な環境投資を強いられているといった外部環境の他、日本製鉄は2015年に大きな合併があったが、Ｍ＆ＡにおけるＰＭＩの状況(特に文化統合)が気になったため、日本のビジネスを取り巻く課題が勉強できそうだと感じていた。

製鉄業は国策としての側面があるため、キャッシュフローを株主に還元しすぎることがなければあと半世紀は潰えることはないと感じた。もっとも、キャリアの観点から言うとしっかりしたジョブローテーションがあるのが気になった。鉄鋼ビジネスフロー全体を俯瞰できる人材の育成という事だろうが、私は一つの職種でスペシャリストを目指したいため、その点は譲れないと認識できた。