【22卒】日立製作所の冬インターン体験記（文系/冬季キャリアセミナー(事務系)）No.20558（非公開/男性）（2022/3/16公開）

無知を晒すことをためらうあまりか、主体性が最初はグループ全員欠けていたが、徐々に活発な議論を交わせるようになった。

日立がまさにどんなことをビジネスとして取り組んでいるのかを、オンラインゲームを通じて体感することができた。電機御三家の頃から「野武士の日立」といわれてきたように、自主独立や先取の精神が今の日立に繋がっているのだと思う(一定の構造改革もあったが)。

日立といえば専ら話題になるのがジョブ型雇用だと思う。参加前に一般的な人事政策、人的資本管理論をさらっと勉強しておいて、そこからジョブ型の知識を吸収していれば興味深い結果になったのでは。

第一にオンラインインターンシップであったため、手と足を動かして現場で働くことのしんどさややりがいといったものは現地オンラインと比べると幾分か得にくかった。第二にビッグプロジェクトを時間的にも空間的にも圧縮したワークだったため、リアルではもっと多方面との調整が必要になるのだろうなと感じた。しかし、ワークで直面する課題自体はどれもあり得るリアルなものだった。

かなり学生のレベルが高いため、インターンシップには参加できたものの本選考で彼らとやり合っていくことには気が引けた。また、インターンシップ参加中においてもあまり積極的な発言や行動ができなかった。本選考はある程度ルートの存在が示唆されているので、厳しいかなというのが本音。

日立がメディア、くらし、社会を中心とした社会イノベーション事業を提供する総合企業であることが体感できたから。旧来のBtoC専業から脱皮し、BtoBやBtoGなどモノとIT技術を持っているのだから何でもできてしまう会社だと感じた。なんでもできるからこそプロジェクトファイナンスのような案件の受注機会が多く、したがってやりがいやキャリア形成支援にも結び付いているのだと思う。

私は機会に恵まれなかったが、インターンシップで優秀な人がいれば後日人事からの個別の面談のお誘いがあるらしい(オープンチャット談)。面接練習という名目で本番さながらの面接がなされるらしい。

インターンシップ参加者を対象としたキャリア相談会があった。なお、参加は抽選に通ることが必要(抽選にはフィルターかかっている可能性あり)。

インターンシップ参加前はBtoBメーカーを広く見ていて、あらゆる産業基盤を相手に国際的なビジネスを行う素材や化学に興味があった。日立製作所のインターンに参加した理由は、あらゆるBtoBやBtoG事業を通して世界中の社会課題を解決していたためで、素材業界を志望する根っこの理由で共通していたことによる。

あまり社員の方とお話する機会がなかったので、社風・社員イメージの変化は良くも悪くもない。業態に着目して言うと、電機ではなくもはや野村のようなITコンサル。明確に有体物を持って課題解決に貢献したいと考える自分とはかなり方向性が違う気がした(まだ半導体や電子機器を扱うソニーの方が軸と合致している)。ただスペシャリスト育成の方針は今後の就活でも意識しようと考えるようになった。