- Q. 志望動機
- A.
豊田通商株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2019卒豊田通商株式会社のレポート
公開日:2018年9月11日
選考概要
- 年度
-
- 2019年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
企業研究
7大商社の中でも車を売りにしており独特の事業形態である会社だと思います。理系の採用に注力している雰囲気を感じましたが、配属リスクもあるので研究内容を押していくだけでは志望理由が少し弱くなってしまう気がしたので(自分の研究範囲とは別世界の業界なので私にはあまり関係なかった)、働き方を考え志望理由に混ぜていきました。5大商社を抜かしていくことが豊通の目標だとセミナーで勝手に思い込んでいましたが、他にも他業界にライバルがいると面接で話されたのでそこは控えた方がいいかと思います。福利厚生についてセミナーなどで話されないので聞きたい人は座談会やOB訪問に参加するべきだと思います。為人をとても見られる専攻だったと思うのでSPIの結果と自身がぶれないようにガクチカや自己分析をしっかり深めておく必要があると思います。
志望動機
ニーズをくみ取る世界一のコミュニケーション能力の持ち主になることが夢です。「現地 現物 現実」を行動指針に掲げ、事業や製品の組み合わせから期待以上のサービスを各国に提供する貴社において、この夢が実現できると思い志望しました。私は体育会ヨット部でニーズをくみ取るコミュニケーション能力を活かし新入生の勧誘活動に注力しました。各新入生に合わせて部の魅力を伝え3年間で部員数を30人から63人へ増加させました。貴社の強みは事業展開する国の数が業界最多であることです。その環境でなら多くの業種や人種の方と関わり自分が成長できる環境だと考えました。御社に入り、私の力を世界中の人と関わる中で成長させ、各国の新規事業の開拓に活かすことで世界の発展に貢献したいです。
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2018年03月
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2018年03月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
SPIの参考書を繰り返し解きパターンを暗記した。
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、構造把握、性格診断
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2018年04月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
入社して実現したい夢、学生時代に頑張ったこと、自分を一言で表すととその理由
ES対策で行ったこと
友人と受けたい企業のエントリーシートを読みあい自分が元々書いたのを改善していった。受けない企業のエントリーシートでも論理構成や流れが参考になるものは何度も読んで応用していった。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2018年06月
- 形式
- 学生3 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人とのかかわり方を丁寧に話したことで、志望理由の一つであった「多くの人と関わり仕事をしていきたい」という部分の補強になったと思う。
面接の雰囲気
面接官の第一印象から温厚な人で、また口調も物腰の柔らかい感じだった。面接を始める時に雑談から入り、緊張をほぐして志望動機を聞くことよりも学生がどんな人間かを見ているようだった。
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったことは何ですか
体育会●●部の新入部員の勧誘です。当部は毎年20人の入部を目標としていましたが、実際には毎年10人程度しか入部していない状況でした。その勧誘方法はただチラシを配るだけのもので、部員と新入生との希薄な交流が問題と考えました。そこで私は「問題を解決する行動力」と「人に魅力を売り込む積極性」を武器に新入生一人一人に写真や動画を見せて競技の説明を行い、魅力を伝えました。その結果60人以上の新入生と連絡先を交換し3年間、部内1位の成績でした。そして私の勧誘方法を部全体で実行し目標を達成することができました。部員数は入部当初の約30人から3年後には63人へと拡大し、部員全体の11人は私が勧誘した後輩でした。
頑張っている中で挫折したことは何ですか、どうやって乗り切りましたか
2年生のとき自分が勧誘した後輩の3人中2人が退部し同期から目標にとらわれ過ぎだったとしてきされたことです。わたしは先輩に相談し新入生がやりたいことをしっかり把握できていなかったこと、新入部員のアフターケアができていなかったことが原因だと整理できました。そこで3年生の勧誘活動では入部希望者と話すときに部の良いところだけではなく悪いところも話したり、不安なところがないか聞いたりするようにしました。また、入部後も合宿中に元気がなさそうな時は積極的に話しかけたり、幹部のミーティングに悩み解決のため何か換えられるところがないか持って行き話したりするようにしました。その結果退部者も激減し、4年生のときには大所帯を持てたと思っています。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2018年06月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 部長
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
終始マイペースに焦ることなく質問に対して的確答えることができていたこと。挫折経験から得たことがはっきり説明できるともっと良かったらしい。
面接の雰囲気
面接官の第一印象から温厚な人で朗らかな感じだった。面接を始める時に目図うらしい名前だというアイスブレイクから入り、緊張をほぐしてから学生がどんな人間かを見ているようだった。
2次面接で聞かれた質問と回答
なぜ豊田通商を志望したのか
ニーズをくみ取る世界一のコミュニケーション能力の持ち主になることが夢です。また海外で働いてみたいという漠然とした考えがあり、「現地 現物 現実」を行動指針に掲げ、事業や製品の組み合わせから期待以上のサービスを各国に提供する御社において、この夢が実現できると思い志望しました。私は体育会●●部でニーズをくみ取るコミュニケーション能力を活かし新入生の勧誘活動に注力しました。各新入生に合わせて部の魅力を伝え3年間で部員数を30人から63人へ増加させました。貴社の強みは事業展開する国の数が業界最多でありその中で私の力を世界中の人と関わる中で成長させ、各国の新規事業の開拓に活かすことで御社と世界の発展に貢献できると考えます。
挫折経験を教えてください
大学4年生のときに現役部員でありながら全日本インカレ北海道予選の大会長を務めたことです。中でも全チームに公平な運営体制の大会を作り上げることに苦労しました。今までの大会長は運営を数十年経験したOBでしたが私にはその経験がありませんでした。そこで各チームや運営の役員の意見を集め大会の運営方針を話合いました。内容を吟味するため前大会長に方針の添削を依頼し定量的な判断基準、具体的にはコースの変更を行う風力・風向の振れ幅、大会を中止する気象を設けました。引退後も北海道内で複数の大会の長を任されていることから全員が納得した大会を行うことができたと考えます。またこの経験が評価され全国大会に運営役員として招待されるようになりました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2018年06月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部長
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人を大切にすることとおっとりとした話し方の裏にある積極的な行動力の2面性が今までの商社パーソンにないもので会社に新しいものを生み出してもらえると思ってもらえた。
面接の雰囲気
今までの面接とは打って変わってとても厳かな会議室の中で面接を行った。そんな中でも、終身地の話などアイスブレイクを行ってから話を始めてくれた。
最終面接で聞かれた質問と回答
一問一答形式でひたすら答えまくった
いじめ経験はありませんがされたことはあります。原因ははっきりとした物言いだったからだと思います。そこで悪かった部分を改善し話し方を柔らかくする努力をしました。自分を変えたのが良かったと思います。何故なら、その後の対人関係で問題が少ないように感じるからです。その場面は部活動の大会運営でした。運営に来てくださるOBが手薄だった状況を4年間で自チーム以外のOBとも積極的にかかわったことで8割OBでメンバーを固められる程度にまで改善できました。その中で挫折経験もありました。挫折したらすぐ人に会って話すようにしています。他にストレス解消法は音楽を聴くことと美味しいものを食べることです。今までストレスに感じてきたことはこれらで解消できました。
自分を玉ねぎに例えると芯になるものは何ですか。
人脈です。わたしは小学校から転勤を繰り返してきましたが、未だに小学校の友人とやりとりしたり部活動の大会で1度会った方と連絡を取ったりしています。特に部活動を介して知り合った方は遠征先の斡旋やレスキューボートのレンタル斡旋をしてくださり自分が卒部した現在でも後輩たちに大きく貢献できている人脈なのではないかと思います。なぜ人脈を広く長く保てるのか考えると、マメに連絡をしたりだとか積極的に話しかけていくコミュニケーション能力があるからだと思います。また、頼まれたら期待に応えたいと思い熱心に取り組んだり呼ばれたら飛んでいくフットワークの軽さも評価されているのだと思います。よってわたしの芯なるものは人脈です。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
他社の選考結果待ちもあったので受諾を待ってもらえた。また、OB訪問をしたいという希望も叶えてくれ連絡後すぐセッティングしてくれた。
内定に必要なことは何だと思うか
商社業界を志望するのであれば、企業ごとの差別化を図るためにもOB訪問は可能な限り行った方が良いと思います。自分なりに社風の違いを感じた上で志望動機を話したほうが説得力があるし、自信にもつながります。自身が今まで何を大切にして生きてきたのか見つめ、整理することが大切です。また、最終面接のテンポの良さが求められる面接は他社にはなく戸惑うと思いますが自分のペースをしっかり持って挑めばきっと良さを見出してもらえると思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の考えがしっかりと固まっていて、それに従って行動できコミュニケーション能力(初対面の人との会話に億劫でない)に長けている人物が内定者には多いように感じる。留学経験者や体育会系はもちろん多いが結果ではなくプロセスに至った考え方をしっかりと説明出来る人物が求められているのだと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終面接の結果は人によってばらつきがあり、中には1週間くらいして連絡が来た人もいた。またインターンシップの特別選考を通して内定を受けた人もいるのでインターンシップから積極的に動いた方が場数が稼げるのではないかと思う。
内定後、社員や人事からのフォロー
6月中旬に懇親会があり、8月にまた集まって内定者同士の顔合わせ機会がとても多いように感じる。また仲良くなれるので入社への不安も少なくなった。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 20代の成長環境
- 会社のブランド・知名度
- 社員の魅力・実力
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- 成長市場で働きたい
- 海外拠点で働きたい
- 会社の規模
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
- オフィス・オフィスの位置・働く場所
- 給料・待遇
入社を迷った企業
ユーシーシーフーヅ株式会社
迷った会社と比較して豊田通商株式会社に入社を決めた理由
もともと総合商社に入りたかったので迷いはほぼなく就活を終えた。商社業界では大手だが一般から見ると認知度は低いのが玉に瑕だと思うが、福利厚生がしっかりしていたり住宅手当もあるのは7大商社の中でもここだけ。女性への働き方もしっかりフォローされているように感じ、入社してから長く働くことのできる環境が作られていると思う。また、内定者の顔合わせの頻度が友人たちの内定先よりも多く、入社前から同期の結託が生まれ春が楽しみである。
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- Q. 志望動機
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豊田通商の 会社情報
会社名 | 豊田通商株式会社 |
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フリガナ | トヨタツウショウ |
設立日 | 1948年7月 |
資本金 | 649億3600万円 |
従業員数 | 69,517人 |
売上高 | 10兆1889億8000万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 貸谷伊知郎 |
本社所在地 | 〒450-0002 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目9番8号 |
平均年齢 | 43.2歳 |
平均給与 | 1262万円 |
電話番号 | 052-584-5000 |
URL | https://www.toyota-tsusho.com/ |
採用URL | https://www.toyota-tsusho-recruit.com/saiyo/ |