【会話重視で魅力を】【16卒】豊田通商の1次面接詳細 体験記No.479（早稲田大学/）（2017/6/13公開）

集団面接で、１人あたりの時間が非常に短かったので話している内容よりも話す雰囲気などを重視しているように感じた。（しっかりと会話のキャッチボールはできている前提で。）また、ESの中で面接官が気になった項目については個別に質問をされた。私は全体を通して、面接官の質問に対して端的に答えて会話のキャッチボールをしたことが評価されたと思う。

面接官の方が面接の冒頭に緊張をほぐすような質問や雑談をしてくれたので、緊張がほぐれ自分の言いたい事をしっかりと伝えることができた。面接の内容は、自己PRや志望動機など基本的なことだけで、深堀もそれほど厳しくはなかった。

志望動機を教えてください。

日本の技術や製品を世界へ発信するという夢を叶えるためだ。祖父が営んでいた企業が倒産してしまった原因が技術不足ではなく、物流構築などの経営面にあることを知った。優れた技術はあるのにそれをうまく発信できない状況をとても悔しく感じ、冒頭の夢を抱いた。また、日本の技術と世界のニーズを結ぶためには「現地・現物・現実」の精神が不可欠だと考えている。なぜなら、学生時代、学内に秋新歓の文化を創るためにサークル合同説明会を企画していた際、実際に人と会い、対話することの重要性を体感したからだ。そんな精神を掲げている貴社で新たな商流を創ることで、販売のノウハウを持たずに技術を燻らせている企業の可能性を広げたい。

学生時代に力を入れて頑張ったことを教えてください。

学内に秋新歓の文化を根付かせることに注力した。なぜなら、春の時期、多忙のためにサークルに入る機会を逃してしまっている理工学部の学生が毎年溢れている状況を改善したいと考えたからだ。そこで、そのような学生のために秋にもサークルに加入する機会を提供することを目標に取り組んだ。他の団体から協力を得るために半年間で５０以上のサークルや学生団体の元を訪れた。計画が非現実的すぎると協力を断られる中で、１断られても何度も交渉へ行く。２計画に具体性を持たせ、成功のビジョンを共有する。この２点を徹底した。結果、１７つのサークルと学生団体から協力を得ることができ、約１５０名の１年生を集めての秋期新歓活動の実施に成功した。参加してくれた学生や団体から好評を得たことで、秋新歓を学内に根付かせることに成功した。