【北海道の味、世界へ】【22卒】よつ葉乳業の総合職の本選考体験記 No.14156（北海道大学大学院/男性）（2021/6/10公開）

単独会社説明会

会社の沿革や売り上げ、勤務地、仕事内容、福利厚生など一般的な会社概要の説明

勝手な先入観を持って臨むことの無いようにし、調べればわかることを質問しないように心掛けた。非常にわかりやすく魅力的な説明内容だった。

セミナーの枠も限られていたので参加必須ではなかったと思う。しかし参加している人の方が理解が深まり、そういう点では有利に働くと思う。

学業面で力を入れて取り組んだこと（技術系職の方は研究課題とその概要。未定の場合は、研究したい課題）について記入してください。

採用サイトのマイページから提出

webで入力

限られた文字数にいかにうまく書きたいことを組み込めるかを考えた。

自分の書きたいことを、結論→理由→経緯→結論の流れでしっかり書けているかを何度も読んで自分で添削した。

なし

zooｍに入室後、学校名氏名の確認され選考開始。質問が終わったらzoomを退室して選考終了。

しっかり下調べしてきたことを見てもらえたのではないかと思います。企業がどのような課題を抱えているのか、どのような製品に自信があるのかなど上手く返答に組み込めたのが良かったと思います。

リラックスしてくださいねと最初に声をかけてくれる柔らかい人で、質問の仕方も非常にやさしく、本当の自分の姿をみようとしてくれているようでした。

なし

なし

弊社の課題は顧客目線だとなにがありますか？

私が思う弊社の課題点として、本州では民間人視点だと認知度があまり高くないという点が挙げられると思います。御社は北海道ブランドという大きな強みを持ち、北海道で知らない者はいないといえるほどの知名度を誇っていると思うのですが、本州ではそうではないのかなと思います。その理由としまして、私は愛知県生まれということもあり、度々本州に行く機会があります。その際に友達や恩師の方に合うことが多々あるのですが、そこで御社の製品は北海道でも特に美味しいと勧めても、御社の名前を知らないという機会が少なくありません。このようなことから、御社の課題点として本州での認知度がまだ高くないといった点が一つ挙げられるのではないかと考えております。

その課題を解決するためにはどうしたらいいと思いますか？

その課題を解決するために、家庭用製品の売り上げを増大させることが必要なのではないかと私は考えます。御社は業務用製品の売り上げが7割を占めているということで本州での業務用製品の分野では十分な認知度を誇っていると思います。また、それ程の市場を開発し、獲得していくノウハウも十分に有していると思います。その培ってきた経験を糧にその比率を少しづつ家庭用製品にシフトチェンジしていくことが大きな近道だと考えます。実際に昨今のコロナ禍で家庭用製品の売上高が上昇しやすい社会になっていると思うので、この機会を一つ大きな起点と捉えて家庭用製品の売り上げを伸ばし、より人の目につきやすいようにすることで本州の民間の認知度を上昇させることができると思います。

zooｍに入室後、学校名氏名の確認され選考開始。質問が終わったらzoomを退室して選考終了。

深くまで調べているということと、しっかりと求めている人材を捉えられていた点は、そういう人材が欲しいと言われたので評価されたと思います。本気で志望しているような熱量を終始見せるように注意していました。

全ての質問にやさしさがあふれていた。笑顔の多い方で、受け答えがしやすい環境を常に作ってくれていた。合格させるような雰囲気がずっとあった。

なし

なし

総合職として採用するけど、希望の部門はある？

私はまず製造部門を担当したいと考えています。将来的には研究部門や海外での営業を任せていただけたら嬉しいと思いますが、何をするにも製造で何をどのように生産しているかを知らないと仕事のつながりを理解することはできないと考えているのでまずは製造部門を希望しております。
ここで、製造はどのような部門かわかる？と深堀を受けました。
製造の部門は大きなプラントのような場所で機械的に大量の製品を生産していると思いますが、どうしても人の手を加えなければならない部分が存在していて、そのような場所に人員を割いているのではないかと考えています。ですので、そのような部分をいかに機械化して省力化できるかについて検討されているところなのではないかと思います。

学生時代に頑張ったことを教えてください。

私はよさこいソーランに最も力を入れて取り組みました。大学1年生から4年間50人規模のよさこいソーランチームに所属しました。そのチームは地区大会で優勝できないことが課題でした。そんなチームで私は、班長を1年、副班長を2年間務めました。その中で、班員それぞれの上達速度には差があるため、それぞれに合わせた練習メニューが必要だと考えました。そこで私は、班員全員の踊りを観察し、それぞれの強みと弱みを把握することで班員それぞれの立場になり、練習が必要だと感じている部分を言語化しました。そしてそれぞれに合った練習メニューや動画を自分から積極的に作って渡し、全体のレベル向上に努めました。その結果、他の班も感化されることによりチーム全体としてのレベルが向上し、地区大会で優勝することができました。このような経験から、よさこいソーランに最も力を入れて取り組んだと考えています。