【未来を拓く金融ゲーム】【21卒】武蔵コーポレーションの夏インターン体験記（理系/サマーインターン「頂」）No.8501（大阪大学大学院/男性）（2020/2/7公開）

参加の動機はGoodfindからの案内で富裕層向けの不動産事業のビジネスに興味を持ったから。また、金融業界への就職を希望しており、不動産という有形の金融資産を学べる良い機会だったこことも参加を後押しした。

Goodfindからの特別招待でオンライン面接のみだったのでオンライン面接の対策を行った。オンライン面接時の基本はインターネットで調べたうえで、なぜ金融業界を志望しているのか、金融に対してのこだわりを言語化して自分の言葉で話せるようにした。

日本社会の課題と金融業界の役割をゲームで体験せよ。

1日目にやったこと

前半は日本が抱える社会課題を振り返り、講義形式で人々の支えになる金融業界の役割やアプローチについて理解を深めた。後半からは6人1グループのチームに分かれ、ビジネスボードゲームを使ったワークを通して業界理解をさらに深めた。ワーク中にプレゼンがあった。

2日目にやったこと

前半は会社代表から「金融業界でのファーストキャリア」や「未来を生き残る企業経営」についての講義があった。その後、引き続きビジネスボードゲームを使ったワークを行った。ここでもプレゼンがあったが1日目と異なり採点があり、点数の順位に応じてボードゲームに影響する仕組みであった。

営業部・マーケティング部の社員(5名程度)

なし

プレゼン時にマーケティングの対象が狭すぎるのとなぜそういう決断に至ったかの根拠が不足していたとフィードバックされた。一方でキャッチフレーズを考え、数値など論理の部分だけではないところにアプローチしたところが評価された。

ビジネスボードゲームのルールが複雑であったため、理解するのに時間がかかった。チーム対抗戦であったが班内で戦略が中々まとまらなかった。また、プレゼンの準備時間が短く、特に2日目に関しては一歩踏み込んだ内容であったことから宿で調べる必要があり、体力的に大変であった。

武蔵コーポレーションの社風や不動産ビジネスを体系的に理解することができたこと。ボードゲームを通して戦略を考える過程でどの対象に何を売ろうかというマーケティングの基本を身につけることができた。特に「三方良し」の考え方は不動産会社は強引だという従来の固定観念を取り払うことができた。

富裕層向けのマーケティングの施策や事例を事前に調べておけばプレゼンに活かせたと感じた。予算やコスト面でより定量的な評価ができたのではないかと思う。

ボードゲームを通して不動産事業のビジネスは体系的に理解できたものの、あくまでもインターン生用に作られたプログラムでありお客様という感じだった。実際の業務はより複雑で泥臭いところもあると考えられるため、ボードゲームで会社の業務全てを見ることはできず実務面でのイメージができなかった。

インターンシップを通して武蔵コーポレーションの理念や不動産ビジネスについては理解できた。一方で社風に対しては社員=家族と考えられており、自分のように会社とプライベートを分けたい人間にとってはこの会社の社風にマッチしてしていないと感じたから。

他のベンチャー企業にも言えることだが、代表の考えが色濃く社風に反映されているため、代表が変わったときに今までの社風が変わるリスクがあると感じた。また、今回は金融事業への理解など学びを目的としてインターンに参加したため、この企業に対して特別志望度が上がったというわけではなかった。

インターンシップで配布された本が代表の考え方を反映しており、この会社の社風を理解できると考えられるから。また、ワーク中に社員の方が逐次面倒を見て下さり、素の自分を見ていると感じたから。

インターンシップ前は大企業・ベンチャーに限らず情報系と金融系を志望していたがどういう事業をやりたいかが明確ではなかった。このインターンシップの参加前にNTTデータのインターンシップに参加しており、情報系にかなりシフトしていたので、大企業で選択肢のあるNTTデータを第一志望とし、SIerおよび総研系に行こうと思っていた。

大企業では仕事の責任が明確に線引きされていたがベンチャーでは線引きされておらず、明確な目標がない限り自分の業務範囲を見失うと感じた。一方で金融業界に関しては自分-相手に対してお金という分かりやすい指標で利益を可視化できるため、情報系にこだわらず金融業界も積極的に見るようにした。また、社風がいかに重要かを痛感した。