【鉄鋼業界の未来を拓く】【21卒】ＪＦＥスチールの冬インターン体験記（文系/総合職）No.11028（同志社大学/男性）（2020/7/17公開）

インターンシップ内で倉敷工場を見学出来た点とJFEスチールだけで無く鉄鋼業界全体の研究が出来ると考えたためである。素材メーカーという点で注目していて、鉄鋼業界のダイナミックさが味わえる工場見学、高炉を見たいという思いが本心であった。

準備したことは特に無い。インターンシップ選考もなく、簡単なアンケートに答えるだけで参加することが出来た。

５年後を見据えて、JFEスチールの東南アジア事業展開戦略を立案せよ

前半にやったこと

自己分析ワークやビジネスモデル分析ワーク、経営企画講義や営業体感ワークを行った。その中で、最終ミッションである東南アジア事業展開戦略について話し合う時間が設けられた。

後半にやったこと

工場見学が工場で働く社員の方の先導の元、行われた。また、その後、製鉄所で働く生産管理や人事の方の話を座談会形式で聞く機会があった。最後に、最終ミッションを発表するため適宜グループワークの時間が設けられた。

人事部社員

お菓子

営業体感ワーク内において貰ったBtoB企業としての重要な考え方のフィードバックである、「最適＝当社利益」ではないということである。特に素材メーカーとして、外部パートナーの製造を重視する必要があり、旗振り役としての営業職について学び、単に売り込みや当社利益が重要でない事を認識した。

最終ミッションの発表に向けて何度も話し合いを重ねたが、プレゼンテーションの評価基準であった実現可能性、論理性、新規性のバランスを保つ事が大変であった。グループによっては早くに案が決まり、進んでいくところもあったがグループごとの差が大きい場合もあったので難しかった。

営業職や工場での人事といったところで職務レベルでの企業理解が進んだことである。ホームページや就活サイトには書いていないそこでしか学ぶことが出来ない知識を多く取り入れる事ができた。また、採用に携わる人事の方と５日間という長い期間、より密接に関わる事が出来るので求める人物像が明確になった。

ビジネス的なロジックをあらかじめ勉強しておくとインターンシップ内においても人事の方に個人の能力をアピールすることが出来るのではないかと感じた。

正直、周囲のレベルが高かったのでその中で自分が働いている姿を想像出来なかった。これは、周囲の学生だけではなく、人事部の方を見ても同様に感じた。２年目や３年目の方が引率担当であったが、１０年目と言われても何ら遜色ないように感じた。自分が数年後このレベルになっているとは思えなかった。

インターンシップ中の評価があまりよくないように感じた為である。人事部の方は参加者の様子をチェックしているため、必ずしも選考と関係ないとは言い切れない。そして、インターンシップに参加している学生の中で自分より優秀な学生は多くいたため内定がもらえるとは思わなかった。

率直な気持ちとして、ここで働きたいではなく、「憧れ」になってしまった為である。日本の基盤を支える、ものづくりの全ての基盤、産業のコメを作り続けられるという点ではとても魅力的に感じた。しかし、社員の方が行うスケールの大きすぎる業務を聞く内に自分が業務を実現することは困難であると考えた為である。

基本的に業界理解が中心であるため選考に有利になるとは思わない。しかし、何らかの評価はされている為、有利になる場合もあるかもしれないが、不確定要素が強く、断定することは難しいので、有利にはならないと回答した。

日本のものづくりの基盤である、素材メーカーを中心に見ており、その中でも産業のコメと呼ばれる鉄鋼業界について興味があった。他にも、選考中の保険として、金融を受験予定だったが、個人ではなくチームとして社会に価値を提供することが出来るメーカーがより私の価値観と近いと考え、メーカーを主として就職活動を行おうと考えていた。

素材メーカーの１つとして鉄鋼業界を見ていたが、規模感やあまりにもスケールが大きすぎた点からその他の素材メーカーを見るようになった。そこで我々、消費者と比較的近い距離で活躍している化学メーカーやスマホやPCと言った製品の素材として我々の生活、文化的な生活を支える半導体、電子部品、機械業界にも視野を広げることとなった。