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- A.
株式会社プラスアルファ・コンサルティングの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2020卒株式会社プラスアルファ・コンサルティングのレポート
公開日:2018年9月11日
選考概要
- 年度
-
- 2020年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 研究職
投稿者
選考フロー
企業研究
この企業がどのようなサービスを行っているかをインターンで学ぶことができるので、それについて自分なりにまとめておくとよい。そこからより企業研究を深めるには、他のBusiness to Busdiness の企業や独自のパッケージを持つIT企業との比較(上場していたり企業内の各部署の役割等)をすればよいと思う。さらにこの企業の場合は選考を進めることで理解が深まると思うので、自分が今までやってきたことや自分の能力などがこの企業でどのように生かせるかを考えながら選考に望めれば大丈夫だと思う。それらを踏まえたうえで、逆質問ではこの企業以外で使えないような質問(パッケージ商品で特許を取らないのか等)ができるようにしておくとプラスポイントになるでしょう。
志望動機
私が貴社の研究開発職を志望する理由は、自分の力でオリジナルの商品を開発したいと考えているからです。私は、子供のときから好奇心が旺盛で、何かを作るのが好きでした。そして将来は自分のアイデアでいろんな人に使われる商品を作りたいと抽象的に考えていました。その結果、夢を実現するために大学では、モノづくりの基礎となる数学、物理学等を学びました。それらを学ぶうちに私は、世の中のよりたくさんの人々に使ってもらえる最も確率の高い商品はITであることに気づきました。しかしながらオリジナルのIT商品を持っている企業はそう多くはありません。こうした経緯で、自社オリジナルでヒットしているパッケージ商品を持っているIT企業である貴社を志望させていただきました。
インターン
- 実施時期
- 2017年03月
1次面接 通過
- 実施時期
- 2017年03月
- 形式
- 学生3 面接官3
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
私が評価されたのは、内容よりも理事かるに話すことを徹底したからだと思います。この企業はそのようなところを求めているように感じました。
面接の雰囲気
面接官の人たちは若い方から年配の方まで幅広かったと思います。圧迫面接などはなくなごやかな雰囲気で行ってもらいました。
1次面接で聞かれた質問と回答
大学時代のサークル活動等について。
私は大学では音楽系のサークルに入っていました。サークル内では副会長や会計等についていました。サークルのメンバーをまとめるのは非常に難しく非常に苦労しました。しかし以下のようにすることで問題は解決しました。一つ目は、メンバーの話をよく聞くことです。これは簡単に聞こえますがとても大変でした。なぜなら数十人のメンバー一人一人に、自分から声をかける必要があるからです。しかしそれが実をなし、今まで以上に仕事の役割分担やトラブルを未然に防ぐことができました。二つ目は、イベントを増やしたことです。これは簡単で、メンバー通し会う機会を増やすことでチームワークを高めることにつながりました。これらのことを行いサークルをまとめることができ自分自身成長できたと感じております。
バイトについておしえてください。
私は、ハンバーガーチェーン店で3年間働いてきました。役職としては新人さんが入った時に業務等を教えることをメインで行ってきました。しかし人に物事を教えるのは想像以上に難しく悪戦苦闘しました。特に、同じように教えても一回で覚える人がいたり10回以上言っても覚えてもらえない人など個人差が激しかったのが大変でした。そこで、私はそれぞれに合った方法で教えることを徹底するようにしました。要するに、決まったフォーマットで教えてることをやめました。例えば、理屈で教えたほうがいい人には細かく説明し、体で覚えるのが得意な人には最小限のことを教えて一個づつ何度も作り覚えてもらいました。その結果、とても頼もしい後輩が増えたと思います。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2017年04月
- 形式
- 学生1 面接官5
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 社長
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
熱意にあふれる回答をしたことが評価されたと思う。社長自身とても夢を追いかけている人だったので気が合ったのだと思う。
面接の雰囲気
とても和やかに面接を行ったと思います。社長の方が、こちらの気持ちをうまく引き出してくれたと思います。
最終面接で聞かれた質問と回答
将来どんな感じになりたいの。
私がしたいことは三つあります。
一つは、オリジナルの商品を開発することで、あとは様々な仕事をすること、リーダーになることです。まずオリジナルの商品を開発することについて。最初は、今あるパッケージ商品を独自のアイデアで改良し学んでいき、いつか自分が発案した商品を出したいと考えています。具体的には、全然先が見えないのですが、夢を実現させるために頑張ります。
他には、商品の開発だけでなく営業などもしてみたいと考えています。もちろんこれが生かせるかはわかりませんが、自社の製品や顧客に精通した人物になることが目標の一つですそのためには、会社内外多くの方と話をする必要があると思います。それによりコミュニケーション能力を高め、プロジェクトマネージャーとしてチームを率いたいと思います。
逆質問はありますか。
御社はさまざまなパッケージ商品を開発されていると思うのですが、知的財産の管理はどのようにされているのですか。具体的には特許や商標登録を行うかどうかです。なぜこのような質問をするかというと、自社オリジナルの商品を持つ企業がどのように利益を最大化しているかが気になるからです。
また、どの部署でそれを管理しているかも教えていただきたいです。それに関する部署が見当たらないので気になっていました。
最後に、会社が急成長するにはどのようなものが必要かお伺いしたいです。御社はベンチャー企業としてものすごい急成長していると思います。そのエネルギー源がどこにありどのようなことを心掛けているのかが、とても気になります。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
一か月以内には決めてもらいたい。なぜなら少数しか採用枠を用意していなく枠が埋まったら採用活動を終えるためらしい。
内定に必要なことは何だと思うか
強い熱意を持つことだと思います。例えば、部活動でもいいしサークルや勉強、趣味でもいいから熱意を持って取り組むこと、そして熱意のある目標を持つことが第一条件です。それらをしっかり自己分析し、自分なりの言葉でまとめておくことが大事です。それと選考を進める中で入手した企業の情報とを合わせアピールできれば受かると思います。また、普段から人と話すときなどに、論理的に話すように心がけているとよいかもしれません。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
面接でしっかり質問に答えるかどうかだと思います。相手がきいてきたことと全く別の回答をしてしまう人を良く見かけます。そのようなことをすると、面接官にコミュニケーションが取れない人と思われてしまうと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
意外と受ける人は多いのかもしれません。これは人事の方がおっしゃっていたのですがかなり落としているらしいです。だからこそしっかり対策をすることをお勧めします。あとは、交通費等は出ないので、遠方から来る方は、他の企業の先行とかぶせるようにするとよいかもしれません。
内定後、社員や人事からのフォロー
とてもほめてもらえた。自分の話がほめられて素直にうれしかった。
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プラスアルファ・コンサルティングの 会社情報
会社名 | 株式会社プラスアルファ・コンサルティング |
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フリガナ | プラスアルファコンサルティング |
設立日 | 2006年12月 |
資本金 | 1000万円 |
従業員数 | 377人 |
売上高 | 111億7100万円 |
決算月 | 9月 |
代表者 | 三室克哉 |
本社所在地 | 〒105-0021 東京都港区東新橋1丁目9番2号汐留住友ビル25階 |
平均年齢 | 31.7歳 |
平均給与 | 642万円 |
電話番号 | 03-6432-0427 |
URL | https://www.pa-consul.co.jp/ |
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