- Q. 志望動機
- A.
株式会社ライトアップの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ライトアップのレポート
公開日:2023年10月11日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- マーケティング食
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- 未登録
- 内定先
-
- レベルファイブ
- プラチナゲームズ
- カプコン
- ゲームフリーク
- ライトアップ
- Speee
- アカツキ
- NextNinja
- カラック
- MIXI
- トランスコスモスパートナーズ
- スクウェア・エニックス
- Donuts
- Cygames
- ブシロード
- ディーエムソリューションズ
- オプト
- フロム・ソフトウェア
- ドコドア
- コーエーテクモゲームス
- デジタルガレージ
- ウィルゲート
- エヌ・シー・ジャパン
- マーベラス
- グリーホールディングス
- セプテーニ
- コロプラ
- ナイル
- ヘッドロック
- アイ・エム・ジェイ
- ネクソン
- サイバー・バズ
- ディー・エヌ・エー
- ケイブ
- コナミデジタルエンタテインメント
- ドリコム
- ソニーグループ
- ボルテージ
- ガンホー・オンライン・エンターテイメント
- マーケティング
- f4samurai
- マイベスト
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
基本はオンライン、最終面接だけ対面。
企業研究
中小企業の特化したマーケティング・コンサル企業ということで、まずはマーケティング・コンサルの最低限の知識は役立ちました。Youtubeやマーケティングの本を1冊は読んでおくことで断片的ではありますが、知識は入ってくるためお勧めします。またライトアップではYoutubeで代表が実際にこれからの会社の目標や意義、創立に至った経緯などがアップロードされていますので、そちらを見ることが企業研究に繋がるでしょう。会社自体の規模がそこまで大きいというわけではないために、OB訪問をする際には社員の個人的なSNSでメッセージを送ることが1番の近道であると思われます。
志望動機
私が御社を志望する理由と致しましては、中小企業の支援を通すことで日本経済の根底部分を整えることが出来ると考えています。実際に現代では、不況と言われる中に新型コロナウィルスの影響も相まって多くの企業の業績が悪化しています。その中で、日本の経済の循環や私たちの生活をより豊かなものにするためには、経済の基盤である中小企業の活躍が必須であります。その中で、御社は中小企業に特化したマーケティング・コンサルを展開されており、競合と言われる会社も少ないと感じております。私自身が御社に入社することで、日本経済ひいては自身の生活をよりよいものにしたいです。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
学生時代に最も力を入れたこと/志望理由
ESの提出方法
ライトアップのHPから。
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
自身の強みが分かりやすいエピソードや志望理由を明確にした。
ES対策で行ったこと
論理的であるか、理由や根拠が明確であるか。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年04月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
論理的に話したことが1番評価されたと感じる。質問は基本的なものが多いが、その分深掘りに多くの時間が割かれるために理由や根拠が重要である。会話形式であるために、スピーチではなくコミュニケーションを取ることを意識するのがよい。
面接の雰囲気
ベテランの人事であり、終始親身であり落ち着いた雰囲気であった。
緊張をほぐすためのアイスブレイクの時間もあり、過度に緊張することなく選考が進んだ。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
会社に求めるものはなにか
トレンドに敏感であることです。Web3.0技術やAIの発達により、今まで以上に著しく環境は変化します。
先行者利益という言葉が存在するように、"最初"であることには大きな意味とメリットが存在します。話題になる以前から会社として常にアンテナを張り巡らせることで、社員の活性化や新規事業への参入がスムーずにもちろん会社としてビジネスの側面がある以上は闇雲に行う訳にはいきませんが、適切なロジックや逆算的な考えからのチャレンジは重要です。SNStoWebでは結果が早い段階で分かるために、チャレンジから得た結果を次に繋げやすい領域であると考えています。
【深堀り】
Web3.0をマーケティングでどう活用するの?
→Web3.0を用いればマーケティングに”体験”という部分を追加することが出来ます。
今までのマーケティングは視覚や聴覚に訴えるものでしたが、これからは触覚にもアプローチが出来ると考えます。
今までで1番の感動体験は?
自身が編集した動画が日本の急上昇動画5位にランクインし、実際に電車内でその動画を視聴している人を見かけたことです。何十万人もの人が、これほど多くのコンテンツが温れている中で、人生の中のたった数分でも私のコンテンツに時間を割き、コメント欄では多くの感想と質問が寄せられたことは強い感動を感じました。実際に視聴している人を見かけた際には、自身の活動がどれだけ人々の生活に密着し、影響を与えているのかということを実感しました。その経験から、自身の取り組みには今まで以上に大きな自信とプライドを持つようになり、コンテンツを通して人々に影響を与えるということに興味を持ちました。
【深堀り】
Qその体験を得て具体的に変えた部分は?
→編集の質を高めました。例えば、1つのアクションにも効果音を入れてあげたり、雰囲気に合わせたBGMを上手く切り替えることで視聴者に面白さと見やすさの提供を意識しました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 渋谷本社/対面
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 代表
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
本社に到着し、人事に案内され面接部屋まで行く。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
将来やこれからのビジョンについて企業理念に対しての共感や熱意を見られた。人間性よりもポテンシャルや長く働いてくれるかといったビジネス的な部分を提示することが重要。
面接の雰囲気
代表ということもあり、頭の回転が速く鋭い質問が飛んでくる。
雰囲気は柔和であるために比較的リラックスできた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
自身の強みはどこか?
【行動力と継続力】学生時代に専属編集者になりたいと思い独学で動画編集を始めて、切り抜きチャンネルを始めました。しかし、競合も多く動画の再生数が伸び悩んでいました。そこで、より多くの人に見てもらうために、毎日投稿と複数のSNSを使った宣伝を行いました。そして、編集を始めて約2年経った今現在でも、毎日投稿を欠かさずに累計で約1200本以上の動画投稿を行っています。貴社入社後も、この行動力、継続力で貢献致したいです。
【深掘り】
Q何で動画編集やろうと思ったの?
→コロナ禍ということもありバイトに入ることが出来ずに、家にいながら手に職を付けることが出来るものとして始めて見ました。また、私自身がYoutubeやSNSを使った活動を行ってみたいと思っていたのも理由も1つです。
将来取り組みたいことは?
私はWeb3.0事業に興味があります。より自由で壮大な新しい日常・自己表現が出来る場としてメタバースは注目されるでしょう。メタバースでは国境を越えた交流や新天地での生活体験、ビジネスにおいても独特の表現や体験性を駆使することで使用用途は無限大です。また、現在NFTはNFTアートやゲームが注目されていますが、最も重要なのは非代替性の部分です。これはあらゆる分野で重宝されており、実際に不動産の所有権をNFT化する話もあがっています。このようにWeb3.0にはビジネス面・生活面でも期待に満ち溢れてているものだと考えています。
【深掘り】
Q他に注目している技術や分野があれば教えてください
→AIにも着目しています。AIアートや音声技術や解析が業務を効率化させたり、ビジネスとエンタメの両分野で大きな影響を与えると考えています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年06月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
自身のやりたいことではなかったので辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
分からない。
内定者について
内定者の人数
企業規模から見て数人程度であると考えられる。
内定者の所属大学
MARCHの学生が多いと聞いた。
内定者の属性
MARCH
内定後の企業のスタンス
検討期間は特に決められなかった。納得いくまで他の会社の選考やエントリーを認めてくれた。内定辞退をメールで行った。
内定に必要なことは何だと思うか
会社の規模もそこまで大きいというわけではないために、自ら情報収集をした方がいい。Youtube上にも多くの情報があるために、身近なSNSを活用することがおすすめである。
マーケティング会社であるために、最低限もマーケティング・コンサル知識を取り入れるために関連本は最低1冊読んでおこう。面接中に業界用語で詰まると緊張してしまったり、理解しないままにすると後々に響いてくると思われる。OB・OG訪問は積極的に行うことがよい。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
企業のカルチャーにどれだけフィットするかどうか。
中小企業向けのマーケティング・コンサルティングはあまり聞き慣れないために、そこに対する動機や考えは自分の中で確立させておいた方がよい。また、ベンチャー気質も求められるだろう。
内定したからこそ分かる選考の注意点
論理性と献身性を求められるために、楽してお金を稼ぎたいとい人には向いてないと思うがやりがいや達成感はひとしおであると思われる。選考でもその雰囲気があるために、論理性と献身性は前面に押し出したほうがよい。
内定後、社員や人事からのフォロー
定期的に就活状況についてのメールがある。
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ライトアップの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ライトアップ |
|---|---|
| フリガナ | ライトアップ |
| 設立日 | 2003年9月 |
| 資本金 | 3億8638万1000円 |
| 従業員数 | 127人 |
| 売上高 | 35億2900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 白石 崇 |
| 本社所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2丁目15番1号 |
| 平均年齢 | 35.0歳 |
| 平均給与 | 470万円 |
| 電話番号 | 03-5784-0700 |
| URL | https://www.writeup.jp/ |
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