- Q. 志望動機
- A.
株式会社日本政策金融公庫の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社日本政策金融公庫のレポート
公開日:2022年7月20日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
本選考から対面面接、それまでのリクルーター面談はオンラインだった
企業研究
配布される冊子と座談会で情報収集をし、そのうえで生じた疑問点や仮説をリクルーター面談で解消、壁打ちするというサイクルをこなせば問題なかった。入社後にしたいことやキャリアビジョンなどは全く用意していなかった。(業務内容が限定的だから聞かれることはないと思う)メガバンクや民間金融機関との違いや、メガではなく公庫で働きたい理由は最も重要であるように感じた。中小企業事業と国民生活事業は志望動機が似てしまうと思うが、顧客との関係性の違いで差別化を図った。国民生活事業は窓口で何百社の融資実行の可否を決める一方で、中小企業事業は自分の担当を持ち、その支店に在籍している間は長期的に取引をする。この顧客との長的な関係性を築くことができる点に魅力を感じている旨を伝えれば問題ないと思う。
志望動機
就職活動の軸(1.人に寄り添いたい2.自分独自の価値提供をしたい)から金融を志望している。現場主義や経営者との対話を重んじている公庫であれば、本当に困っている人に手を差し伸べることができるだけでなく、膨大な取引数を持つゆえの「生きた情報」を提供できたり、ビジネスマッチングまで紹介できたりすると考える。担当者として企業ないしは人に寄り添い、自分の腕次第で企業の成長や発展をサポートできる点が就職活動の軸と一致するため、公庫で働きたい。ただし、志望動機を伝えるというよりはメガバンクではなくて公庫を志望する理由を聞かれた。その際は、融資姿勢の違いに言及した。メガは営利あっての融資だから、支店の都合で融資の可否が決まってしまう。一方で、公庫はどんな時でも企業のわずかな可能性を信じて融資ができるし、融資が実行できるように最善の努力を尽くしている姿勢が就職活動の軸(人に寄り添いたい)に合っていると話していた。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
志望動機、学生時代に頑張ったこと、中小企業事業を志望する理由、好きなテーマの論述
ESの提出方法
マイページから提出
ESの形式
WEB
ESを書くときに注意したこと
文字数が少ないので端的に述べるように留意した。
ES対策で行ったこと
就活サイトに掲載されているモノを参考にして、自分の就職活動の軸に合致するように落とし込んだ。それらをブラッシュアップした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
市販の問題集を何度もこなし、テストセンターに何度も通った。
WEBテストの内容・科目
SPIテストセンター
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語と非言語
対策の参考にした書籍・WEBサイト
市販の問題集
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 2年目の男性職員、OB
- 面談時間
- 30分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
webテスト後に電話で連絡
会場到着から選考終了までの流れ
メールされたリンクから入室
面接の雰囲気
OBだったこともあり、非常に柔らかい雰囲気で行われた。業務での不明点などを丁寧に解説していただき、大変勉強になった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
逆質問の質と志望動機を見られていたと思う。リクルーター面談とはいっても選考要素は間違いなくある。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 9年目
- 面談時間
- 30分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
1回目のリクルーター面談後に電話で連絡
会場到着から選考終了までの流れ
リンクから入室
面接の雰囲気
1回目と同様にカジュアルに行われた。ただ、志望動機の深堀だけはされた為、緊張感がある場面が多少あった。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望動機が現場の職員に響いた点だと考える。頂いたFBでは非の付け所が無いとのこと。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 人事部
- 面談時間
- 30分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 実施場所
- 人事部のzoom
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
2回目のリクルーター面談後に電話で連絡
会場到着から選考終了までの流れ
電話で伝えられたミーティングルームに入室
面接の雰囲気
今までよりは緊張感があった。3回目のリクルーター面談は一部の学生のみしかないと伝えられ、決して他言しないようにと何度もくぎを刺された。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望度の高さは何度も伝えた。メガバンクは第二志望と明言した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 採用担当責任者
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
zoomから入室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
かなり選考要素が強かったように感じる為、面接で聞かれることに対して端的に且つロジカルに話すことに留意した。また、他社に流れる事を危惧しているのか志望度を何度も問われたので、高い志望度は一貫して伝えるべきだと思う。
面接の雰囲気
この面接の出来次第で面接のフローが決まってくるので緊張感はあった。一部の人間にしか案内していないフローだから他言しないように釘を刺された。
面接後のフィードバック
ないが、暗に最終面接にいけるような内容のFBをもらった
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったことを教えてください
3年間続けている飲食店バイトリーダーとして料理提供速度の改善に尽力しました。この取り組みを行うきっかけは。提供時間が遅い為に注文取消しが多発していたからです。厨房のスタッフや後輩達と話し合った結果、在庫の少なさに原因があると考えました。そこで発注数増加を試みましたが、複数店舗を兼任する店長と私たちの間では課題感を共有できていなかったので交渉は上手くいきませんでした。そこで店舗の現状を数字で示そうという後輩のアイデアから、注文取消し回数と在庫の記録、機会損失額の算出を行いました。他の後輩たちにも記録を取る意図を伝え、力を借りたいと正直に打ち明けて協力をお願いしました。依頼するからには自らが率先して記録をとりました。この記録を元に提案し、店長と課題感を共有できたので発注数増加の承諾を得ることができました。その結果、提供時間を5分短縮化することができました。
研究内容と卒業研究のテーマについて教えてください
商品やファッションなどが一瞬に広まり、短期間で忘れられる「ブーム現象」を、モデル化して解析しています。ブームによる地域差や定着顧客数についての定量的な把握を可能とするために、モデル作成に尽力しています。そのモデルから社会事象における消費者や購買者の数の推移が微分方程式モデルとどれくらい類似するか、プログラミングを用いて調査しています。卒業研究では、女子サッカーブームに着目して解析を行っています。社会的流行事象は「ブーム前」「ブーム」「ブーム後」「定着」の4段階に分けられるのですが、女子サッカー競技者数に着目すると、女子サッカーワールドカップ優勝後の2012年を境にブーム前とブームに分けられ、2015年以降は定着の段階に分類されることがわかっています。これらの段階における変化率などを今後明らかにしていくことが現時点での目標です。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年06月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大手町本店
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 10分
- 面接官の肩書
- 年次高めの人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
学生の待合室に案内され、時間になるとリクルーターが迎えに来る
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接スタートだったので選考要素は全くなかったが、第一志望と言い切ることが否かが重要だったと思う。
面接の雰囲気
内定が出る前提の面接だったため、意思確認程度で終了した。面接とは思えないカジュアルな雰囲気だった。人柄を対面で再確認しているように感じた。
面接後のフィードバック
ある。リクルーター面談での評価を伝えられる。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
アルバイトでの自分の評価
店長からは責任感の強さを良く褒めていただいています。勤務時間が過ぎていても、次の時間帯の人への引継ぎが終わっていなかったら必ず延長して働いていますが、このような働く姿勢を高く評価して頂いてると思います。実際に店長からバイトリーダーに推薦していただくときに、このような文言が推薦状に書いてありました。一方で、一人で背負いすぎてしまう点を注意されたことがあります。なかなか埋まらないシフトを埋める為に、私が全てシフトに入っていたのですが、オーバーワークになってしまい、バイトを休まざるをえなくなってしまった経験があります。この経験から素直に人に助けを求めることも大切だと感じましたので、現在は困ったことがあれば店長に相談しています。
公庫への入庫を明言していただけるか
もちろん御庫が第一志望ですし、その為に6月1日を空けていました。現在内々定をいただいてる企業には誠心誠意お断りのご連絡を差し上げるつもりですし、御庫から内定を頂けた時点で就職活動を終了します。これに対しての深堀りは、民間金融機関ではなく公庫を選び理由を聞かれた。それに対して、本当に困ったときに手を差し伸べることができるのは公庫ですし、この点において最も人に寄り添うことができる会社だと思うので民間金融機関ではなく、御庫を志望します、と回答した。これに対しての深堀りは、メガより待遇は良いとは言えないが公庫に来てくれるかと聞かれた。それに対して、全く問題ないです。お金ももちろん大切ですが、使命を持って働きたいと思っていますでの御庫一択ですと回答した。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年06月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
僻地勤務と年収の低さを考慮して辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
50人ほど
内定者の所属大学
早慶から地方国立
内定者の属性
公務員併願もいる
内定後の企業のスタンス
内定承諾機関も伸ばしていただいたので比較的寛容だと思う。承諾した後に事態連絡をしても怒られなかった。
内定に必要なことは何だと思うか
全てのリクルーター面談に選考要素がある点に留意されたい。リクルーター面談の評価が高い場合、3,4回目のリクルーター面談に呼ばれる。この段階にいる就活生は6月1日の最終面接からスタートでき、確実に内定を獲得することができる。一方でリクルーター面談の評価が低く、回数が少ないと複数回の対面面接ないしはオンライン面接スタートとなってしまい、内定獲得の難易度は高くなる。更に言えば、面接にすら呼ばれないということもあるので、公庫におけるリクルーター面談の位置づけは非常に高いものであるといえる。その為、徹底的に業務理解や業界研究をしておくべきだと思う。毎年メガバンクに学生が流失することもあり、志望度の高さを非常に気にしているように感じたので、一貫して第一志望であることを伝えることも重要だと思う。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
政府系金融機関ゆえの特性や業務内容に対する解像度が低い学生が内定を取ることがむずかしいと感じる。座談会などで公庫に対して間違った認識を持っている学生を多く見かけた。正しい公庫の像、役割を把握するだけでもアドバンテージを取れると思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
政府系金融機関だから政府の要請を遵守して6月1日以降から選考を開始する旨を強調して繰り返して伝えてくるが、実際は3月から始まるリクルーター面談から選考は始まっていると捉えてほしい。質の高い逆質問、志望動機を言語化できるように準備して臨んでほしい。
内定後、社員や人事からのフォロー
特になかったが、必要書類を提出するように電話があった。
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
日本政策金融公庫の 会社情報
| 会社名 | 株式会社日本政策金融公庫 |
|---|---|
| フリガナ | ニッポンセイサクキンユウコウコ |
| 設立日 | 2008年10月 |
| 資本金 | 11兆7686億円 |
| 従業員数 | 7,299人 |
| 売上高 | 6290億5100万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 田中一穂 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目9番4号 |
| 平均年齢 | 42.2歳 |
| 平均給与 | 893万5000円 |
| 電話番号 | 03-3270-7440 |
| URL | https://www.jfc.go.jp/ |
| 採用URL | https://www.jfc.go.jp/n/recruit/ |
