- Q. 志望動機
- A.
農林中央金庫の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒農林中央金庫のレポート
公開日:2022年6月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 3次面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
-
- りそな銀行
- 船井総合研究所
- 三菱UFJモルガン・スタンレー証券
- SMBC日興証券
- ローソン
- 三井住友海上火災保険
- セールスフォース・ジャパン
- PwC Japan有限責任監査法人
- ベクトル
- みずほリサーチ&テクノロジーズ
- PwCコンサルティング合同会社
- キヤノン
- 損害保険ジャパン
- 内定先
-
- りそな銀行
- レイヤーズ・コンサルティング
- 日本政策金融公庫
- 三井住友海上火災保険
- 損害保険ジャパン
- ノースサンド
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
オンラインです
企業研究
農林中央金庫に入社すると仮定して、メガバンク、政府系金融機関との比較検討は不可欠である。農林中央金庫が何をしているのか、どんなビジネスモデルなのか、顧客はどこなのか、収益源はどこなのか、といった基本的な企業情報を分析したうえで、さらに上記した他行との比較が必要である。情報源としては、企業HP、外資就活、ワンキャリア、ミキワメなど様々な就活メディアを活用しながら網羅的に農林中央金庫、その周りの金融機関を研究した。面接では就活サイトより、なぜ農林中央金庫を志望するのかということを重要視されるため、そこを話すための情報を収集した。自分が特に利用したのは農林中央金庫のHPと就活のマイページ上の情報である。社員の情報や、企業概要がきちんと載っているので利用すべきである。もちろんOB訪問をするに越したことはない。(私はしなかったが。)
志望動機
私が農林中央金庫を志望する理由は大きく2つあります。1つ目は貴社「日本の農林水産業の発展」という明確な使命と、貴庫の人々の生活を支える農林水産業に専門的に関わることのできる唯一の金融機関である点に大きな魅力を感じたからです。貴庫は他行と違い、明確なビジョンのもと仕事ができます。私は田舎育ちであり、地方の農業の現状を知っています。どんどんと後継者不足や高齢化によって後退していく第一次産業を見て、貴庫の明確なビジョンに惹かれています。2つ目は自分自身の就活の軸である「日本を更なる発展に導ける」という軸を達成できると感じたからです。入庫後は自身の課題発見、課題解決能力を活かしながら食農ビジネスに携わりたいです。そして日本の第一次産業に貢献し、第一次産業の未来を明るいものにしたいと考えています。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
志望理由
学生時代に頑張ったこと
ESの提出方法
マイページ
ESの形式
web
ESを書くときに注意したこと
分かりやすく、論理的に伝わるように書いた。
ES対策で行ったこと
就職会議、ワンキャリアなどの就活サイトなどに載っている情報を基に自分で試行錯誤して必要な要素を出した。大切なことはESに書くことは面接で聞かれると意識すること。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
本屋で売っているSPIの参考書を1周した。
WEBテストの内容・科目
玉手箱
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
90分くらい
対策の参考にした書籍・WEBサイト
特になし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- 家
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- AI
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
家
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ちゃんと結論ファーストで答えを言えているかどうか。またAI相手なので分かりやすい言葉できちんと話ができるかは大切。
面接の雰囲気
AIであるため、ひたすらロボットの声で質問される。雰囲気は別に普通の面談と変わらない。人が出てくることはない。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったことはなんですか?
私が最も力を入れて取り組んだことはサークル活動である。私はバスケットボールサークルに所属しており、特に大学三年時にサークルでキャプテンを務めていた。サークルの目標は大会での優勝であり、キャプテンである私は3位に留まるチームを優勝に導くために、チームの課題を見つけ出し解決するなかで優勝に導こうとした。聞き込みや観察を経て、チームの課題は連携力のなさであると断定した。そこで私は解決するために2つの施策を行った。実戦練習の取り入れとコミュニケーション環境の整備である。今までチーム全体の練習が主であったことをより大会仕様に寄せた実戦練習を取り入れ、本音が言い合えるコミュニケーション環境の整備を行った。2つの施策を行ったことで実践面とメンタル面の双方でチームの連携力を相互的に高めた。結果としてチームは連携面が向上し、チームとして最高の雰囲気で大会に臨み、優勝を果たした。
苦労した経験を教えてください。
私が苦労した経験は、学生時代に行っていたバスケットボールサークルで、キャプテンとして施策を行っていた時です。私はキャプテンとしてチームを優勝に導くために施策を行っていたんですが、練習機会が減ったメンバーからの不満対応に苦労しました。チームとしては優勝という目標に対してコミットを促すべきですが、どうしても実戦練習を増やすことによって練習機会が減ってしまうメンバーがいました。彼らに対して私は、1対1でのコミュニケーションを取るようにして、相手の意見や思いをしっかりと引き出しました。相手の思いをしっかり聞くことで、相手の言いたいことをきちんと理解して、相手に対して自分の思いを伝えられるからです。その結果として相手は自分の思いをきちんと聞いてくれたうえで、チームへコミットしてくださるようになりました。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 3年目のコーポレートの人
- 面談時間
- 50分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
AI面接後メールで連絡が来る
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
面接の雰囲気
カジュアル面談でリクルーターが話しやすい雰囲気を作ってくださる。リクルーター面談と言いながらもがっつり選考なのでカジュアルとはいえ、評価されているとは感じる。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の志望意欲と相手とコミュニケーションする感じ
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 10年目の営業社員
- 面談時間
- 50分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
リクルーター面談後、メールがくる
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
面接の雰囲気
カジュアル面談でリクルーターが話しやすい雰囲気を作ってくださる。リクルーター面談と言いながらもがっつり選考なのでカジュアルとはいえ、評価されているとは感じる。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
論理的に思いを伝えたこと、逆質問をきちんと考えてしたこと
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生5 面接官1
- 時間
- 150分
- 開始前のアイスブレイク
- なし
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- スーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
マイページの情報からオンライン面接を選択しURLからログインし面接開始。
グループディスカッションの流れ
個人ワーク30分、その後2時間話し合いを行う
個人ワーク後一人一人発表の時間がある、そのあと本題に入る
面接官は1人
発表有り。
雰囲気
かたい。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
守秘義務より言えないが、近未来の話
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
コミュニケーション能力、参加意欲、論理的思考力、仮説能力、自分が集団でどのように活躍できるかを判断していたように感じる。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 20年目の営業社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
まずは論理的に話せる人間か、知能レベルが高い人間かどうか見られたと感じている。その中でしっかりと結論ファーストで話をできたことが評価されたと感じている。
面接の雰囲気
堅い雰囲気。しっかりと現場で活躍してきた人の目をしていた。最初に簡単なアイスブレイクはあるものの、全然アイスブレイクにはなっていなかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
自己紹介をお願いします。
○○の○○です。大学時代に行ったことを学業面と課外活動の二つの面に分けてお話しすると、大学院では現在、介護保険を専攻していまして、ゼミ生に中国人と韓国人の方がいらっしゃいますので、共同で比較研究を行っております。個人としては日米における介護保険の比較研究を行っています。課外活動面では大学3年時には所属するバスケットボールサークルでキャプテンとして例年3位に沈んでいたチームを大会での優勝に導きました。大学4年時にはSNSでの情報発信を通じてマネタイズに挑戦し、成し遂げました。現在はアルバイトの他に長期インターンで採用広報の活動に順次しております。学生時代を総括すると、主体的に様々なことに取り組み、それぞれの場でリーダーとして成果を残してきました。以上です。
その中で一番頑張ったことは何?
私が最も力を入れて取り組んだことはサークル活動です。私はバスケットボールサークルに所属しており、特に大学3年時にはサークルでキャプテンを務めていました。サークルの目標は大会での優勝で、キャプテンである私は、3位に留まるチームを優勝に導くために、チームの課題を見つけ出して優勝に導こうとした。聞き込みや観察を経て、チームの課題は連携力であると断定した。そこで私は解決するために2つの施策を行った。実戦練習の取り入れとコミュニケーション環境の整備です。実戦練習に関しては文字通り、実戦練習の機会を増やすことです。また本音が言い合えるコミュニケーション環境の整備を行った。2つの施策を行ったことで実践面とメンタル面の双方でチームの連携力を相互的に高めた。結果としてチームは連携面が向上し、チームとして最高の雰囲気で大会に臨み、優勝を果たした。
3次面接 落選
- 実施時期
- 2022年05月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 本部で働く20年目の社員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
評価はされていないと思うので、落ちた理由を書かせてもらうと、おそらく最初の自己紹介と志望動機のバランスが取れていなかったことが問題だと思う。ここで志望動機メインで話しておけばもう少し結果は変わっていたと思う。
面接の雰囲気
伝統や古風なことを重んじていそうな社員さん出会った。おそらく高学歴で、実績を残してきた社員であると推察できる。第一印象は強面のサラリーマン。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
3次面接で聞かれた質問と回答
自己紹介と志望動機を教えてもらってもいいかな
○○の○○です。大学時代に行ったことを学業面と課外活動の二つの面に分けてお話しすると、大学院では現在、介護保険を専攻していまして、ゼミ生に中国人と韓国人の方がいらっしゃいますので、共同で比較研究を行っております。個人としては日米における介護保険の比較研究を行っています。課外活動面では大学3年時には所属するバスケットボールサークルでキャプテンとして例年3位に沈んでいたチームを大会での優勝に導きました。大学4年時にはSNSでの情報発信を通じてマネタイズに挑戦し、成し遂げました。その中でなぜ御社を志望するかと言うと理由は大きく2つあります。一つ目は御社が唯一のビジョンを掲げた金融機関であること、2つ目は自分の就活の軸に合っているからです。以上です。
学生時代に頑張ったことを詳しく聞かせて。
私が学生時代に頑張ったことはサークル活動です。その中でも特にキャプテンとしてチームを優勝に導くために、課題である連携力を解決する施策を2つ行いました。1つ目は実戦練習の改善で、これは文字通り実戦練習に機会を増やしたり、実際のケースを作って練習を組んだりすることです。2つ目はコミュニケーション環境の整備です。この目的は本音を言い合える環境を目的として行い、モヤモヤを抱えながらプレーするプレイヤーの悩みを解決し、連携力の向上につなげようと思い行いました。2つの実戦面と精神面の施策を通じて、チームの連携力を向上させ、大会では優勝を果たすことができました。なんで連携力が課題だと思ったの?先輩に話を伺ったり、自分がベンチから試合を見ていて連携力がないことで失点や簡単なミスをしていたという事実に基づくところから連携力が課題だと思いました。
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
農林中央金庫の 会社情報
| 会社名 | 農林中央金庫 |
|---|---|
| フリガナ | ノウリンチュウオウキンコ |
| 設立日 | 1923年12月 |
| 資本金 | 4兆402億円 |
| 従業員数 | 3,588人 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 奥和登 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-3279-0111 |
| URL | https://www.nochubank.or.jp/ |
| 採用URL | http://www.nochubank-saiyo.com/recruit/ |
