2018卒の京都大学の先輩がみずほ銀行総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2018卒株式会社みずほ銀行のレポート
公開日:2017年12月12日
選考概要
- 年度
-
- 2018年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
1次面接 通過
- 実施時期
- 2017年06月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
志望理由などには特に触れられず、自分自身の経験について聞かれた。自分の話しやすい内容で進められたので堂々と答えることができ、その点が評価されたように思う。
面接の雰囲気
大きな会場をパーテーションで仕切り、次々に学生を交代させて面接を行っていた。自分の経験談も交えながら質問をしてくれて話しやすかった。
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れて取り組んだこと
分析を基に所属する野球観戦サークルでの成績予想を行った。
統計学的に得られたデータに基づく野球の分析(セイバーメトリクス)はアメリカでは盛んに行われているが、日本球界での浸透度は低い。そこで私はセイバーについて学び、また自分なりの考察を加えることで、所属する野球観戦サークルでのプロ野球選手の成績予想に活用した。
一例を挙げると、本塁打や奪三振を除いた投手のインプレー打率は、長期的に見ればどんな投手も3割程度に収束することがわかっている。ここから、前年にこの数値が低かった選手は運に味方されており、基準値に戻れば成績が下がることが予測できる。
こうした観点を用いて、プロ野球選手の成績予想に取り組みサークルで発表した。選手の良し悪しは打率等の成績や体格・球速などから判断されることが多い中、客観的分析という新しい視点を持ち込むことができたことが収穫である。
前述の内容に関して苦労したことや得た学び
野球の分析の一環として、犠打の有用性に疑問を抱いた私は、犠打で堅実に攻めるのと、強行策を採るのとではどちらが良いのかを考察した。
その結果、得点期待値や犠打成功率等のデータから犠打は効率的ではないとの結論を出したが、サークル会員からの「犠打は1点が欲しい場面では有効だ」という反論にあい行き詰ってしまった。
そこで私は、犠打によってどの程度次の1点が取りやすくなるのかを検証した。すると、多くの場合で犠打は得点確率をも減少させることが判明した。つまり、当初の想定に反し、強行策の方が堅実性でも優位である可能性が高いのだ。
この経験から、私はイメージの不正確さと課題設定の大切さを学んだ。世間で当然と思われていても不正確なことは案外多い。そして堅実か強行かのように、既存のイメージに惑わされて本質的でない課題設定をしてしまうと論全体が破綻してしまう。私はここで得た教訓を学業やアルバイト等でも常に心掛けている。
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みずほ銀行の 会社情報
会社名 | 株式会社みずほ銀行 |
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フリガナ | ミズホギンコウ |
設立日 | 1923年5月 |
資本金 | 1兆4040億6000万円 |
従業員数 | 24,784人 |
売上高 | 8兆760億8200万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 加藤勝彦 |
本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 |
平均年齢 | 39.9歳 |
平均給与 | 811万7000円 |
電話番号 | 03-3214-1111 |
URL | https://www.mizuhobank.co.jp/company/index.html |