【戦略を描く、ゴールを見極めよ】【22卒】アビームコンサルティングの冬インターン体験記（理系/戦略コンサルタントコース）No.12500（東京大学/男性）（2021/1/25公開）

基本的にコンサルティングファームに行きたいと思っていたため、コンサルティングファームについては片っ端から出すことにしていた。本企業はそういった企業群の中に一つという立ち位置で、特段志望度が高いわけではなかった。

ケース問題については日頃から取り組むようにしていたし、グループディスカッションについても対策をしていた。

ある化粧品メーカーの海外進出戦略の策定

1日目にやったこと

午前はアビームの戦略部門に関する説明会が行われた。また、ケースワークで使うフレームワークに関する説明があった。午後からはケースワークに取り組んだ。この日は21時まで取り組んだ。

2日目にやったこと

この日は１日中ケースワークに取り組んだ。
途中お昼ご飯の時間には、若手のコンサルタントの方とのランチの時間があった。
このランチ会で、普段の働き方についてうかがい知ることができた。

3日目にやったこと

午前はケースワークに取り組んだ。最終発表に向けてプレゼンを作った。
午後からは発表に臨んだ。役員の方から鋭いフィードバックをもらった。発表に勝敗は特になかった。

役員

なし

「戦略を策定するためには、ゴールをまずは間違えないことが大切。その上でそのゴールに至るまでの道筋を描きましょう」というプリンシパルの言葉が非常に印象的であり、戦略コンサルタントのあり方について学ぶことができた。

極めてレベルの高い学生がほとんどだったため、その中でどのように自分自身をアピールしていけば良いのか、チームの中のポジショニングに戸惑った。自分が今まで担当していたような役回りを他の参加者に取られてしまっていたため、発言機会はそれほど多くなかった。

自分が、多くの種類があるコンサルタントの中でも、戦略コンサルタントに興味があることを学ぶことができた。実際に解かなければいけない課題の難しさが今までの会社とは全く異なっていたため、かなり刺激的ではあったが、今までで一番楽しむことができたインターンシップだった。

戦略コンサルのインターンシップに参加するのが２回目だったため、前回の反省を言語化して事前に把握しておくべきだった。

メンターとして入っていただいたコンサルタントの方が、顧客に責任感を持って寄り添い続けることを大切にされているとおっしゃっていたのが、非常に印象的だったからだ。また、戦略コンサルタントの中では、絵に描いた餅にならないよう実行のフェーズまで担当できる点に魅力を感じているからだ。

理由としては、『顧客に責任感を持って寄り添い続けることを大切にしている』というアビームコンサルティングの精神が、私が思い描いているコンサルティングの姿と、完全に一致していたからである。また、単純にインターンシップ選考を勝ち抜くことができた時点でほぼほぼ内定はもらえると思っていた。

インターンシップの参加によって志望度が上がった理由としては、人間味あふれる、温かいコンサルタントが非常に多くいらっしゃったので、一緒に働きたいと思えたからである。この特徴は他の戦略コンサルではあまり感じられなかったため、この企業の競合優位性であると思う。

この選考を勝ち抜くことができなかった場合、アビームコンサルティングの戦略部門に入社する可能性は０になる。参加しないとそもそも本選考に進むことができない形になっている。

ほぼほぼ、コンサルティング業界に絞っていた。中でも上流工程に携わりたいと考えていたため戦略コンサルティングに携わりたいと考えていた。アビームは企業の雰囲気や掲げているビジョンに共感していたため、かなり志望度が高く、第一志望群の中に入っていた。
他にもコンサルティングファームの選考を数多く受けていた。

実際にこのインターンシップに行ったことで、戦略コンサル業界に身を置くことを決意したと思う。最終的な入社先には選ばなかったものの、この業界に対して最終的な決心をすることができたのは、このインターンシップへ参加できたことが大きく関わっているように思う。その後の就職活動では、業界を絞って進めていくことになった。