【22卒】アビームコンサルティングの冬インターン体験記（文系/戦略コンサルタントコース）No.12710（北海道大学大学院/男性）（2021/2/5公開）

レベルが高いと言われている戦略コンサルタントを志望する学生に刺激を受けたかったのがインターン参加の1番の動機。コンサルには当初、あまり興味はなかったが、先輩が入社していたのでアビームは知っていた。レベルの高い選考を潜り抜け、インターンに参加すれば何か得られるものがあると思い、力試しも兼ねて応募した。

ワークショップ前には、過去の選考フローなどをネットから収集し、ある程度ケースに対応できるようにしておいた。具体的には、コンサル会社で頻出のケース問題などを短い時間内で解き切ることを行った。また、ロジックツリーなども軽く使えるようにしておいた。

エントリーシート → WEBテスト → グループディスカッション → 最終面接

業績が失速するカジュアル衣料小売業大手F社の問題解決。

最初に個人ワークが20分ある。各自1分程度で発表及び社員との質疑応答後、GD15分の時間が与えられる。個人ワークでは時間がギリギリの為、内容より、ワーク前のレクチャー通りに考えられているかを見られている気がした。GDでは、各自の個人ワークを基に進められる。私は他の学生に論破されてしまったが、そこは否定せず認め、議論が前に進むように努めた。リーダーシップや発言量は重視されていないと感じるが、時々「こういった視点も入れた方がいいかも」みたいな提案はした方が良い気がした。

ほぼエントリーシートに沿った質問内容だったので、比較的やりやすかったように感じる。テンポよく会話をすることが重要だと感じた。また、他のコンサルを受けていない、など正直に答えることも評価ポイントだと感じた。

なぜ、戦略コンサルタントになりたいと思ったのか。

まず、コンサルタントになりたいと思った理由は、日本産業を盛り上げたいという想いがあるから。たくさん海外に行く中で、まだまだ日本の製品などが浸透していないと感じた。日本には質のよい製品がある。それを海外に広めることは、日本の企業にとってもメリットになるし、産業界全体にとってプラスになると考えている。そのアシストを業界・業種問わず支えられるのが魅力的なのもあり、コンサルタントになりたい。その中でも、戦略コンサルタントは経営者に近い目線で、会社の方向性に大きく関わることができる。その環境が魅力的なので、戦略コンサルタントを志望している。

他のコンサルは受けているか。

受けていない。そもそもコンサルに興味を持ったのが最近だからだ。以前は、個人ベースで仕事を行うイメージがあり、コンサルタントという職を敬遠していた。一方で、アビームの説明会では「チーム」という言葉が何度も出てきており、ここでなら働くことができるかもしれない、自分でもやっていけるかもしれないと思うようになった。

某大手メーカーの成長戦略

1日目にやったこと

執行役員から、戦略コンサルという職の紹介やアビームの特徴などの話を聞いた。その後、中堅社員の方から、実際の問題解決の進め方や、プレゼンの仕方などに関する講義があった。後半からは各自グループワーク。

2日目にやったこと

引き続きグループワークを行った。各班につくサポーターの社員の方からのフィードバックを受けながら、ブラッシュアップをしていった。夕方から夜にかけて、プレゼンを作り始めた。

3日目にやったこと

朝からフィードバックを受け、修正を行った。また班内で発表練習も行った。午後に、執行役員2人、参加学生の前で順番に発表を行った。執行役員からの質疑応答やフィードバックでは厳しいコメントもあった。

執行役員

なし

「もっと喧嘩をした方がよい」とのフィードバックをされたこと。お互いに遠慮していた面があり、議論が進まなかった。そこで、意見をお互いにぶつけることで、もっといい方向に行くとの指摘を受けた。

2日目に、議論の方向性が分からなくなり、考えては白紙に戻りを繰り返していた時が一番苦労した。しかし、議論を纏めなおしてくれる仲間や、新しく意見を吹き込んでくれる仲間もおり、なんとか議論を修正できた。他のコンサルのインターンには参加していなかった為、グループワークになかなかついていけず、そこが一番大変だった。