【海外戦略を解明】【17卒】スカイライトコンサルティングの夏インターン体験記（コンサルタント）No.393（九州大学/男性）（2017/12/14公開）

人事の方の人柄に惹かれたことと、コンサルタントに興味があったこと。長期間のインターンシップはなかなか受けられなかったので、その点にも魅力を感じていた。

コンサルタントとして働く上で重要な、分析力、思考体力を身に付けるために、日頃から様々なことに思考を巡らし、深く考えることを意識したこと。

大手家電量販店の海外戦略

前半にやったこと

役員の方が来られて、1週間のインターンシップでどんな課題に取り組んでもらうかの説明を受けた。その後は調査に入った。1日目の日報を元にどんなことを意識しなければならないのかを各自が確認し、その実践を行うことを意識した。調査や、アウトプットの形を定めて行った。2日目に定めていたスケジュールよりも大幅に遅れていたため、より効率化するために分担をしたり、共有する際のツールを考えるなどの工夫をした。

後半にやったこと

中間発表があり、役員の方に一度プレゼンを聞いてもらった。その後のフィードバックを受けて、さらに調査に取り組んだ。4日目のプレゼンの後、さらにスケジュールが遅れていたため、より時間を機にするために各項目の期限を設定した。

役員、人事

なし

なぜその施策を打つのか、そして、その施策によってどれくらいの利益が出て、その利益がどう生かされるのかを考えなければならいということが印象的だった。

土日を挟んだものの、案件で頭がいっぱいだったため土日は実地への調査を独自で行った。実際に働いた場合にもこのようなことが起こるのではないかと予測され、案件があるうちは休暇などないのだと感じた。

どうすれば相手に伝わるのか、自分視点でのアウトプットになっていないかを常に問われていた。また、個人ではなくチームの最適化を図るためにはどう動けば良いのかを常に意識することで、最後にはメンターから褒めてもらうことができ、成果を実感することもできた。

社会人とは何か、をしっかりと考えてから参加することが、大きな学びにつながると思った。社会人としての立ち振る舞いや考え方を意識するだけでも、より生産性のある働き方ができたのではないかと思う。

内部に入らなければ分からなかった企画の綿密さと、社員さんの人柄が大変自分の価値観に合っていたから。案件の受注などに関しても、主体的に行動することが求められ、また冷たく見られがちなコンサルタント職の中でも他の企業さんとは少し変わっていると感じたから。

採用担当の方がインターンシップを運営しているため、1週間のインターンシップで自分がどんな人間だったか、その後どれくらい成長したかを感じてもらえるから。

ITベンチャーや、大手コンサルティング企業を考えていたが。自分ので実力をつけて、資本力を使ってより大きな事業を回したいと考えていた。

企業に属する社員さんの人柄や、その企業の雰囲気が大変重要であると感じた。組織の一員になることで、やはり環境が自分の成長にとって大きな要因であると感じ、周囲と手を取り合って、時には競い合える環境を志望し始めた。