【人事視点で革新提案】【17卒】デロイトトーマツコンサルティング合同会社の夏インターン体験記（人事コンサルティングコース）No.392（九州大学/男性）（2017/12/14公開）

16卒の先輩が内定者であり、そのかたから推薦をいただいた。もともとコンサルタント志望であり、外資のコンサルタントに興味があったため受けようと思った。また、その中でコンサルタントの仕事について少しでも体験を通して理解することが目的であった。

コンサルティングのインターンシップであったため、思考のフレームワークやディスカッションの進め方などを本を読んで学習し、また他企業の選考会でのグループディスカッションで実践をし、インプットとアウトプットの機会を多く持てるように意識をした。　この機会創出により、選考の中では様々な思考方法から最も適当なものを実践することができたため、質の高いアウトプットを実現することができた。

不動産会社の環境改善を人事の目線から施策提言せよ

前半にやったこと

コンサルタントとして身につけておくべきフレームワークを学ぶ機会があった。その後チームに分かれ、わたしは人事職のコンサルティングだったので、チーム内での自己紹介や意識の共有を行った。1日目に問題を教えていただき、2日目からはチーム内で分担して調査を進めたり、仮説構築を行って調査を進めて行く日だった。お昼に社員さんとランチに行く機会があり、コンサルタントとしての経験を教えていただいた。また、2日目に引き続き調査を進め、社員さんからのフィードバックもいただいた。

後半にやったこと

5日目の発表のための準備として、調査段階からアウトプット形成へと移った。社員さんからのフィードバックもより形にこだわるものとして、パワーポイントでの見せ方や説明の仕方などを教えていただいた。役員のかたに実際にチームでプレゼンをし、その場でフィードバックをいただいた。その後は各人が社員さんとの面談に呼ばれ、5日間のフィードバックを受けた。

なし

　コンサルタントは個人プレーに見えて、実はチームで行っているもの。チームで改善を進め、チームで分担をしなければよいアウトプットは出せない。だからこそ、コンサルタントにはこの力はもちろん、チーム力も求められる。

調査に時間がかかってしまうため、定時から3時間ほど残って作業することが多く、朝もチームの方針で早く集まっていたため、1日のうちほとんどがインターンシップだったこと。

これまで自分が行ってきた調査や分析、プレゼンが、大変甘いものだったことを思い知らされました。徹底的な事実に基づいた調査と分析、その中でいかに仮説構築ができるか、そしてプレゼンでは要点をわかりやすく、伝えたいことをわかりやすく伝えるためにどんな工夫をすべきかをしっかりと学ぶことができました。

コンサルタントとは何かを少しでも多く理解し、求められる力や、調査分析をする上での思考方法など、実践の中で活かせる事柄は数多くあると思う。日々何かについて深く考えられるかどうかも、準備としては大切だと思う。

これまで見えていなかった魅力が垣間見えたから。コンサルタントは給料は高いものの、時間に追われ、一人で考えることが多いのではないかと思っていたが、実際にインターンシップに参加してみると仕事の楽しさを実感することができ、一人ではない点にも気づくことができたので、志望度が上がった。

インターンシップに参加した学生から、数名本先行へ進むことができるから。現に私もその一人であり、インターンシップでの経験を話すことでよりコンサルタントについて理解していることをアピールできるから。

ITベンチャーで働くことを志望していたが。ベンチャーの中でも、チームにこだわり、アウトプットへの綿密な準備をしているかどうかを重視していた。

コンサルタントとして働くことの魅力を感じ、本選考でもこんサルティング会社を多く受けた。事業家として働くことにも魅力を感じていたが、コンサルタントとして幅広い世界を見ることにも大きな魅力を感じた。