【真新事業、差別化へ】【23卒】大日本印刷の夏インターン体験記（文系/“真”課題発見＆“新”事業アイデア創出WS）No.21141（立命館大学/男性）（2022/3/22公開）

５月に参加した学内のBtoBセミナーの際に、大日本印刷の説明を聞き、関心を持った。“真”課題発見＆“新”事業アイデア創出ワークショップに参加し、当社への理解を深めるだけでなく、凸版印刷との違いを知りたいと思い、今回応募した。

選考がeｓのみかつ設問が一つのみだったため、その質問をより丁寧に回答することを意識した。ＤＮＰについても調べた。

ESのみの選考だったため、一定以上の学歴と文章力があれば問題ない。

フレームワークを用いて、新規事業を立案するワークショップ

全体での説明→グループワーク→プレゼン→座談会

マーケティングの手法、凸版印刷との違い。

“真”課題発見＆“新”事業アイデア創出WS

1日目にやったこと

まず、全体で印刷業界に関する講義を受け、その後ブレイクアウトルームに分かれて、ペルソナの設定（ターゲティング）から環境分析、事業立案を行った。その後発表し、座談会を経て終了、凸版印刷の１dayワークショップと形式が似ていた。

人事部社員

なし

基本的に社員との関わりはあまりなかった。発表のフィードバックと座談会で少しだけ話す機会はあったが、印象は薄かった。全体的にワーク中心のインターンシップだったと記憶している。

凸版印刷同様、マーケティングの手法を用いるため、商、経営学部以外のメンバーは理解が大変な部分もあった。また、短時間でマーケティングの一環の流れを実行するため、思考体力をかなり要した。しかし、1dayであるため、複数日程のインターンシップよりは疲労は限定的。

基本的に同じグループのメンバー以外とは関わる機会はなかった。

内容は凸版印刷の1dayワークショップとほぼ同じだったが、教育に強みを持つことと一族経営で株主形態が違うことというDNPの特徴を学べたのは、本選考で活きると思った。また、マーケティングの知識はどの職種でも応用できるため、自己成長にも繋がった。

本インターンではマーケティングの手法を用いるので、マーケティング4Pなど簡単な知識をインプットしてと良いと思った。

凸版印刷同様、実際に大日本印刷が用いている分析手法を利用してワークを進めたため、働くイメージはかなり明確にできた。また、座談会で凸版印刷との違いを聞くことで、大日本印刷だからこそできる仕事はなにかを抽象的ではあるが理解することができたと思った。

1DAYワークショップは参加者が多く、特に優遇はなかったため有利になりにくい。当社の大きな優遇は夏の5daysならば早期選考や選考スキップなど大きな優遇があったかもしれないが、こちらは参加者が少なく難関。また、DNPは体育会系という噂を聞き、マッチしないと思った。

とはいえインターンシップの内容は非常に満足できるものだったため、結果としては参加してよかったと思っている。そのため、志望度も上がった。しかし、印刷業界というよりは大日本印刷と凸版印刷を志望してた。この業界は完全に二強であるため、同じような学生は多いのかもしれない。

前述した通り、優遇は一切なく文字通りワークショップだったため、しかし、当社は12月から本選考が始まるため、インターンから就活をしていた意欲の高い学生は早期内定を獲得できるかもしれない。

エントリーの時点では8月ということもあり、金融とメーカーを中心に見ていた。しかし、メーカーは夏インターンで全滅し、難易度の高さの製品に対する専門知識など自分に適性がないことを理解し、一旦志望業界から外していた。しかし、印刷の大手2社は幸運にもインターンに参加できたため、第二志望郡の業界として志望していた。

特に大きな変化はなかった。印刷業界の大手2社は引き続き第二志望群の業界として志望しようと思った。しかし、入社意欲はそこまで高くなかった。その理由としては、事業が広告代理店に近い＝激務というイメージがあり、その割には広告代理店より待遇面で大幅に劣ることが懸念点として大きかった。実際オープンワークの評価は低かった。