【論理性と主体性を体現】【23卒】リンクアンドモチベーションの冬インターン体験記（文系/SPiRAL）No.20774（立命館大学/男性）（2022/3/22公開）

きっかけはみずほフィナンシャルグループのインターンシップの準備として説明会に参加したこと、その場でグループディスカッションが行われ、通過してしまったので仕方なく参加したが企業に対しての関心は一切無かった。

グループディスカッションでは積極的に発言し、議論の現状を全員に共有する事を意識して進めた。それ以外は特に何もしていない。

フィードバックの際に担当者が、賢さ、熱さ、を見ていると言っていたので、論理性と主体性が重視されていた。

エンゲージメントスコアを用いた、架空の大手ホテル会社の人事コンサルティング体験ワーク

全体ガイダンス⇒グループワーク⇒発表⇒フィードバック

従業員エンゲージメントとは何か

架空の大手ホテル会社の人事コンサルティング体験ワーク

1日目にやったこと

朝9時前に集合し、全体で講義を受けた後は、実際にリンクアンドモチベーションが使用しているエンゲージメントスコアを用いて顧客の人事戦略を提案する。内容はかなり面白かった。

人事部社員

なし

班に一人メンターがつき、定期的にワークの現状を報告する。それに対して、フィードバックをしていただける。フィードバックの質はこれまでのインターンシップで最も高く、優秀な社員が多いと思った。

まず、リンクアンドモチベーションが扱う商材は無形であり、かつ、エンゲージメントという一見抽象的なものであるため、具体化して進めるのに苦労した。しかし、リンクアンドモチベーションのエンゲージメントスコアは抽象的なものを具体的に指標で表現しているため、次第に理解出来た。

自分含めリンクアンドモチベーションを志望している学生は少なかったが、能力は高いためワークは円滑に進んだ。

最大のメリットは従業員エンゲージメントについて深く知れたことだと考える。これにより企業を構成する要素は年収や規模だけで無いことに気づいた。また、他社選考の際にもエンゲージメントに関する逆質問をすると人事部や役員にうける事が多かったため非常に有益だと思った。

リンクアンドモチベーションのエンゲージメントスコアとはなにかについて簡単に調べておくと良いのではとおもった。

実際にリンクアンドモチベーションのエンゲージメントスコアを用いてワークをするため、リンクアンドモチベーションの人事コンサルティングについて実務のレベルで理解出来た。また、サービスに独自性があり、コーポレートに関する当指標は投資家からの注目も高まっているため将来性は高い。

理由は主に2つある。1つはリンクアンドモチベーションの社員は学歴が高く、優秀な社員が多い為、選考難易度も高い可能性があること。もう1つは、企業風土が独特で自分とマッチしないと思ったこと。従業員エンゲージメントが高くても収入が低ければやりがい搾取ではないかと合理的に考える自分は判断してしまった。

最初から本選考を受ける予定はなかったため、とても面白いインターンシップだったが、志望度は上がることも下がることもなかった。ベンチャー気質という人材業界のイメージが原因となって受ける事はなかったが、会社自体は魅力的で素晴らしいと改めて思った。

この企業自体が選考直結型で、インターンシップ自体が選考を兼ねていた。自分は通過し、その後マネージャー面談に案内されたが、予約しなかったためその後は不明であった。

金融業界とIT業界を中心に受けていた。自分の就職活動の軸が無形商材を扱うことであるため、人材業界も一時期は志望していたが、やはり金融以上に激務であることと業界全体としてベンチャー気質である点が自分に合わないなと思い、志望はしていなかった。しかし、成長環境はすごく整っている業界で、学生に人気である事には納得していた。

特に変化はなかった。というのも1月末時点ではITの選考に複数乗っており、今から人材業界を志望してもITの内定が先に出ると思っていたためである。ただ、本インターンシップは想像以上に刺激のある内容だったため、全体的には満足している。人材業界を目指している学生には是非とも勧めたいインターンシップであった。