【幼少期の経験が鍵】【23卒】リブ・コンサルティングの経営コンサルタント職の2次面接詳細 体験記No.24661（北海道大学/男性）（2022/4/21公開）

オンラインなので特になし

幼少期の経験は端的にわかりやすく、自分の価値観やモチベーションを伝えないといけない。相手の反応が薄く話しづらいが、めげずに自分の伝えたいことをしっかり伝えること。

固くないように話してくれるが、コンサルタントらしく端的な話し合いになるので緊張感のあるものであった。

なし

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これまでの人生を説明してください。

幼少期から今までの人生を事前に提出したライフウェイクシートというものを用いて説明していった。たまに深堀りされた。ベンチャーでよくある価値観やモチベーションをみるものであると感じる。端的にわかりやすく話すように心がけ、また価値観やモチベーションが一貫していると評価されると思う。ただ、一つの話題に対して深堀りがすすみ、詰められるということはなく、気になった点を淡々と聞かれていった。ライフウェイクシートはモチベーショングラフのようなもので、自分の楽しかった経験、辛かった経験、記憶に残っている経験をそれぞれマークし、そのマークされた原体験を端的にわかりやすく説明していく流れで進んだ。記入には時間がかかったが、ここをしっかり対策しなければ、本番でうまく行かないだろう。

ケース面接のようにお題を出された。

ケース面接ではお題が２個出され、それぞれに対して、一分の考える時間が与えられて、一分後に発表しそこからディスカッションをするような形であった。出されたお題は、「サッカーのJリーグでの女性の観客者数を増やせ」といったものと、「中小企業に海外展開する魅力を伝えよ」といったもので、短い時間で、論理的考えをまとめて、わかりやすく説明していく必要があった。ここの意見の深堀りは細かいところまでされた。ケース面接を対策していなければかなり大変なのではないかと思う。自分は対策として、「東大生が書いた　問題を解く力を鍛えるケース問題ノート―５０の厳選フレームワークで、どんな難問もスッキリ「地図化」！ 「東大生が書いたノート」シリーズ 」を事前に行っていた。