【モチベーション解決の挑戦】【23卒】リンクアンドモチベーションの冬インターン体験記（理系/SPiRAL）No.24053（北海道大学/男性）（2022/4/22公開）

ITベンチャーで裁量権のある会社を受けている中、難関ベンチャーであるリンクアンドモチベーションの募集があったため受けてみた。インターンシップでは得るものが多いと友人から聞いていたため、チャレンジしてみたいという思いで受けた。

特にないのではないかと思う。インターンシップ参加には説明選考会への参加が必要だが、GDに慣れている人であれば突破は容易。

インターンシップとはいえ、次回選考につながる選考も兼ねていたので、他のインターンシップとは違い積極的にアピールすることが求められる。

課題解決型グループワーク

最初に企業説明会があり、会社の特徴でもあるモチベーションを数値したものの資料を説明される。

組織をどうやって改善していくか、そのノウハウが社員からのフィードバックから学べたと思う。

モチベーションクラウドを用いいて顧客の課題を解決せよ。

1日目にやったこと

課題解決型のグループワークを班に別れて行い最後に発表する。実際の業務のように、モチベーションクラウドというソフトから出された数値をもとに課題を見つけ、策を立案していく。

マネージャー

なし

インターンシップ前からリクルーターのような方が一人一人につく。そこから当日までに自己分析と、当日の応援をしてくださる。当日は社員の方と質疑応答の時間で交流できる時間がある。またワークに対してのフィードバックは、実際に働いているコンサルタントからのものなので、非常に役に立つものばかりであった。

初めて見るモチベーションをデータ化したものを、その場で活用しないと行けないので、先を読んで何が必要か、何を見るべきなのか？という論点思考能力が必要になってくる。そんな中、短い時間のなかで、グループワーク全体として議論をすすめるのは難しかったと感じる。

そんなにガツガツ自我が強いひとがいたわけではなく、いい雰囲気でワークをすすめることが出来た。昼の休憩時間でもお互いに雑談が出来、非常に良好な関係性を作りワークをすすめることが出来た。

インターンシップに参加したことで、実際にコンサル業務を行う上でどういうことをやっていく必要があるのか、理解度が高まった。他のコンサルも受けていたが、組織に特化しているコンサルでいくと、やはり、このモチベーションという数値が特異的であり、非常に面白そうな仕事であると感じた。

基本的なグループワークの練習はしておいたほうがいいと思う。短い時間の中でバリューを出さないといけないので、議論についていけないとグループとして結果を出せない。

実際の業務のように、データを扱ってクライアントの課題を解決していくことが体験できたため、業務内容としては理解できた。しかし、実際にオフィスでどのように、また何時から働くかなどは、オンラインであったため、非常に想像しづらいところではあったと思う。

インターンシップは選考の一部であり、インターンシップ後に合否がでて、合格したもののみ、次のステップに進むことができる。そんななか、自分は不合格であったため、次には進むことが出来なかった。社員の方が時折ルームに入ってくるときでの発言が選考でのアピールになるらしく、議論全体では見られていなかった。

モチベーションクラウドを用いてのコンサルは非常に業務として面白そうであると感じたが、自分自身、コンサルは興味なかったので、特に志望度が上がるといったことはなかった。また、インターンシップ選考でもそんなに自分自身を見てもらえているという事は感じなかった。

インターンシップ自体が選考フローの一部であったため、このインターンシップへの参加が必須であった。インターンシップへの説明選考会でもグループワークはするので、しっかりグループワークの対策を行った上で参加するといいだろう。

事業をつくれる人材になりたいと考えていたため、ITベンチャーを見ていた。そのなかでも、裁量権の大きい、ミドルベンチャーやスタートアップを見ており、メガベンチャーなど大手の企業は特に見ていなかった。ただ、インターンシップの段階では関われる機会がここでしかないと感じたため、経験にと思いリンクアンドモチベーションへ応募した。ただ個人的な事情もあり、他のメガベンチャーのインターンシップは応募していない。

特に選考に対しての意思もなく、受けたあとも就職活動の軸はは変わらず選考に進もうとは思わなかったため、就職活動に対してなんの影響もなかった。ただ組織論的な考えは就職活動にとどまらず、今後社会人になったあとも必要になってくるので、非常にいい経験だったのではないかと思った。またリクルーターがつくので自己分析には役立った。