パーク２４のインターンシップの体験記一覧（全117件） 4ページ目

まず前半は、会社についての説明、また、パーク24出演時のカンブリア宮殿の視聴を行った。 後半は、パーク24駐車場営業のボードゲームを行った。最後に、本選考の流れなどを詳しく説明してくれた。

パーク24株式会社のビジネスモデルや生い立ちを体験するボードゲームをグループで行った。最終的に売り上げを一番伸ばしたチームが勝ちになる。ルールをしっかり理解してチームで共有して作戦を立てるのが勝利のカギであった。パーク24株式会社側とカスタマー側に分かれて、会社のビジネスモデルに沿って実際に駐車場を立てるためにはどのような提案をすればよいかを議論してそれを会社側がカスタマー側に提案するというものであった。

簡単なグループワークを数回行ってから、パーク24の事業説明があった。ビデオを視聴して不況下でも成長を続けてきた理由を学んだ。午後は駐車場経営のボードゲームをチーム制で行った。

最初にカンブリア宮殿を見た後、会社説明（会社概要、各グループ会社の説明、ビジネスモデルなど）があり、お昼を食べた後にグループワークをおこなった。最後に、グループワークのフィードバックがあった。

インターンシップはパーク24グループとしてのインターンシップであったので、各グループ会社の説明があった。その後パーク24が特集されたカンブリア宮殿の映像を見た。その映像では駐車場の営業の様子と社長の話が中心であった。その後は駐車場営業の体感のボードゲームを行った。

合同企業説明会で言われたようなことの復習で、パーク24グループがどんな取り組みをしていて、どんなことにチャレンジしようとしているのかの簡単な説明。その後、パーク24グループが取り上げられた会の「ガイアの夜明け」という番組の視聴。その後、どの地域にどれだけ駐車場を作るか、といったグループ会社のタイムズ24の事業を模した課題をグループで取り組み、その点数を競う。タイムズ24の社員に自分たちがなりきり、ケーススタディにで取り組む。具体的には、４つの班を土地を持つオーナー側とタイムズ側に分かれ、タイムズ側のグループはオーナー側に営業活動を行い、いかに自分たちに土地を貸してもらえるようにするか、というグループワーク。

パーク２４の駐車場収益モデルの説明とその理解のためのビジネスゲームの実施。説明では前に社長がテレビで特集された時の映像と社員によるキャリアパスのお話。ゲームはチーム対抗で行われた。１日目に引き続き、ビジネスゲームを行った。駐車場ビジネスを用いた他社の空き土地やビジネスのコンサルティング的なものを行った。昨日とはチームはシャッフルされた状態でスタート。

午前はテレビでパーク二四の歴史を取り上げられた際の番組を観る。午後は班対抗でボードゲームを行い、最大の利益を生み出せたチームはパーク二四オリジナルタオルをもらえた。一日グループワークだった。班ごとに営業する側と営業される側に分かれて、営業シミュレーションみたいなことを行った。営業される側が営業する側を評価して、最も高い得点を得られたチームは景品をもらえた。

シュミレーションゲームで、エリアドミナント戦略のようなものを体感した。営業側と客側に分かれ、仕事を受注するゲームをした。会社を成長させ、決められた期間内でどれだけの収益をあげられるかを競った。