資生堂のインターンシップの体験記一覧（全54件） 2ページ目

グループワークの内容は、実例をもとにイノベーションを学ぶという内容だった。まず、個人で考えた後にチームで共有した。その後、一度だけ社員の方に質問をできる機会を与えられ、その内容をもとに、資生堂でしか実現できないポイントを踏まえながら、どのようなイノベーションを起こすかを発表した。

多くのデータを読み解きながら、目標を達成するにはどうしたらいいか話し合ってワークを進める。マーケティングの基本を学ぶ機会があった。市場調査としてモニターの方にアンケートをとったり、３C分析やSWOT分析などを行った。同じ課題に引きつづきグループで取り組み続ける。最終日にワーク発表があるため、それに向けてさらに具体的に売り上げ計算を行ったり、調査を深めたりした。かなりスピード感が求められるため分担作業で個人ワークも多かった。

アイスブレイクとして自己紹介を行った後、1グループに1人社員がついてメンバーの役割(発表者、進行、パワポ)を決めた。 プレゼンの準備時間は合計2.5時間ほどで話し合いに社員は参加せず、グループの様子を見ていた。パワポを30分程度で仕上げ、すぐに発表を行った。その後表彰と社員からのフィードバックがあった。

初日はインプットメインの座学であった。各グループで自己紹介した後、資生堂の営業について、その役割や提案の際の3ステップ（カスタマー理解・価値創造・合意形成）について詳しく学んだ。1日目の内容を踏まえてグループワークを行った。内容はドラッグストア営業のロールプレイであった。前半はグループでプレゼン準備を行い、後半は各グループの発表会であった。

資生堂のカスタマーマーケティングとはどういったものなのかという講義が大半を占めていた。自分の考えを挙手して述べる機会などもあった。次の日に行われるワークに必要な考え方を学ぶ意味合いが強かった。あるドラックストアで発売する資生堂の新作商品の売り上げをあげるためにはどうすればよいか(生活者の動線を考慮したポップの配置など)をチームで考えては発表（ドラックストアの店長や担当者に提案する形で）

1日目は半日だけであったため、まずはグループが決められる。その後グループ内でアイスブレイクの時間があり、お互いのことを多少なりとも知る時間がある。その後営業についての座学を受け、1日めはそれで終了する。二日目は1日目に決められたグループで、ワークを行っていく。ワークの時間としては3、4時間前後位だろうか。最終的にみんなの前で審査員に対してプレゼンを行っていく。

最初に資生堂の会社説明とIT会社の会社説明がありました。そしてグループで自己紹介から始まり、与えられた課題に対して方針を定めていくということを していました。1日目に引き続きプレゼンすることの内容を詰めていって、まとめ終わったらPower Pointに形にして、最後に全員に向かって決められた時間で発表するということをしていました。

前半は今までの資生堂の事例とマーケティングの講座など、インプットのために多く時間が割かれていた。午前に講義を受け、午後に学んだことを用いてグループでワークを進めていくといったスケジュールであった。後半はグループで施策を練り発表への準備を行なうことがメインであった。最終日に役員含む全員の前でプレゼンをし、その後すぐに結果発表が行なわれる。優勝チームには豪華景品が送られ、優勝できなかったチームも全員にお土産が渡される。そのあと役員の方や他の社員の方も含めた懇親会（立食パーティー）が行なわれる。