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【バリュー提供の魅力】【17卒】三菱総合研究所の夏インターン体験記(企業経営部門)No.175(東京理科大学大学院/男性)(2017/12/14公開)

株式会社三菱総合研究所のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。

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2017卒 三菱総合研究所のレポート

公開日:2017年12月14日

インターン概要

卒業年度
  • 2017卒
実施年月
  • 2015年9月
コース
  • 企業経営部門
期間
  • 5日

投稿者

インターンシップ参加前

このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。

自身のバックグラウンドに近い業務を行っている部署があると聞いていたため。また、シンクタンク、コンサルティング業界に興味があったため。

このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。

やっていることが広すぎてわかりにくかったため、HPなどを見て、現在の自分の専門と、この会社のやっていることのつながりを探してESを書くようにした。

選考フロー

最終面接

最終面接 通過

実施時期
2015年07月
形式
学生4 面接官3
面接時間
90分
面接官の肩書
統括室/10年目1人/4年目1人

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

基本的には、プレゼンテーションへの質問のみになります。面接での質問は、人によっては厳しい質問が来ていましたが、しっかりとストーリーを作れていれば、さほど厳しい質問はないと思われます。時折笑いが起きたりもするため、話しやすい環境でした。

面接で聞かれた質問と回答

事前提示されたお題に対してのにプレゼンテーションを前日までに提出し、社員の方々の前でプレゼンテーションをします。このプレゼンテーションに対して、「それ以外に課題は考えなかった?」

プレゼンテーション資料に記載したもの以外の策も3つほど検討していたのでそちらを切った理由を話したところ納得していただけました。回答内容:①~、②~、③~も候補として考えましたが、①については、経済的なインパクトが少ないため課題に選びませんでした。②については、現実的でないため課題に選びませんでした。③については、日本全体が抱えている問題であるといえるため、この町特有ではないので課題に選びませんでした。

「これで課題が本当に解決する?」

課題が解決するかどうかを類似の施策と比較して経済効果を数字で計算してみました。その数字を示したところ計算ロジックについての質問等はなく、話が終わりました。回答内容:経済効果を算出したところ、○○円です。計算ロジックとしては、類似の施策と比較し、類似施策と異なる部分に関しては今回対象とするものに置き換えました。

逆質問の時間

  • はい
  • いいえ

逆質問の内容と、面接官の回答を教えてください。

「自身の専門分野をやっている部署について、どんなことをしているか」を聞いた。それの回答として、「私の隣の席の人がまさにその仕事をしているよ。融資関連とかやっているよ。もしもっと知りたければインターンの時にでも」という回答が得られた。

インターンシップの形式と概要

開催場所
溜池山王本社
参加人数
18人
参加学生の大学
文理、男女、院生学部生がほぼ半々だった印象
参加学生の特徴
あまりコンサル業界を見ている人はいなかった。外資のコンサルとは雰囲気が全く違った。ここのインターンだけしか参加しないといった人もいた。
報酬
なし

インターンシップの内容

テーマ・課題

伊勢丹新宿本店の増益

前半にやったこと

初日は、まず最初に会社説明とインターン生が言ってよいフロア、カードキーの使い方などの説明を受けた。その後、午後からは講義などはなくさっそくグループワークを開始した。

後半にやったこと

ランチは毎回社員さんが連れて行ってくれ、お話を聞くことが出来た。ランチ後は、ひたすらグループワークであった。社員の方々も時折顔を出してくれ、議論に参加してくれた。オフィスは六時までしか解放されておらず、その後の作業は各班の自由であった。

発表会はありましたか?

  • はい
  • いいえ

審査員の肩書き

部門長をはじめ15-20人程度の社員

優勝特典

なし

インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?

基本的には褒めてくれた。ほめて伸ばすといった方針だったように感じる。常に言われていたのは、「伊勢丹の顧客のことを考えること」といった部分であった。これは、伊勢丹に限らず、顧客に対してバリューを提供する上で重要なことであるので印象に残っている。

苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?

六時までオフィスが開いておらず、夜まで作業が出来なかったこと。六時までしかオフィスが開いていないため、一部の班員が六時以降に予定があるといって別の場所でグループワークが出来なかったりもした。そうするとなかなか思うように進まなかったりする。

インターンシップを終えて

インターンシップで学んだこと

数字を大切にすること。施策をどんなに検討しても全くインパクトがなえれば意味がない。この数字を考えるうえではロジックが重要になり、欠点が見つかったりすることもある。

参加前に準備しておくべきだったこと

伊勢丹のことを知らな過ぎたため、伊勢丹にどんな人が来て、どんな配置で、どんな雰囲気化などが全く分からなかったので、そこは苦労した。

参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?

  • はい
  • いいえ

最初に社員の方が「ワークだけでなく、うちの会社を知ってください」といっていたのだが、知るための時間はたくさん用意されていた。そういう意味でこの会社の色も分かったし、社内の雰囲気も分かった。

本選考で内定が出ると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

他社のインターンと比べても議論慣れしていない人もいたりと、能力面でいえば、高い人のほうが少なかったように感じる。そのため、能力面で見ればもらえると考える。一方で、雰囲気に関しては微妙である。この会社はコンサルの中ではおっとりしているため、私自身の性格と合うかといわれると何とも言えない。

この企業に対する志望度は上がりましたか?

  • はい
  • いいえ

良くも悪くもおっとりしている会社であると感じたため、自身には合わないのではないかと感じた。また、国の案件が多いという点もあまり好きになれなかった。かなりの「日本企業」であり、その雰囲気が好きになれなければ厳しいように思う。

この企業を本選考でも受験予定ですか?

  • はい
  • いいえ

インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?

  • はい
  • いいえ

人事の方、事業部の方と面談があった人もいた。また、社員の方々から連絡先を聞くこともでき、本選考で受けるならばOB訪問もいつでもできる状態になる。

参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい

人事の方、事業部の方と面談があった人がいたのみで(なかった人もいる)、それ以外のコンタクトについては不明である。

参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい

当初からのコンサル業界志望からは変化はなし。しかし、当初はコンサル業界の一つにシンクタンクも含めていたが、日系のシンクタンクの雰囲気が自分に合っていないということが分かり、志望を外資系に絞ることにした。

このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?

当初はコンサル業界の一つにシンクタンクも含めていたが、日系のシンクタンクの雰囲気が自分に合っていないということが分かり、志望を外資系に絞ることにしたという点で大きな影響があったことは間違いない。また、それまでのインターンで得たものを存分に使うことが出来たため、自身にもなった。

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三菱総合研究所の 会社情報

基本データ
会社名 株式会社三菱総合研究所
フリガナ ミツビシソウゴウケンキュウショ
設立日 1970年5月
資本金 63億3600万円
従業員数 4,583人
売上高 1221億2600万円
決算月 9月
代表者 籔田健二
本社所在地 〒100-0014 東京都千代田区永田町2丁目10番3号
平均年齢 41.7歳
平均給与 1103万円
電話番号 03-5157-2111
URL https://www.mri.co.jp/
NOKIZAL ID: 1130923

三菱総合研究所の 選考対策

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