【タリーズ売上を革新】【17卒】ベイカレントの夏インターン体験記（コンサルタント）No.180（東京理科大学大学院/男性）（2017/12/14公開）

早い時期に開催されるため、インターンの雰囲気を知りたかった。また、コンサルティング企業で働いてる人と話してみたかった。

①タリーズの売上推定②売上向上施策の立案

1日目にやったこと

就活アドバイス→自己分析→コンサルとは→ワーク①→ワーク②→ベイカレントについて→懇親会という順で行われた。

メンター/人事/他の学生

なし

フィードバックではとくに有益なことは言われなかった。2つのワークが終わった後、社員の方が「社員が考える施策」といった形で自慢げに発表していたが、その内容はひどいものであり、とにかくその印象が強い。

特にない。ワークに関してはグループディスカッションとどうようの運びでやるだけである。しいて言えば、自己分析の時間は無駄であり、つまらなかった。しかし、早い時期の開催であり、意味ある人にとっては意味のあることなのかもしれない。

2つのワークが終わった後、社員の方が「社員が考える施策」といった形で自慢げに発表していたが、その内容はひどいものであり、その印象が強い。聞いていて悲しくなった。

特になし。ディスカッションはできなければならないが、これは選考の段階で必要なものであり、このインターンの為に準備するものではない。

社員の方が「社員が考える施策」といった形で自慢げに発表していたが、その内容はひどいものであり、そのような環境で働きたいと思えなかったため。また、コンサルティング企業に行くならばＩＴ寄りのこの企業よりも戦略系に行きたいと思ったため。

参加者はコンサルティング業界についての知識もなく、まだまだ志望業界も決めておらず、ディスカッション慣れもしていなかった。そのためフェルミ推定などでは明らかに置いてかれている人もおり、自分自身の能力面では問題ないと感じた。

先ほどから何回か書いているが、ワークの後の社員の発表を見て、社員のレベルに疑問を感じてしまったからである。また、コンサルティング業界で働くならばＩＴよりのコンサルよりも戦略方面をやりたいという気持ちがあったためである。

インターンシップ後に自己分析をもとにフィードバック面談が行われる。この面談に行き、気に入られると特別選考ルートに乗ることが出来るようである。（私は面談に行っていないので詳細は不明）

コンサルティング業界、投資銀行業界を志望していた。前者に関しては、自身のバックグランドが生かせると思っていたため。後者については、Ｍ＆Ａに興味があったためである。

変化はしていない。もともとコンサルティング業界で入るなら戦略がいいと思っていたので、そこは改めてそう感じた程度である。また、コンサルティング業界が第一志望群になったといったこともなく、投資銀行業界と同じ程度の志望度から変化はなし。