【22卒】シスコシステムズ合同会社のカスタマーソリューションズエンジニアの最終面接詳細 体験記No.13556（九州大学/女性）（2021/6/8公開）

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人への接し方に高評価をいただいた。カルチャーを重視する傾向にあるので、やはり面接官に「一緒に働きたい」と思ってもらう必要がある。しかし、自分をとりつくろうのではなく、素の自分で取り組むことが大切だと思う。

役員ということもあり、非常に緊張したが雰囲気は比較的和やかだった。自分の話をうなずきながら聞いてくださり、話しやすかった。

一緒に働きたいと言ってくださった。

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学生時代に仲間を巻き込んで何かに取り組んだ経験はあるか

高校時代の陸上競技部での活動が挙げられる。
私の学年は朝練への出席率が低く、周りから問題学年として扱われていた。これではいけないと思い、同じ学年の仲間に危機感をもってもらうよう話をした。すぐに姿勢が変わることはなかったが、後輩ができて、その後輩と仲良くなって、その後輩に触発されて練習を頑張るメンバーが多くなっていった。最終的には、後輩から慕われるようなメンバーも増え、最後の大会で目標を達成することができた。
また部内で対立が起こった際に、両者からヒアリングを行なって問題解決につなげることができた。対立により退部を考えていた部員も、退部することなく部活動を続けてくれて、皆が快適に取り組める雰囲気を作ることができた。

組織の中で、やる気がある人とやる気がない人にどのように声をかけるか

私はやる気のある人には、体を壊さない程度にこれからも頑張ってと伝えます。頑張ることはよいことなので、本人が率先して何かに取り組む分にはstopはかけず、それを応援するスタンスをとると思います。
やる気のない人に対しては、組織として取り組む上でやってもらわないといけないノルマに関してはクリアしてもらいますが、それ以上のことは無理強いすることなく本人に任せます。個人の意思を尊重するのであれば、「なにもやらなくていい」というのは一番よいのかもしれませんが、組織に所属している以上は最低限のことはしてもらわないといけないと思います。そのため、いくらやる気のない人にもノルマは達成してもらうようにお願いしますし、それに対する努力もします。