【未来を拓く挑戦】【22卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの冬インターン体験記（理系/エンジニア）No.15469（九州大学/女性）（2021/6/17公開）

1dayのインターンシップではあるものの、優秀者には本選考での優遇があると明記されていたことが一番の動機である。また外資IT企業で、かつインドのタタグループということで将来性にも期待できたため、参加を決めた。

書類のみだったので、企業の特性をある程度を理解して、Webテストについても形式を把握しておいた。

Webテストに関しては一定のレベルで足切りがあったものと思われる。

プロジェクトマネジメントを行うゲーム型グループワーク

全体説明→チームわけ→自己紹介→グループワーク

PMにおけるメンバーの割り振り方

期間内にシステムを完成させるプロジェクトマネジメント

1日目にやったこと

午前中に全体説明とチーム分け、自己紹介があり、午後からワークに取り組んだ。ゲーム形式でプロジェクトマネジメントを体感するもので、途中で社員の方に選定理由などを話す場面があった。

なし

チームにメンターの方がついてくださり、ワークの様子を見られている。
また、途中のメンターの方への解説を行う場面で、褒めていただけたことが非常に印象に残っている。

かなりカツカツなタイムスケジュールで進んでいくワークについていくのは少々大変だった。作業量も多く、英語をつかった問題もあったので、そのあたりは役割分担をうまくしないとまわらなかったと思う。
またオンラインということで、役割分担を行なっても同時に並行したコミュニケーションをとることができないのが大変だった。

ワークにともに取り組み、昼食を一緒に摂った。ワーク中の発言の量には偏りがあった。

プロジェクトマネジメントを体感できるインターンシップがあまりないため、ゲーム形式で体験できたのは非常に貴重な経験だったと思う。また、言語の壁という場面にも遭遇でき、リアルにグローバル企業を働いているかのような体験をすることができたように感じる。

ソフトウェア工学の基本的なこと（クリティカルパスなど）を勉強しておくと、タスクの優先順位付けを行うときに役立ったと思う。

インターンシップを通して特段企業理解が深まったわけではなく、プロジェクトマネジメントについて学べただけだった。会社の理解がいまいちできなかったため、この企業で働いている自分の姿は不鮮明なままだった。
ただ、社員の方との座談会があったので、そこで多少お話を聞くことはできた。

メンターの方はグループワークの様子を観察しており、カメラをオフにしていたためメモをとっていた可能性がある。また、メンターの方からのフィードバックでお褒めの言葉をいただき、インターンシップ終了後に早期選考の案内がきたため。
またインターンシップへの参加によって志望度が高いと思ってもらえるかもしれない。

インターンシップを通して特段企業理解が深まったわけではなく、プロジェクトマネジメントについて学べただけで、会社の理解がいまいちできなかったため。その企業のよさというのもいまいち伝わってくることはなく、重視している職場環境の部分がいまいち掴めなかった。

インターンシップ参加者のうち一部には早期選考の案内があり、2次面接までが免除されたため。またインターンシップへの参加によって志望度が高いと思ってもらえるかもしれない。

インターンシップ参加前はIT業界や自動車業界、商社業界や飲料業界、インフラ業界など様々な業界の大手企業を中心に見ていた。コロナウイルスの影響で倒産する企業があることを知り、なるべく大手の企業に入って安心して働きたいと考えたためである。
IT業界はコロナ禍で売り上げを伸ばした企業が多くあるため注目しており、日本TCSは将来性が非常に高いということでIT企業の中でも注目してみるようになった。

インターンシップ参加前は、IT企業ということでエンジニアの方が主体で開催してくれるのではないかという印象を持っていた。実際に参加してみてもやはりエンジニアの方がメンターとしてサポートしてくださった。ただ、企業理解については深まることはなく、志望度が高まったわけではない。勤務地や知名度・待遇面などは自分の希望と合致している部分が多かったため、選考を受ける一つの候補になった。