【新規事業立案の挑戦】【20卒】日鉄物産の夏インターン体験記（文系/総合職）No.7910（同志社大学/男性）（2020/1/22公開）

5daysに参加すれば何らかの恩恵があると感じたから。商社に興味があり5大商社を見ていたが選考フローが多岐にわたりコスパが悪いなと思ったので総合商社に近しい、日鉄物産なら受かりそうと思ったので志望した。

過去のES通過事例を見てどういった傾向があるのか、どの程度の内容が求められるのか調べた。そこで自分らしさ、独自の観点をだせるようにした。

日鉄住金物産の強みを活かし中期経営計画を考慮した新規事業立案を行う

前半にやったこと

前半は、基本的な会社説明やビジネスマナー講習を行った。初日に懇親会で焼き肉を食べに行った。しかし二日目から新規事業立案ワークが始まり、それに平行して各事業部の人とのコミュニケーションを持つ機会があった。

後半にやったこと

後半は、社員という設定でワークの作成を行った。仕事のレベルにまで落とし込むため、費用計算や送料、自社の流通網などリアルさを重視していたので深夜まで作業を行う日々が続いた。そして最終日に役員の前でコンペを行った。

全部署の執行役員

PARKERのペン

初日にインターンシップの目標として、分からないことをわからないままにしておかない、多様な価値観を受け入れる-頭ごなしに否定しない、ステージの現状把握を上げていく、現状維持は退化、自分らしさを出す、ということを話されたこと。

よりリアルさを追求しており、実際に社員が行ってる業務と同じことを行っていたので与信管理や送料計算を知識がない状態で行わなければならないことに不満を感じていた。また5人グループで様々な背景を持つ人がいる中で意見をすり合わせていくことが難しかった。一時はチーム内で仲間割れのような形になってしまったので。

まさに上記のことを学んだ。さらにそれの重要さを身をもって感じることができた。多様な価値観に関しては、チーム内でお互いに本音を出さずそれなりに仲良くワークを進めていたグループは浅い内容になり、コンペでは最下位だった。私のチームは紆余曲折はあったが本音の議論ができたからこそ優勝することができたと思う。

商社は他の業界に比べてインターン参加した学生の囲い込みの要素が強いということを知った。人事にどう見られているのか、もっと戦略的にインターンに取り組むべきだった。

自分がしたかったことは幅広く食品を扱える点に惹かれて商社を志望していたが、同社はプロフェッショナルを目指しており、食品なら豪州産、交雑牛の担当のようにできる業務が相当限られてしまう。また海外駐在も頻繁にあり、仕事を生活に優先させなければならない職場だったから。

人事からのフォローが手厚かったから。ほかの学生と比べて人事と接する機会が多く、仲もよかったので熱意があれば通過できると感じていた。また食品業界を見ていることも、商社に興味があることも人事は知っていたので、同社を志望する動機と熱意は十分満たされていると思った。

自分より能力の高いと強く感じる社員、魅力ある社員が多くおり、一緒に働きたいと思える社員にインターンの中で出会ったから。特にどの社員も仕事に対して誇りや熱意をもっており、自分が会社、日本の中でどのように貢献できているかという部分を明確に自覚していた。多くの大人は何となく目的もなく働いている中で、そのような人に自分もなりたいと思ったから。

インターンシップに参加したことで人事とのつながりが出来た。そのことで人事からラインが来たり、電話が来たり、ESの添削があったり、相談に乗ってもらったりしたので、これも選考の過程と考えると他の学生より情報面でアドバンテージがあった。

全業界に興味があった。夏インターンの時期は食わず嫌いをせず、すべての業界を回ることを目標に業界を絞らずインターン応募を行っていた。この時期は複数日のインターンに参加すれば就職活動において有利となると聞いていたので、長期のインターンを中心に見ていた。その中でもネームバリューがある会社を中心に見ていた。他社のインターンでも優秀だと評価されると考えたから。

大手企業は、自己裁量権が小さいとか会社の歯車とかつまらないという印象が大半であったが、中にはそんなことはない大企業もあるんだと知った。なのでいろいろな企業を見てみないと分からないので、実際にインターンシップに参加することの大切さを学ぶことができた。また同社は日本製鉄のパートナー会社であるが、そのことで社外からの圧力や、昇進の限界などが出てくる。なので以降は親会社との関係性にも注目するようになった。