【未知への挑戦、新たな視点】【22卒】オオバの冬インターン体験記（理系/技術職）No.18497（工学院大学大学院/男性）（2021/10/21公開）

建設コンサルタントを志望していたので、就活本番を迎えるまでに業界のことや事業内容について理解を深めたいと思ったのが一番の動機です。加えて早期選考に進めるかもという期待もあり、業界の中では中間層に位置しているオオバの１dayに参加することにしました。

インターンの選考に受かるために、自分が建設コンサルタントを志望している理由から会社の事業内容、経営理念等の把握をしました。インターンについてはＥＳではなく履歴書の送付という形式だったので、短い文章でも伝わるように記載内容の取捨選択と主張の整理を事前に行いました。インターンの内容は事前に伝えられなかったため、企業が出版していた書籍とＨＰから大まかな情報を得た状態を整え、不測の事態にも対応できるよう準備をしました。

FSSTの生活支援地区における導入機能とインフラの提案に関するグループディスカッション

冒頭に会社説明、グループディスカッションの後に軽い座談会という流れでした。

建設コンサルタントのまちづくりにおける役割と近隣住民を巻き込んだ業務にあたる考え方

FSSTの生活支援地区における導入機能とインフラの提案

1日目にやったこと

昼スタートで冒頭は会社の事業内容、コンサルタントの業界説明を若手社員が実施、その後2グルループに別れ中堅社員が見ている中でディスカッション。講評をした後は終了時間まで先輩社員への質疑応答や座談会を行いました。

技術職（おそらく都市計画部）の中堅社員

なし

グループディスカッションの講評では、必要な機能を検討する中で実際にそこで生活をする住民や利用者の視点を持つことが大切だというフィードバックをいただいた。建設コンサルタントは機能とデザインの折り合いをつけることが大きな役割の一つであるということは自分がこれまで持ちえなかった考えだったので印象的だった。

意見が出にくく議論に至るまでに時間がかかった。個々人の発言を促し共通項を探るといった進め方が定型的だと思うが、専門分野も違うため中々議論をする材料を集まられなかった。初のインターンシップ参加であったため勝手がわからず、他の参加者の動きを待つ状態になってしまったことが後悔として残っている。

主体的に進めるタイプの人はいなかったが、自分の専門知識からしか話をできない学生もいたため、グループワークにおいては相手の考えを活かしながら自分の話を進める重要性を学ぶことが出来た。

冬季のインターンで、自身の業界研究や企業研究が甘い部分もあったため、実際の社員の方々から業務の話やコンサルタントの役割に関するお話を聞けたのは非常に有意義であったと思う。一方でグループワークに重きを置いていたため、深く社員の方から話を伺えなかったのは残念な要素でもある。

事前に企業の事例の把握や傾向を理解しておくと、グループディスカッションの時に社員さんからの目に留まりやすいのではと思った。ただ一番重要だと感じたことは臆せず意見を主張するという部分。他の参加者の意見を尊重しつつ自身の意見を上乗せするもしくは積極的に議論の整理を行うというようなポジション取りは事前に頭に入れとくべきであったと思う。

先輩社員との座談会の中で和気あいあいとした社風だったのが意外だと感じるとともに、少し緩すぎるのが気になった。またインターンの連絡についても不備等が重なり、その企業で充実した業務に携われるイメージがわかなかった。社員さんへの質疑応答についても漠然とした回答もあり、具体的にその企業の社員がどのような働き方をしているのか理解することが出来なかった。

上記の働くイメージが持てなかった理由に似通るが、自身の自己分析とのギャップがあったため合わないという判断がされそうだと感じた。また業務内容についても総合的なまちづくりが売りな企業に対して自身の興味の幅が狭かったためマッチしない気がした。これまでのガクチカや自己PRだけ見ればマッチしそうであるが実際の面接ではそこのギャップを突かれるのではという懸念があった。

実際にグループワークの講評を貰った時は、担当社員さんへの尊敬や実務的な視点をいただけたので志望度は上がったが、それ以前のインターンまでのやり取りの不備でイメージが下がった。またこちらからの質疑や疑問点に対してあまり明確な回答をいただけなかったことも志望度の低下につながってしまったと思う。

企業の事例について細かく説明をいただくことができたので、本選考時により詳細に自身が感じる企業の魅力を説明できると思う。またインターンの印象によっては早期選考に繋がるので有利になることの方が多いように感じた。

建設コンサルタント業界を見ていたが、その中でも大手のパシフックコンサルタンツや日本工営を検討していた。理由としては大手の方が事業規模も大きく多彩なプロジェクトに関わることが出来ると考えていたため。またあくまで補助的な位置づけで昭和や玉野総合コンサルタント、オオバを見ていた。こちらはまちづくりの専門コンサルタントとして研究内容に近しいことを仕事として携わることが出来るという点に魅力を感じていた。

建設コンサルタントはどこの企業も淡々と業務をこなすような印象を持っていたが、インターンを通じて職場の雰囲気に違いがあるということを学んだ。それまでは事業規模の観点から大手優位な考えを持っていたが、それに加えて社風や職場の環境・社員同士のコミュニケーションの取りやすさという観点が加わったことはインターンに参加することで得られた成果であると思う。