【新たな市場を開拓】【21卒】ユニ・チャームの冬インターン体験記（文系/ビジネスコース）No.9515（慶應義塾大学/女性）（2020/7/16公開）

メーカーに興味があり、メーカーの営業とマーケティング、両方について学べると考え、応募しました。また、世界進出している大手日系企業であるということ、業界について理解を深めたかったことも理由として挙げられます。

就活サイトを複数用いて、合格者が書くESの共通点を探りました。また、余分な言葉は削り、出来るだけ読みやすく、奥が深いESを書くことを心がけました。加えて、事前準備として、企業HPから統合レポートなどを拝見することで企業理解を深めました。

営業体感ワーク：売り場戦略の立案、マーケ体感ワーク：商品企画の立案

1日目にやったこと

・アイスブレイク（1日中同じ班で活動するため）
・企業紹介（ユニ・チャームのDNAや部門について）
・営業職についてのレクチャー
・営業体感ワーク（売り場戦略の立案）
・フィードバック

2日目にやったこと

・アイスブレイク（1日目と違う班で活動するため）
・マーケティング職についてのレクチャー
・座談会（先輩社員５名）
・マーケティング体感ワーク（商品企画の立案）
・フィードバック

人事

自社製品

商品企画の際、新規市場の開拓は、現場の課題を解決してからだとおっしゃっていたのが印象的です。既存ブランドの改良や拡充によって市場が抱える問題を解決して消費者満足を得られたその次のステップとして新規市場の開拓があるとおっしゃっていました。

唯一少し大変だなと思った点は、オムツや生理用品などを扱う会社であるため、それら商品について男女で抵抗感なく話し合わねばならないということです。普段あまり触れないトピックについてオープンに語り合うことに慣れていない分、最初はほとんどの学生が控えめだった気がします。しかし、この点に関しては、慣れもあるので、時間が解決してくれると思います。

企業理念のNOLA & DOLAについて理解を深められた点、そして、企業視点のマーケティングを学べた点が良かったです。NOLAはマイナスをゼロに、DOLAはゼロをプラスにという意味を含むそうです。本選考のESや面接でもこの企業理念を理解しているかは重要になってくると思います。

ユニ・チャームの既存商品に目を通しておいて損はないと感じました。現在どのようなものが誰をターゲットにして販売されているのかであったり、ドラッグストアやスーパーでどのように棚に並べられているのか、を頭の片隅に入れておくとワークの時に活かせるのではないかと思います。

仕事内容をワークを通して体感できたのが大きいです。どのような仕事があり、どの部門と連携を取っているのかなど、具体的なイメージを掴むことができました。また2日目の座談会では、内定者から中堅社員の方まで、年次の異なる社員の方々がいらしてくださり、様々なお話を聞くことができました。

参加した学生数が多く、本選考に繋がるインターンシップというよりは、企業理解を深めてもらい、好きになってもらうためのインターンシップという印象を抱いたからです。また、インターンシップ中、班全体としてのフィードバックはありましたが、個人的なフィードバックを受けることはなかったからです。

志望度が上がった理由は、どのようなスタンスでユニチャーム が事業に取り組んでいるかがよく分かり、自分が一社員として働くイメージを掴むことができたからです。事業内容に関しても、世界を舞台にされているということで、挑戦の幅が広いことにも惹かれました。

上記でも述べた通り、インターンシップで評価していただけた学生に関しては、選抜式で早期選考に繋がる特別セミナーがあったそうです。そのため、早期選考を受けられる可能性があるという意味で、有利になると思います。

食品業界・日用品業界を中心に見ていました。モノづくりに興味があり、バリューチェーンの川上から川下まで携われるのがメーカーだと考えたからです。ユニ・チャームは不織布・吸収体業界で日用品業界の中に当てはまると考え、インターンシップに応募しました。なので、どちらかというと興味本位で参加の決意をしたというのが本音です。

このインターンシップへの参加は、志望業界の変化には一切影響を及ぼしませんでした。食品業界・日用品業界を志望することに変わりはなく、むしろ、志望度がさらに高まりました。志望企業に関しては、日用品を扱うのならば大手企業に就職し、より多くの人の手元に届く商品を扱いたいと思うようになりました。それが派生して、食品関連の企業に関しても大手を志望するようになりました。