【革新的な陳列戦略】【20卒】クリエイトＳＤホールディングスの夏インターン体験記（理系/薬剤師職コース）No.3245（慶應義塾大学/男性）（2018/9/12公開）

薬局DSチェーンのインターンは多くの企業でたくさん用意されているが、経営視点のインターンシップはこの会社だけだと思う。薬局でいずれは管理職について店舗を運営していかなければいけないとき、どのようにマーケティング戦略を考え、実行していくのかを知りたくこのインターンに参加した。

インターンに特別選考があったわけではないため、インターンに行く前に対策はしていないが、経営やマーケティングという普段から馴染みのある領域ではないため、事前に本やWebページを参照し、知識を蓄えた。

”かぜ”の商品棚を作るとしたらどのような製品を陳列するか、またその位置はどうするか。 新しい青汁を開発することになった。価格、剤形などを考えよ。

1日目にやったこと

”かぜ”の商品棚を作るとしたらどのような製品を陳列するか、またその位置はどうするか。について個人ワークとプレゼン、FB。
新しい青汁を開発することになった。価格、剤形などを考えよ。について3-4人でGDののち社員からFB。

人事担当者

なし

商品棚への陳列方法において、合理的に配置するのも一つの手だが、あえてそれを外してぐちゃぐちゃにして、顧客の手で目的の商品を探してもらうのも一つの手だと聞き、驚いた。

商品棚の効果的な陳列方法は、思ったより早く結論を出してまとめなければならなかったため、大変だと感じた。また、テーマが風邪で皆同じであるため、自分のオリジナリティをどこに持ってこようか探すのに苦労した。あまり経験したことない、ポスター形式の発表であったため、余計緊張してしまった。

薬局やDSチェーンを考えるとき、どうしても薬剤師の従来の業務である調剤や投薬に目がいきがちだが、将来的にこの業界がどのように動き、どのようなことを将来的に考えなければならないかをこのインターンで実例を通して学べたことは非常に有意義であったと思う。

新しい商品開発で、青汁がテーマであったため、医薬品のみならず健康食品についても法規や医薬品との位置づけをより理解しておくべきだったと感じた。

実際、その職業についた際に想定される業務をピックアップして疑似体験するプログラムであるため、今回のインターンシップを通じて、実際の業務がどのように進められるのか、どのような頭の使い方をするのか、どのように同僚等とディスカッションして進めていくのかを体感することができ、将来的な働くイメージが持てたと思う。

今回数あるコースのうちの1つに参加したため、周りのレベル感もおそらく偏っていると思うため、今回のインターンシップを踏まえて、本選考でどのようになるかは、よくわからない。
しかし、今回のインターンシップでは実際の職業に対するイメージを持つことができたため、これは今後の就職活動で大いに役立つと思っている。

インターンシップの参加によって志望度に特に変化はない。
その企業がどうかというより、その職業がどのようであるかという面に特にフォーカスされている印象であるため、その職業に対しては魅力を感じたが、その企業に対しては特に志望度に関して変化はない。

先述の通り、インターンと本選考は完全に分離させていると思うため、インターンシップ参加により本選考で必ずしも内定が出るとは限らないと思う。しかし、インターンシップで得られた実際の職業に対するイメージは、今後の就職活動で大いに役立つ内容だと思っている。

志望業界としてはヘルスケア業界を考えているが、病院や薬局、ドラックストアなどの医療提供施設から製薬企業、CROや医療コンサルティングなどの医療を取り巻く産業まで幅広く志望している。医療職のISに参加した経験をもとに考えるとどちらかというと製薬企業などの白衣を着ない職業の方が向いているのではないかと思っている。

薬剤師職の中にもこのような仕事をする人がいるということを知れたことは自分にとって大きな収穫だった。そのため、薬剤師として研鑽したのち、このような本部業務でやっていくという、今まで持っていなかった選択肢も得ることができた。今回のように、その職業の基本的なイメージにとらわれずこれからも業界を研究していきたいと感じた。