2022卒の愛知大学の先輩が書いたNIコンサルティングシステム創発エンジニアの内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、NIコンサルティングの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社NIコンサルティングのレポート
公開日:2021年5月10日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種
-
- システム創発エンジニア
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
一次面接をオンラインで実施していただきました。その後の選考は対面での選考となりましたが、会話をする際には間にアクリル板をはさみ、マスクを着用した状態で実施していただきました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年04月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
この会社以上に志望度が高い会社から内定を頂いたからです。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
就職する会社は消去法で選択してほしくないため、迷うようであれば辞退してもらって構わないというお言葉をいただきました。
内定に必要なことは何だと思うか
他のコンサルティング企業とはやや異なるスタイルのコンサルティングサービスを提供されている会社なので、事業の内容や会社の想いなどをしっかりと理解した上で自分の気持ちと照らし合わせ、自分の気持ちとマッチしていると思ったならその気持ちを言語化して、しっかりと伝えることが大切になると思います。また私はエンジニア職にご応募させていただきましたが、業務経験がない私でも受け入れてくださったので、現状の自分のスキルだけで通用する市内を判断するのではなく、自分がどんなことをやりたいのか、どんな会社でそれを実現したいのかを考え、伝えることが大切だと思いました。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
論理的な会話ができているか、一問一答などではなく「会話」ができているか、などは大切な要素だと思います。論理的思考力は私自身も自身があるわけではありませんが、自己分析をする中でなぜこの行動をしたのか、なぜこう考えたのかを論理的に理解し、そしてそれを考えてきた文章のとおりに話すのではなく、相手の質問の意図を汲み取りながら会話を楽しむ感覚で話すことができているかどうかは、選考のポイントなのではないかと感じました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
選考中に3つの面接を実施していただきましたが、どの面接も嫌な緊張感はなく、話しやすい環境の中でリラックスして参加させていただきました。ですがリラックスできる環境を作って頂けるからこそ、素の自分、本当の気持ちを相手に伝えるつもりで面接に望むことが大切なのではないかと感じました。
内定後、社員や人事からのフォロー
代表とお話をさせていただき、私の正直な気持ちを聞いていただきました。
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NIコンサルティングの 会社情報
会社名 | 株式会社NIコンサルティング |
---|---|
フリガナ | エヌアイコンサルティング |
設立日 | 1991年3月 |
資本金 | 2億1000万円 |
従業員数 | 70人 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 長尾一洋 |
本社所在地 | 〒108-0075 東京都港区港南2丁目16番1号 |
電話番号 | 03-5781-5525 |
URL | https://www.ni-consul.co.jp/index.html |
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