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NIコンサルティングの本選考面接・最終面接の質問と回答一覧(全6件)

株式会社NIコンサルティングの本選考で行われた面接の体験談です。選考を通過した先輩の、各面接での質問と回答を公開しています。ぜひ、一次面接や最終面接など面接の段階ごとに質問と回答を確認して、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

NIコンサルティングの 本選考体験記一覧

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6件中6件表示 (全2体験記)

1次面接

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】Zoomに入室面接スタート【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】常務取締役【面接の雰囲気】面接官の第一印象は非常に柔和な人で、口調も物腰も非常に柔らかい感...

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公開日:2022年5月24日

2次面接

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【面接タイプ】対面面接【実施場所】本社【会場到着から選考終了までの流れ】本社について部屋に案内され、面接官を待ち、部屋に来たら、面接開始【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】常務取締役【面接の雰囲気】一次面接の人と同じ方なので、特段印象は...

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公開日:2022年5月24日

最終面接

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   内定辞退

【面接タイプ】対面面接【実施場所】本社【会場到着から選考終了までの流れ】本社について部屋に案内され、面接官を待ち、部屋に来たら、面接開始【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】代表取締役【面接の雰囲気】代表取締役社長なので雰囲気があって、少...

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公開日:2022年5月24日

1次面接

システム創発エンジニア
22卒 | 愛知大学 | 男性   内定

【面接タイプ】オンライン面接【実施場所】オンライン【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでしたのですぐに選考が始まりました。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】常務取締役【面接の雰囲気】高圧的な印象はまったくなく、私の話を相槌を打ちながら聞いていただきました。自分の話したことを評価して頂く場面もあり、非常に話しやすい印象でした。【なぜエンジニアなのか】私はこれまでスマートフォンが登場したことによって大きく変わった世界の中で生きてきましたが、たった一つのイノベーションだけでここまで世界が大きく発展したという事実と、デジタルの力をうまく使えば世界に大きなインパクトを与えられるという可能性に心から感動しまして、将来は私もスマートフォンが登場したときのような大きなインパクトを世界に与えられるような仕事をしたいと思うようになりました。そして、私は世界にインパクトを与えるためにはこれまでにない新しい価値を生み出して広めていくことが必要だと考えていますので、デジタルの技術を活用して0から1を生み出せるエンジニアとして世界にインパクトを与えていきたいと思い、エンジニアを志望するようになりました。【学生時代に頑張ったことはなにか】アルバイト先の飲食店で学習サイトを開発した経験があります。私のバイト先は覚えるべきことがたくさんあり、それらの情報が載った資料が店舗の中に保管されていました。しかし学生アルバイトが多い中で、そういったアルバイトが休日やシフトの時間よりも早く店舗に来て資料を読む、といったことはしていなかったので、せっかくある資料が活用されていないのはもったいないと思っていましたし、また十分な知識が身についていない状態でお客さんと接してしまうのも問題であると考えていたので、プログラミングを活用してその情報をスマートフォン上でも閲覧できるような学習サイトを開発しようと考えました。またただ資料の文章を表示するだけでは学習する人は増えないと考えたので、内容を4択のクイズ形式にすることで楽しみながら学習できるような工夫もしてみました。このサイトは今多くの従業員が活用してくれていて、最近だとレジでの接客のときにコーヒーの味の特徴を説明しておすすめして販売している従業員も増えてきているように感じていて、良い影響を与えることができてよかったと思っています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】学生時代に主体的に努力した経験を評価していただいたと思います。また、ハキハキと話したことも評価していただけたのではないかと思っています。

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公開日:2021年5月10日

2次面接

システム創発エンジニア
22卒 | 愛知大学 | 男性   内定

【面接タイプ】対面面接【実施場所】大阪支社【会場到着から選考終了までの流れ】受付をしてから、面接を実施して頂く部屋に案内されます。待機した後面接官の方が入室され、面接が開始されました。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】常務取締役【面接の雰囲気】高圧的な印象はまったくなく、私の話を相槌を打ちながら聞いていただきました。自分の話したことを評価して頂く場面もあり、非常に話しやすい印象でした。【就職活動の軸はなにか】私が大切にしている就活の軸は「エンジニアとして、下流工程だけでなく上流工程や顧客とのコミュニケーションも任せて頂ける会社」と「新しい価値を生み出して世界にインパクトを与えようとされている会社」の2つです。まず私は、将来はただコーディングスキルが高いエンジニアではなくて、エンジニアやITの知識を活かして、社会の潜在的な課題やニーズを発見し、それを主体的に解決できるエンジニアになりたいと思っています。そのためにはエンジニアのメインの業務であるプログラミングのみにとどまらず、顧客が抱いているニーズをコミュニケーションによって特定したり、実際にシステムを活用してもらうためのアプローチを行ったりと、ビジネスにおける重要な能力を包括的に高める必要があると思っています。これらの業務をすべて経験することができる会社というのはなかなかないと思っていますが、納得の行く人生を歩んでいくためには妥協することなく上記に該当する会社を探していこうと思っています。そしてもう一つの軸に関しましては、私は仕事を通して世界にインパクトを与えられるようなサービスを生み出したいと思っているので、世界を目指されている会社で、かつ世界にインパクトを与えるためには既に成熟している市場や完成された製品ではなく、これまでにない新しいものである必要があると思っているので、デジタルの技術を活用してこれまでにない新しい価値を生み出している会社で働きたいと思っています。【どのように働いていきたいか】私はシステム創発エンジニア職として活躍したいと考えていますが、エンジニアとしての業務経験は殆どありませんので、まずは寝る間を惜しんででも先輩社員の方に近づけるように学習、そして業務でのアウトプットを繰り返していきたいと思っています。そして一人前のエンジニアとして高い成果を挙げられるようになったら、チームやプロジェクトなどのリーダーに挑戦したいと思っています。私は指示されたプロダクトを開発するだけのエンジニアではなく、自身で課題を分析し、主体的に解決していけるような問題解決能力の高いエンジニアになりたいと思っています。しかしこういった人材になるためには物事の全体像を把握し、隠れている課題やニーズを特定して、主体的に解決へと導いていけるような能力が必要だと思っていまして、この能力はリーダーなどの中心的な役職を経験する中で身につけられると思っています。ですのでできるだけは約一人前のエンジニアになって、リーダーとして活躍していきたいという思いを強く抱いています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】前回に引き続き、コミュニケーションの能力を評価していただいたと思っています。コミュニケーションが活発なエンジニアはそこまで多くはいないので、その部分を大切にして頑張って欲しいと言っていただけました。

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公開日:2021年5月10日

最終面接

システム創発エンジニア
22卒 | 愛知大学 | 男性   内定

【面接タイプ】対面面接【実施場所】東京本社【会場到着から選考終了までの流れ】受付をしてから、面接を実施して頂く部屋に案内されます。待機した後面接官の方が入室され、面接が開始されました。【学生の人数】1人【面接官の人数】1人【面接官の肩書】代表取締役【面接の雰囲気】冗談を交えながら会話をしていただき、私がリラックスして話ができるような環境づくりをしていただきました。私が話す内容に対して相槌を打っていただくことも合ったので、話しやすい印象でした。【なぜコンサルティングなのか】実は私はコンサルティング業界を企業選びの軸として設定しているわけではありません。御社にご応募させていただいたのは、従来のコンサルティングをITの力を活用してある意味で否定して、これまでにない新しい価値を生み出すことで世の中をさらに豊かにしていこうとされているという点がとても魅力的に感じたからです。ただ、コンサルティングの事業がいいなという思いもちゃんとありまして、私は社会をさらに豊かにさせる、更に発展させることに貢献できる仕事がしたいと思っていますが、コンサルティング事業を通して、日本の大半を占める中小企業の経営を改善、向上させることで、その思いを実現することができるのではないかと考えています。社会を豊かにするという大きな目標は、私たちだけでは実現することができない目標なのかもしれません。しかし、そういった多くの中小企業が少しずつでも社会を豊かにしていくような価値提供をするようになれば、そうやって日本の企業みんなで力を合わせることができれば、社会を豊かにするという大きな目標も実現できるのかもしれないと私は考えました。そのことを考えた時、中小企業の経営改善を測るコンサルティング事業はまさに私の思いと一致しているのではないかと考えました。【この会社でどんなことがやりたいか】どんな人材になりたいかという目標と、どんな会社にしていきたいかという目標の2つがあります。まずどんな人材になりたいかという目標については、私はエンジニア職として、会社のさらなる成長に繋がるような、新しいサービスを自ら作り出せるような人材へと成長したいと思っています。御社は自社パッケージ開発の仕事を任せて頂けるということで、自分たちがこんなサービスがあればもっと良くなる、お客さまのニーズに答えるためにはこんなサービスが必要だと考えるものに積極的にチャレンジしていける環境があるのではないかと私は考えています。そのように自分たちがこんな物があればもっと良くなると思うものをすぐにシステムに落とし込めるような環境はなかなかないのではないかと思っているので、私自身も新しい商品を開発する、生み出すといったことに挑戦していきたいと思っています。そして、どんな会社にしていきたいかという目標については、私は御社が日本で一番の次世代コンサルティング企業になる過程に貢献して、かつ世界にも影響を与えられるような、そんなグローバル企業へと成長していく過程に貢献していきたいと考えています。そもそも私がエンジニアを目指す理由も「社会全体を更に豊かにしていきたい、発展させていきたい」という思いから来ていて、この社会全体という言葉には日本国内だけでなく世界も含まれると私は考えています。世界に挑戦するのはこんな軽々しく言えるほど簡単なものではないということは理解しているつもりですが、それでもなんとか日本発のグローバル企業へと成長できるように私自身も既存事業の成長と同時に新しい価値の創造にチャレンジし続けていきたいと思っています。【評価されたと感じたポイントや注意したこと】コミュニケーションのとり方は評価していただけたのではないかと思っています。注意したことは、論理的に話すことです。

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公開日:2021年5月10日
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基本データ
会社名 株式会社NIコンサルティング
フリガナ エヌアイコンサルティング
設立日 1991年3月
資本金 2億1000万円
従業員数 70人
決算月 12月
代表者 長尾一洋
本社所在地 〒108-0075 東京都港区港南2丁目16番1号
電話番号 03-5781-5525
URL https://www.ni-consul.co.jp/index.html
NOKIZAL ID: 1576975

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