2023卒の先輩がデジタルアーツ総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒デジタルアーツ株式会社のレポート
公開日:2022年5月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考はすべてオンラインでした
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年11月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 若手の人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
アイスブレイク、面接、解散
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
初回の面接であったことから、いかに早く緊張が解けるか、心地よいコミュニケーションができるかどうかを見られていたと思う。
面接の雰囲気
面接官の第1印象からかなり温和な人だと思い、また話し方や物腰も柔らかかった。緊張していることを前提として緊張をほぐしてくださるアイスブレイクをしていただいた。緊張が早く溶けるかがポイント。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ホームページ
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたことを教えてください
大学2年時、LGBTQの支援団体でイベント担当リーダーとしてイベント集客の方法を刷新したことです。当初、オンラインイベントの参加者が目標の20人に遠く及ばないわずか4人でしたが、人が集まらなかったことを分析してイベント内容と集客の方法2つを考慮し、他団体と差別化を図ることができていなかった集客SNSに焦点をあてSNS、2つの施策を行いました。1つ目に投稿頻度と時間の固定、2つ目に投稿内容の刷新です。この施策を続けた結果、1か月後には当初の5倍以上22人の参加者を集め、それ以降のイベントも常時20人以上が参加してくれるようになりました。この経験から、相手のニーズをくみ取り、反映させることの重要性を学びました。
就活の軸を教えてください
1つ目の質問:就活の軸を教えてください。
1つ目は、成長産業、成長企業で、若手のうちから自分の意志で挑戦できる環境であること、2つ目は業界1位のシェアを誇っているか、独自性の高い商品を扱っていることです。
ここから先は深掘りされました。
2つ目の質問:どうしてその軸になったのですか。
成長産業や成長企業であることはそれだけ必要な仕事も増えていくことだと考えており、自分は新しいこと、自分が考えたことを採用してもらえたり、成功したことに喜びを感じていたため、社会で力を発揮する際のモチベーションとしてこの軸が必要です。ま他の競合に負けたくない、ではなく、作りたいから創るを体現できる余裕があることが必要だと感じました。
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デジタルアーツの 会社情報
| 会社名 | デジタルアーツ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | デジタルアーツ |
| 設立日 | 1995年6月 |
| 資本金 | 7億1359万262円 |
| 従業員数 | 207人 ※2019年3月31日現在 |
| 売上高 | 58億4100万円 ※2019年3月期実績 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 道具 登志夫 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目5番1号 |
| 平均年齢 | 36.4歳 |
| 平均給与 | 651万円 |
| 電話番号 | 03-5220-6045 |
| URL | https://www.daj.jp/ |
