2024卒の先輩がビズリーチプロダクト職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ビズリーチのレポート
公開日:2023年8月31日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- プロダクト職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接のみ対面で実施され、その他はオンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年12月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- エンジニア職のマネージャークラス
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の行動について全て動機が伴っており、かつそれを言語化して自分の言葉で伝えることができた。その点において高く評価していただいた。
面接の雰囲気
面接官の第1印象は非常に穏やかで、面接自体もかなり穏やかな雰囲気で行われた。リラックスして参加することができた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
硬式野球部で主将を務めた経験について
指導者がいない中で、1部リーグでの試合に臨むための組織づくりが、最も苦労した経験である。選手個人の技術力の大幅な強化・1部リーグ仕様の戦術の考案・選手のモチベーションの維持など、課題は山積み。相手のレベルが高いということで、互角に戦うことができないと決めつけ、練習にすら来ない者がいるなど、チームはバラバラな状態でスタート。未経験である自分一人でこれらの課題を解決することはほぼ不可能であると考え、組
上記の質問について深堀りされた
織づくりから改めた。学年に関係無く、「技術力・野球IQ・モチベーション・組織への理解」が高い者を学年に関係なく集め、戦術や選手起用、練習メニュー、チームの雰囲気などに関して話し合う「コアメンバー」を新たに結成した。このコアメンバーの結成により、チームは徐々に立て直し、1部リーグという格上を相手と試合をするための準備を整えることに成功した。チーム全体の目標として掲げていた「なんとしてでも一勝すること」を叶えることはできなかったが、ロースコアで展開することのできた試合も数多くあり、部員からベストナイン賞が選出されるなど、大学史上初の一部リーグで、チームとして確かな手応えを感じることができた。
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ビズリーチの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ビズリーチ |
|---|---|
| フリガナ | ビズリーチ |
| 設立日 | 2007年8月 |
| 資本金 | 1億3000万円 |
| 従業員数 | 1,512人 |
| 売上高 | 756億7200万円 |
| 決算月 | 7月 |
| 代表者 | 酒井哲也 |
| 本社所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2丁目15番1号 |
| URL | https://www.bizreach.co.jp/ |
