ＰｗＣコンサルティング合同会社のインターンシップの面接・最終面接の質問と回答一覧（全39件）

映像授業塾のチューターとして、指導体制の構築に貢献した経験がある。当塾の第一志望合格者数の激減を受けて、リーダーである私は指導体制の刷新を目指した。まず、毎映像授業後に行う学習指導の状況をスタッフ全１０名にヒアリングし、課題はスタッフ間の連携不足による主観的な指導であると特定した。次に、各生徒の指導方針を明確化するために、私は上司と協議を重ね月１回各生徒の学習進捗を全スタッフで精査する会議を設けた。会議では、方針の相違による議論の紛糾を防ぐため、過去の合格者の学習状況や成績推移を共有し議論の円滑化に努めた。さらに、私は各生徒の指導方針をまとめた資料を作成し、指導の際の持参をスタッフに周知した。資料を用いることで、全スタッフが会議で策定した方針で指導できる環境を構築できた。 この結果、目標である昨対比１５０％を超え、３０名の生徒が第一志望合格を勝ち取ることができた。 続きを読む

一番苦労した場面は、留学中の授業で行った3カ月間のグループワークである。グループワーク開始当初、周囲と協働してワークを進めようとしたが、グループの一員として扱われないと感じることがあった。このとき、私はその原因を「自身への信頼の欠如」と考え、以下の二点を行った。一点目は常に質の高いアウトプットを出しグループへの献身を示すことである。割り当てられた自身のタスク以上をこなすとともに、互いの進捗状況を共有する際には、自身の進捗状況を明確にするためスライド資料を毎回作成した。二点目はお互いの共通要素発見に努め共感から距離を縮めることである。グループワークを始める前に雑談をするよう心掛けることで、徐々に周囲と協働できる信頼関係を築くことができた。グループが一体となってワークに取り組んだ結果、当授業のグループワークの発表会で最高評価を頂くことができた。 続きを読む

前提を都内の繁華街にあるコンビニとオフィス街・オフィスビル内にあるコンビニとして、売上向上を5年程度の短期間で達成する目標とした。繁華街のコンビニは数点の細かい買い物をする顧客が大人数来店すると考えられるので、無人レジの導入を立案した。オフィス街・オフィスビル内のコンビニは昼休憩時間などの決まった時間帯に大勢の顧客の来店が予想されるので、スマホアプリを用いた予約サービスの導入を提案した。 続きを読む

提案したアプリは、商品を予約してコアタイム以外の時間帯に店員が商品を揃えておくというもの。アプリによって、ユーザーの年齢や性別と購入した商品を紐付けしたデータが得られる。このデータを商品の製造元である飲料メーカーや食品メーカーと共有することで、特定の年齢層・性別の顧客に人気がある商品を知ることができ、潜在的な需要が分かることで商品開発に繋げてもらえるのではないか。 続きを読む