- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
- A. 正直なところ、名前を聞いたことがあったため。その中でもコンサルはエリート感があったのでとりあえず受けてみた。エンジニアのインターンを選んだ理由は自分が手を動かして物を作るのが好きなタイプなので一番あっているように感じたため。続きを読む(全112文字)
【アイデア満載!ITコンサルの挑戦】【22卒】PwCコンサルティング合同会社の冬インターン体験記(理系/ITソリューションコンサルティング)No.13046(早稲田大学大学院/男性)(2021/3/14公開)
PwCコンサルティング合同会社のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2022卒 PwCコンサルティング合同会社のレポート
公開日:2021年3月14日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2022卒
- 実施年月
-
- 2020年12月
- コース
-
- ITソリューションコンサルティング
- 職種名
-
- 未登録
- 期間
-
- 2日間
投稿者
志望動機・インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
志望業界・志望職種として、コンサルタントのITコンサル分野があった。志望職種への理解を深めたいという思いと、参加するならばしっかりとした実績があり、就活生からの人気が高い企業が良いと思ったことが志望したきっかけだった。
また、2日間の日程でジョブ選考も兼ねていたことから、インターンのやりがいがあること、担当する社員の方々も真剣に向き合っていただけると期待できること、周囲の参加者のレベル・モチベーションが高いこと、が予想され、自分にとってプラスになると思い参加を決意した。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
まず、志望職種の業務内容と事業規模を調べ、どのような人材を求めているのか調査した。また、インターンシップ選考の内容や過去のESを調べて、何を評価されるのかという点の理解に努めた。WEBテストの対策として玉手箱形式の問題集で練習をした。
ESについては、過去のESを研究してガクチカを具体的な数値や実績を明記して書くように心掛けた。評価のされ方は他のコンサル・SIer企業と大差ないので、その職種に合格された先輩に添削を依頼した。GDは学外のイベントに参加して自分に合う役回りを把握するように心掛けた。面接については、ケース・フェルミの勉強を参考書を用いて行った。
選考フロー
応募 → エントリーシート → WEBテスト → 独自の選考 → グループディスカッション → 最終面接
応募 通過
- 実施時期
- 2020年10月
- 応募媒体
- 企業ホームページ
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2020年10月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2020年10月
- WEBテストの合否連絡方法
- 未選択
- WEBテストの合否連絡までの時間
- 未選択
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2020年10月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
選考形式
動画面接
選考の具体的な内容
ES・WEBテストと同じタイミングで行われた。自分で撮影する形。「自分の属するコミュニティーでの課題を挙げて、それに対するIT施策を立案せよ」というお題で60秒の動画を撮影、提出する。動画の加工は禁止。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2020年11月
- 形式
- 学生不明 面接官不明
- 1グループの人数
- 6人
- 時間
- 40分
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
テーマ
リモートワーク推進のためのIT施策立案
進め方・雰囲気・気をつけたこと
グループのペースに合わせること。比較的抽象的なお題なので、前提確認・定義をしっかりして議論が発散し過ぎないように注意した。周囲の意見を聞き、それに対して自分の意見を言うなど議論を壊さないことは心掛けた。また、発言の少ないメンバーに意識的に意見を振るようにして、グループで選考を通過するという意識を見せた。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2020年11月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- マネージャークラス
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ケース面接では、問題を具体化して考えられるか、また階層化して話せるかを見られたと思う。意識して話したため、面接官には納得して聞いていただけた。また、追加の質問に対する答えには、現代社会では一社だけでなく流通に関わる複数の企業で協力できる提案が必要とされていて、メーカーと協力できる可能性が示せたのはよかった、と言っていただけたので、そこは評価されたポイントだと思う。
面接で聞かれた質問と回答
コンビニの売上を2倍にするIT施策を立案せよ
前提を都内の繁華街にあるコンビニとオフィス街・オフィスビル内にあるコンビニとして、売上向上を5年程度の短期間で達成する目標とした。繁華街のコンビニは数点の細かい買い物をする顧客が大人数来店すると考えられるので、無人レジの導入を立案した。オフィス街・オフィスビル内のコンビニは昼休憩時間などの決まった時間帯に大勢の顧客の来店が予想されるので、スマホアプリを用いた予約サービスの導入を提案した。
(前問の答えに対して)アプリ導入は別用途に活用できるか
提案したアプリは、商品を予約してコアタイム以外の時間帯に店員が商品を揃えておくというもの。アプリによって、ユーザーの年齢や性別と購入した商品を紐付けしたデータが得られる。このデータを商品の製造元である飲料メーカーや食品メーカーと共有することで、特定の年齢層・性別の顧客に人気がある商品を知ることができ、潜在的な需要が分かることで商品開発に繋げてもらえるのではないか。
逆質問の時間
- はい
- いいえ
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- オンライン
- 参加人数
- 20人
- 参加学生の大学
- 東大・東工大・早慶・旧帝・MARCHなど。院生が多かった。理系の割合も多かった。
- 参加学生の特徴
- ITについては触れた学生もそこそこいたが、未経験でも問題ない。社交的で意見をはっきりと伝える学生が多かった。フレンドリーで話しやすい雰囲気。
- 報酬
- なし
インターンシップの内容
テーマ・課題
架空企業に対する施策立案、サービス画面・UIの提案
1日目にやったこと
コンサルティングファームの事業内容や業界内容についての座学。架空企業に対するIT施策の立案を行うグループワークを行った。1日の最後にプレゼンを行い、評価を受ける。またチームのメンターから個別のフィードバックがある。
2日目にやったこと
セールスフォースに関する座学と使用方法に関するレクチャーを受ける。その後、グループで架空の企業のある役職の方に対して提出する報告書のフォームをセールスフォースで作成する。最後に発表をして評価を受ける。メンターからの個別フィードバックと、懇親会があった。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
コンサルタント、マネージャー
優勝特典
なし
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
ディスカッションをするとき、自分が「難しい」「思いつかない」などの感想を言って場を繋ぐ機会が多かったことに対して、コンサルタントの発言は小さなアイデアでもいいので何か内容をのせて言うことを心掛けなさい、と言われたこと。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
時間が区切られているため残業はない反面、一つのワークに対して時間が短い。短時間でアウトプットを出さなければいけないため、高い集中力が常に求められた点はとても大変だった。特に、連日なので2日目には疲労が蓄積していた。また、セールスフォースを初めて使うため、余計な時間が取られてしまい、その上で議論もしなければならないというタスク量の多さは苦労した。
インターンシップを終えて
インターンシップで学んだこと
コンサルタントの仕事はアウトプットの質に重点を置いていると考えていたが、前提としてどんな仕事にも時間的制約はあるので、時間内にアウトプットを出す、成果を目に見える形にすると言うことが大前提であり、最重要のことであるという事実に気付かされたこと。
参加前に準備しておくべきだったこと
問題・課題に対する思考の練習。特に、ロジカルに考えて、その思考のプロセスまでしっかりと伝えられるようにすると議論がスムーズになる。ここを練習しておくべきだった。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
メンターは実際にコンサルタントとして活躍されている方々なので、フィードバックは実践ベースで行っていただける。プレゼンに対する評価も同様なので、自分たちの現状を客観的に知ることができ、ステップアップに必要な課題を的確に知ることができたから。また、懇親会ではコンサルタントのスケジュールを聞かせていただけて、より想像しやすくなったから。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
前問でも述べたが、インターンに参加したことで、この企業で自分が働いている姿を想像できた。その想像をする中で、自分はITコンサルタントという仕事に向いていないのではないか、本心ではあまり興味を持てていないのではないか、という考えに至った。したがって、志望度が下がったために、本選考を受けても評価されないだろうと考えたから。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
前問と同様である。志望度が下がった理由は、働いている自分の姿を想像したことで、その姿が自分の理想とするものではないと気づいたから。また、インターンに参加する中で、他の学生のモチベーションの高さ・志望度の高さを目の当たりにして、より一層自分の熱意の小ささに気付かされたから。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
この選考に合格すると、次のステップかそれに近いところで最終面接に繋がると思われる。インターンへの参加は本選考の必須ステップであり、かなり重要なイベントであるから。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
インターンシップが本選考のジョブ選考を兼ねているので、後日、合否の結果通知がくる。合格した場合は次のステップに繋がる。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
ITコンサルタント・SIer、メディア、メーカーなどの中で大規模の企業を志望していて、特にITコンサルタント・SIerを半年以上見ていた。インターンシップの参加直前にテレビ局の技術職で内々定を受けており、志望度がITコンサルタント・SIerよりもメディアの方が上に変化している状況であった。また、外資系企業にも興味を持っていた。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
インターンシップに参加したことで、ITコンサルタント・SIerに対する未練が薄れて、メディアに就職する決意が強まった。志望度の変化については前問で述べた通りであるが、ITコンサルタント・SIerの業務内容が具体的に理解できたことで、自分の理想的な職業について再度考える機会となった。結果として、テレビ局への就職をこのインターンが後押ししてくれた。
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PwCコンサルティング合同会社の 会社情報
| 会社名 | PwCコンサルティング合同会社 |
|---|---|
| フリガナ | ピーダブリューシーコンサルティング |
| 設立日 | 2016年2月 |
| 従業員数 | 4,442人 |
| 代表者 | 大竹伸明 |
| 本社所在地 | 〒100-0004 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 |
| 電話番号 | 03-6257-0700 |
| URL | https://www.pwc.com/jp/consulting |
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