- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
- A. 志望した理由としては2点ある。1つ目は、大学の先輩が働いているため、どのような企業なのか気になったためである。身近な人が働いている企業は、制度面や業務内容が魅力的なのかなと思ったためである。2つ目は、NECのネームバリューがあるためである。続きを読む(全120文字)
【未来を創る挑戦】【19卒】NTTドコモの夏インターン体験記(文系/マーケット創造コース)No.2688(早稲田大学/男性)(2018/4/6公開)
株式会社NTTドコモのインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2019卒 NTTドコモのレポート
公開日:2018年4月6日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2019卒
- 実施年月
-
- 2017年8月
- コース
-
- マーケット創造コース
- 期間
-
- 3日
投稿者
インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
就活が早まっているという噂を聴いて、夏はとりあえずインターンに参加してみようと思ったことがきっけでした。家電量販店でのケータイ販売促進のバイトがきっかけで通信キャリアに興味がわき何となく参加してみようと思い、ユーザーでもあったためドコモを選びました。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
ESが特徴的であったため、文章は自分の個性が生かせるように意識して書きました。GDかスピーチかを選ぶことができたので、選考がテスト期間であることを踏まえ、準備のいらないGDを選択しました。
選考フロー
エントリーシート → WEBテスト → グループディスカッション
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2017年06月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2017年06月
- WEBテストの合否連絡方法
- 未選択
- WEBテストの合否連絡までの時間
- 未選択
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2017年07月
- 形式
- 学生不明 面接官不明
- 1グループの人数
- 6人
- 時間
- 30分
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
テーマ
大学生が1限に来るようにするにはどうすればいいか考えなさい。
進め方・雰囲気・気をつけたこと
自身の強みであるアイデアをつなぐことに徹底しました。回してくれる人が一人いたので、舵取りはお願いした上で、周りから出たアイデアを積極的に組み合わせて新しいアイデアを作っていきました。
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- 山王パークタワー
- 参加人数
- 36人
- 参加学生の大学
- 早慶が4割ほどで後はばらけているように思えました。東北大学など地方の子もちらほらいました
- 参加学生の特徴
- 真面目でノリのいい学生が多かったイメージが強いです。自己紹介で一発ギャグとかもする人もいて明るい人が多かったと思います。
- 報酬
- なし
インターンシップの内容
テーマ・課題
5年後のあたりまえを生み出せ
1日目にやったこと
6人グループに分かれ着座しました。簡単な自己紹介など行いました。社員さんからdocomoの事業展開について、携帯だけではなく、IoTにも力を入れているということを強調していました。昼からは簡単なグループディスカッションを行いました。
2日目にやったこと
「5年後の当たり前を生み出せ」というテーマでグループディスカッション行い、パワーポイントでプレゼンテーションの準備を行いました。途中からメンターの方についてもらいフィードバックを受けながらブラッシュアップしていく作業の繰り返しでした。
3日目にやったこと
朝から最終発表へ向けてのパワポの作成を行った。午後に、参加学生の前で発表があり各チームの発表に対するフィードバックを役員からもらいました。その後、技術系のインターン生も含めて交流会を行いました。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
ビジネス推進部/人事部役員
優勝特典
なし
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
ドコモでなんでやりたいのか、どういう思いでやりたいのか、どういう問題を解決したいのか、など動機などを強く意識するようにフィードバックを受けました。思いを伝えたう上で、できることを考えていくように指示を受けました。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
5年後という課題設定が難しかったことです。20年後30年後など想像力でものをいうのではなく、現状を深く分析する必要がありました。2020年から本格導入される5Gについてなど通信技術的な側面もかなり調べるようにした上で、現状の社会課題と照らし合わせて考えていきました
インターンシップを終えて
インターンシップで学んだこと
THE大手企業と言われていて堅いイメージがありましたが、通信の力で変革したいという熱く真剣な社員さんが非常に多く、イメージが少し変わりました。通信という業界についても携帯だけではなく、ICTソリューションを通じて多くの産業と関われるチャンスがある成長性の高い業界であると学べました。
参加前に準備しておくべきだったこと
市場をとらえる感覚が難しく、規模間に対する予算などを新聞などのメディアでしらべておくと話がスムーズにいく場面があったと思いました。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
このインターンはいわゆる学生が議論しあって新規事業を立案するというようなもので、実際に働き方のわかる就業体験とは異なるため、具体的なイメージには結び付きませんでした。ただ、マインドセットなどこれからの就活においても役に立つ考え方が知れたこと、また社員さんの雰囲気などはよくわかるので、肌に合うか合わないかの判断はできると思います。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
参加学生のレベルはとびぬけて優秀ということはないと感じたため。インターンの選考倍率は非常に高いが、GDとプレゼンどちらか一回のみの選考であったことから、その人の個性や人柄で採用していると考えられます。夏からさらに企業研究を進めた上で本選考に臨み、インターンで言われた自身のやりたいこと(will)を明確にしている必要があると考えられます
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
志望度が上がった理由は、業界としてICTソリューションという形で、様々な社会問題にチャレンジできると考えました。ECの分野でも様々な企業と提携することができ、dポイントを活用した経済圏の発揮がこれから期待されます。社員さんの雰囲気としても自身にあっていると感じました。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
12月にインターン生限定の社員説明会に参加することができる。また内定者の方の話では、4月頃にインターン生の中から面談の話が来る人が各グループに数名いるとのことでした。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
12月にインターン生限定の社員説明会に参加することができる。
3月から人によっては面談の連絡が来るとされている。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
漠然と損保業界を志望していました。インターンをするまで就活をあまり考えておらず、損保を志望していたのはアルバイトで事故対応のコールセンターを務めていた時、その社員さんがやさしい方が多かったためです。ワークライフバランスや高収入であるかなどブラックではないか等、自身の軸などはなく、社会的に優良だといわれるホワイト企業を探していました。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
就活活動において、考え方、やり方を見直すきっかけになりました。インターンを通じて自身の思いであるとか大切にしている考えをきちんと言語化して伝えることが大事であると学んだので、自己分析を中心に行いました。今現在では、変化がある環境や、裁量権のあることなどを踏まえ、ITやベンチャーなども多く見ています。
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-
A.
・就活サイトでおすすめ企業に出てきて知ったのがきっかけだった。
・この企業はto Bの事業を行っていて、当初to C 向けの企業を志望していたが、to Bの企業や事業も知っておきたいと思い、参加を決めた。
・実際に営業の体験もできるところが良い機会だと思った。続きを読む(全132文字)
NTTドコモの 会社情報
会社名 | 株式会社NTTドコモ |
---|---|
フリガナ | エヌティティドコモ |
設立日 | 1991年8月 |
資本金 | 9496億7950万円 |
従業員数 | 7,767人 ※当社グループ:27,464名(2018年3月31日現在) |
売上高 | 4兆5845億5200万円 ※2017年3月期 |
代表者 | 吉澤 和弘 |
本社所在地 | 〒100-0014 東京都千代田区永田町2丁目11番1号 |
平均年齢 | 40.2歳 |
平均給与 | 872万円 |
電話番号 | 03-5156-1111 |
URL | https://www.docomo.ne.jp/ |
採用URL | https://information.nttdocomo-fresh.jp/ |