ＮＴＴドコモの内定者のアドバイス一覧（全68件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】自身の専門性を活かすのに適した環境と思ったからです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】オンラインにて内定者同士の交流会の場がありました。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】400人程度【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】特に承諾検討期間の指定はされませんでしたが、第一志望であったため、内定をもらってすぐに入社を決めました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】まずは企業研究では通信業界大手(ソフトバンクやKDDI)との比較を念入りに行う必要があると思います。それぞれの企業がどのような分野に力を入れているのかを把握し、自身のアピールに結びつけることが重要と思いいます。また、自身の力を入れた経験については突飛な経験を述べることよりかは、経験を入社後どう活かすのかという点を重視し自己分析することが重要と思いました。基本的に面接は和やかな雰囲気なため、落ち着いて自分らしさを出すことに重きを置かれていると思いました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自身の経験と入社後の夢を明確に持つことが重要であると思います。特に、これらに関してはESから面接まで繰り返し聞かれることでもあるので、一貫性を持った上で、自分自身でエピソードの深掘りを行うことがポイントと思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接は、それまでの選考と比べ厳かな雰囲気で行われるので、ギャップがあり少し驚きました。全ての選考を通じて、最後まで油断せずに、一貫性のある受け答えをすることが選考を突破する上で必要となる感じました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後、内定者や現場社員との交流会の機会がありました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】辞退をしたのは、他社によりご縁を感じたためです。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】6月1日に内定者交流会があります。日中は拘束です。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】200人前後？だと思います。【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】早慶、旧帝、マーチの学生が非常に多い印象を受けました。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】体育会やサークルといった、何かしら組織に所属し頑張ってきた学生が多い印象を受けました。【内定後の企業のスタンス】最終面接の通知時点では合格扱いなので注意して下さい。また、就活はこれで終わりですね。と他社をこれ以上受けてほしくないようなことを伝えられました。６／１の交流会を経て、合格から内々定に変わります。【内定に必要なことは何だと思いますか？】なぜドコモなのか、ここを面接官に納得感のある回答で伝えるべきです。この質問が、合格を決める重大な山場であると感じます。事実、最終面接では、知人３名が敗退しており、鬼門であることが伺えます。そのため、最終面接では、志望動機関連のあらゆる質問に対して、完璧なロジックで回答を固め、かつ、情熱的な対話スタイルで挑むよう、徹底した準備が必要です。また、ＧＤに関しては、協調性を意識して取り組んでください。チームで取り組むのが、ドコモスタイルです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】夢を持っているかどうかだと思います。学生時代に夢を見つける人がなかなかいないと思いますが、業界研究を通じて、面白そうだと思ったテーマに対して勉強していくなかで、これをやってみたいと思えるビジネスが見つかると思います。そのビジネスがドコモで実現可能であれば、あとはその想いを面接官に伝えるだけです。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンシップに参加すると選考が有利に進むといった情報もあります。とはいえ、私はインターン選考に落選しましたが、本選考の二次〆切でエントリーして合格を頂けたので、自身のペースで就活すると良いです。なによりも、就活を通じて夢を見つけることが大切です。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】前述の通り、交流会があります。ドコモハブもあり、オンライン飲み会も実施して下さいました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】住宅補助などの福利厚生が充実していることなどが魅力的でした。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】オンラインで、交流会がありました。【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】200～300ぐらいだと思います【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】旧帝大と早慶とMARCHと関関同立が多いと思います。【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】普通の方が多いと思います。【内定後の企業のスタンス】内定を電話で伝えられた後に、承諾するかどうかを聞かれました。また、私は承諾を考えるために1週間待ってもらいました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】どの業界や企業においても、会社のことをしっかりと学び、知るだけでなく自分と結び付けてそれを相手に伝えることが出来るかどうかが内定するカギになると思います。そのために、インターンシップであったり、OB訪問、社員座談会などの機会があればしっかりと差別化し、自分しか得られなかった話をもとに差別化した志望動機を作ることが決定打になると思います。面接にグループディスカッシなど、選考は基本的なものだったので、しっかりと対策すれば問題ないと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えをしっかりと相手に伝えられることだと思います。誰もが答えるようなありきたりな答えではなく、他社と差別化した回答をどのような質問に対してもすることが大切だと思いました。面接回数が多いので、コミュニケーション能力が大切だと思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】この企業は夏のインターンシップに参加すると早期選考に乗ることができるので、インターンシップに参加した方が有利になると思います。早期選考の方が倍率も低いと思いますので、夏のインターンシップに挑戦してみるべきだと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】人事への質問会や内定者イベントに呼ばれました。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】冷静に考えて、グローバルを軸にしてドコモを選ぶ理由はない。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】6/1or6/2に内定者拘束あり【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】金曜日に連絡があり、土日で考えて翌月曜に連絡するといったところ、快諾してくださった。納得いくまで考えて良いというのがこの企業のスタンス。良い企業である。【内定に必要なことは何だと思いますか？】能力＋志望度の合計値で決まる。面接序盤では前者が、選考が進むにつれて後者が重要視される。志望度の示し方はある程度決まっており、OB訪問や詳細な企業研究を起なると良いと思う。特にKDDIとドコモの違いをしっかり認識しておくといい。能力に関しては就活を通じて激変するような物ではない。いままでの人生で積み重ねた物を面接という場で精算するだけだ。差が付くとすれば「見せ方」の部分で、これは面接練習等をしっかり積んでおくことや、自己分析によりスムーズに答えられる質問の範囲を広げておくと実力が出せるだろう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出る人：ドコモが学生に求める最低限の能力要件を満たしている、かつ、通信業界を志望する確固たる理由を持っている。内定が出ない人：上記２点を持ち合わせていない人自分が内定が出た理由→上記２点を持ち合わせていると判断されたからだと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】ドコモで成し遂げたいことについては非常に深掘られる。これは私の想像の遙か上をいっていたので、これから受ける人はまずその点をしっかり答えられるように準備した方が良い。また、通過連絡は人それぞれで、私は最終面接後GWをはさみ１週間以上経過してから連絡が来た。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】特になし、強いて言えば内定後今後のスケジュールについて人事の方が事細かに説明してくださる。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】より志望度の高い企業から内定をいただいたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】辞退したため不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】特に何も言われなかった。最終面接合格を電話で告げられただけだった。本当にこれ以上何も言われなかった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】絶対インターンシップにいきましょう。インターンシップ組はかなり下駄を履かせてもらえるので、楽に内定をもらえるのでとてもおすすめ。選考時期も早めなので、ここで内定をもらっておくと安心して就活を続けられるのが良い。とはいえ、インターンに参加すれば必ず早期選考に参加できるわけではなく、インターンで活躍している人のみ案内が来るため、インターンでは気を抜かず、しっかり取り組もう。内定者と仲良くなっておくと色々助けてくれる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】受信と発信のバランスの良さ、協調性、頭の回転の速さがあるかないかが大きな違いだと思う。インターンシップでもクレバーでかつコミュニケーション能力に秀でている印象を抱いた人は漏れなく早期選考に呼ばれていた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンシップに行けるか行けないかで1つ目の関門があると思う。またインターンシップに行けても早期選考に呼ばれなかった場合、内定は難しいと思う。グループワーク力が鍵だと思うので、受かりたい学生はGDの経験を積んだ方が良いかも。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】メンターとは連絡先を交換しているので、気になることはいつでも聞けた。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】より多角的な事業において上層部からアプローチしたいと考えたから。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】不明【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】不明【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】個人的には自分も心苦しくなると思い保持し続けることはせず、他社の先行状況が分かった状態ですぐに辞退したので不明。【内定に必要なことは何だと思いますか？】企業ごとの差別化だけでなく自分の理解を深めためにも社員訪問を通して疑問を投げかけておく経験が非常に大切だと感じます。というのも、自分なりに理解した上で言語化する方がわかりやすく志望動機を話す自信にもつながると思うからです。また、とてもフランクな雰囲気も自分のものとして肩の力を抜いて対話を楽しむ面接としてい挑んでほしいなと思っています。慌てたり、不安にならなくてもきちんと伝えればきっと大丈夫だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分なりの視点をしっかり持ってそれを学生時代に加えて話すことでより伝わりやすいと思っています。そのような点で丁寧に整理して理由や根拠を述べることできるのかについて意識することができればなお内定に近づくのではないでしょうか。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンシップ、特に冬のものに参考することで会社の理解につながるので非常に良かったのではないかと思います。そこで成績がいいともう一つのインターンシップにも呼んでもらえるので非常にオススメです。それとともに社員訪問の枠もいただけました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】OBOG訪問の権限をいただくことができ、これは全員じゃないと聞いたので1日インターンシップでもしっかり成果にこだわるべきだと思います。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】法人分野に携わるにおいて事業規模が小さい点。通信に偏ってしまう点【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】200名程度【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】早慶【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】不明【内定後の企業のスタンス】特に早く終わらせてくださいということは言われません。承諾検討期間も明確には決まっていないようなので、他社と悩む期間があります。【内定に必要なことは何だと思いますか？】私が感じた内定するために大事なことは、やはり企業分析の深さです。OB訪問をした際にも、OBの方から、企業分析を徹底的に行うように言われました。ですので、少なくとも自分が将来チャレンジしたい事業領域のサービスの研究、そのサービスの強み、弱み、特徴、他社のサービスはどうなのか、などを知っておく必要があります。逆を言えば、その部分さえ行っておけば、面接で戸惑うことなく、自信を持って挑めると思います。頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出る人と出ない人の違いは、上記の通り「徹底的な企業分析」です。それに加え、「徹底的な自己分析」も求められます。最終面接では、ガクチカをともて深ぼられました。(1つのガクチカで20個の質問レベル)ですので、2つを徹底することです。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】この企業に早期から内定をもらうためには、リクルーターとの接触がマストです。インターン経由での選考と同タイミングくらいに内定が出ます。別にインターンシップに参加をする必要はありません。リクルーターにメールをして、接触をすることで早期に乗れることがあります。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】定期的な就職状況確認の電話がありますが急かされることはありません。

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】自分のやりたいことと社風があっていたから．【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】内定者懇親会【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】200人程度【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】早稲田大学，名古屋大学，東京大学【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】理系の通信に関係ない人も多かった【内定後の企業のスタンス】内定が出た後も納得いくまで就職活動を続けてくれればいいよと言っていただけた．常に応援するというスタンスは変わらなかった．【内定に必要なことは何だと思いますか？】ドコモに対しては３大キャリアの中でのドコモの強みを認識したうえでその部分が自分と一致していることをアピールできるといい．また，研究内容は特に関係ないのでとにかく挑戦する際の思考の仕方やどういった過程で，どういうモチベーションを持って取り組んだかを伝えられることが大切になってくる．どの社員さんも明るく優しい方が多いのでコミュニケーションをしっかりとることを重視して会話ができると高評価に繋がってくる．【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】内定が出る人は自分の軸を持っていて，その内容をしっかりとコミュニケーションをする中で伝えられることが大切だったと感じる．内定が出てなかった方はどちらかというと悲観的で縮こまっているように見えたので自分を全面に押し出せることが重要だと思う．【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】一番大切なのは夏のインターンだということ．夏のインターンに参加してその中でグループワークをした際にメンターと連絡先を交換することができる．そうすることでドコモについて詳しく聞くことが出来たり相談をすることが出来る．【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後に配属先をどこにするかの相談面談があり定期的に交流してくれた．

【内定後の企業のスタンス】内定後も就活を続けさせてくれた。内定後もオンラインでの社員訪問などの機会を設けていただき、しっかりと考えたうえでの判断を促してくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】入社したら何をしたいか、自分には何ができるのかをしっかりとイメージし、確実に言語化できているかが重要。自分の頭の中にあることは自分では理解できていても相手にはあまり伝わらないものであるため、不要な情報をそぎ落として重要な部分だけ拾い上げる能力が必要だと思う。これは面接やESだけではなく、入社後も重要なスキルであるため、なるべく多くの人と話して「言葉だけで相手に伝えられているか」を確認するとよいのではないか。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の芯を持ちつつも、柔軟な対応力のある人。芯がなければ継続して取り組むことができないし、IT業界のという特性上日々技術が進化するため、それには対応しなければならない。幹の部分はしっかりと根を張り、枝葉の部分は場合によって変化できる人が多い印象。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】面接官の反応などで結果の良し悪しがわかりづらい。「ダメかも」と思っていても実は好印象だった、ということもあるため、最後まで真剣な姿勢を崩さないことが大切。また、情熱的に話すよりは冷静に話す人の方が好まれる模様。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】オンラインや電話で社員の人と話す機会をとってくれた。推薦図書なども紹介してくれたが、基本的には学生時代を楽しむようにと促してくれた。

【内定後の企業のスタンス】そこで入社を決めましたので、内定後の企業のスタンスはわかりませんでした。金曜日に受けて、次の日曜の朝に電話をいただきました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】内定者懇談会において人事の方が、どんな挑戦をしてきたかということを見ていたとおっしゃっていました。面接やエントリーシートの中でもそういったことは多く聞かれる機会がありました。インターンシップや面接の中でも、ドコモが大事にしていることは何かというようなことが見えてくると思います。そういう内容を刺激するようなエピソードを盛り込んで面接は準備するといいと思います。OB訪問も行えば、大きなアドバイスをしてくれると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の経験に対しての質問では何かしらの行動をしていて、その行動をした理由まで答えられることが大切だと感じました。コミュニケーション力の部分では高い人が多そうと感じました。そういったところもある程度見ているのだろうと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンシップからの早期選考の、フローがあるのでやはりインターンシップは行ったほうがいいと思いました。その場合、選考は他と比べてだいぶ早く始まるので、それまでにしっかりとした準備を行っておく必要があります。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】社員の方がたまに連絡をくれたので、質問したいことなどあれば直接メールや電話で聞くことができました。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も、自分が納得できるまで考える時間を用意して、待っていてくれた。その間にも献身的に自分が不安に思っている点などを聞いて、回答してくださった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】学生時代にチャレンジしたことと志望動機が面接で大きなウエイトを占めているので、この２つを完璧に仕上げることをお勧めします。そのうえで、KDDIやソフトバンクや楽天といった他の携帯事業者の含めてOB訪問に行ったり、説明会を聞くなどして、なぜドコモであるのかを自分なりに固めていくのがいいと思います。また、最終面接は緊張感のある雰囲気で、他の企業であったら、興味深く聞いてくれたようなエピソードでも、ほとんど無反応に近い反応をされることがあるが、ちゃんと話せれば合格するので気にしないようにしてください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ESでも求められているように、これまでの人生の中でどれだけチャレンジをしてきたか、どれだけ自分をもって主体的に行動できたかが重要であると思う。じっさい、自分もESで記載したエピソードのほかにもコンペティションや技術系のイベントに自主的に参加したことなどをさりげなく織り交ぜて、アピールしたときに食いつきがよかったように思います。また、他の内定者の方も、自分の軸というものが強くある人がおおいのかなと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】リクルータの方が主催するOB訪問や説明会は、ドコモの社員の方の雰囲気をよく知ることが出来るため、絶対行った方がいいです。また友人曰く推薦応募は結構落ちますが、そのあと一般選考のルートが用意されているので、推薦応募で不合格でもまだチャンスはありますのであきらめないでください。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者懇談会があり、そこで社員の方のお話を聞けます。また内定者課題やTOEICの受験も進められます。

【内定後の企業のスタンス】周りを断れるかという質問に対して私はYESと答えたため、そこで入社を決めました。三日以内に選考を受けている企業、内定を持っている企業に連絡をしてほしいと言われた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】ネットの記事を参考にするだけではなく、自分自身で噛み砕いて、自分なりの意見を持つことが大切だと思います。面接ではかなり深掘りをされるため、ネットの記事を見ただけだと内容の薄い答えしか作れない。その記事に対して、自分はどう考えて、自分だったらどうしたいのかというように自分目線の意見を持つことが大切である。また、社員の雰囲気を見ても、表情が豊かな人が多いため、面接では明るい表情を伝えるだけでなく、上昇志向の内容を伝えることが大切である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分なりのビジョンを持てているかどうかということ。ネットを参考にするのはいいが、必ず自分なりの見解を持つことが重要である。また、逆質問や質問会などを通して、自分の見解に違いがないか確認していくのが良い。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】一次面接の内容次第で案内されるフローが違うということ。二次面接の前に質問会に案内されて優秀層から選考フローを遅らされた。内定者の多くが一番早い選考フローから内定をもらっており、遅れるだけ倍率は高くなっっていると思った。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】二次面接前に社員の方から電話がかかった。人事の人や面接で聞けないことがあったら聞いてほしいとのことだった。

【内定後の企業のスタンス】内定を受理する場合は、他の企業の選考を中止するように言われました。交渉すればその期日を伸ばしてくれるとも聞いたことはあります。【内定に必要なことは何だと思いますか？】企業・業界研究はさることながら、インターンシップや大学で行われる企業紹介イベントにはできるだけ参加することが望ましいと考えられる。インターンシップ・本選考の面接官は同じであり、顔を覚えてもらうことも就活を有利に進める要素であると感じる。もちろん、良い印象を与えることが前提ではある。「学生時代に頑張ったこと」と「NTTドコモで叶えたい夢」は多くの面接で問われたが、特に、「挑戦心」と「行動力」を感じさせ、それを「実体験」をもとに、正直に話すことが重要であると感じた。インターンシップ・本選考ともに倍率がとても高い企業であるため、第一志望であることをしっかりと面接官に感じさせ、印象に残る就活生になることも大事であると感じた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】入社後のイメージができているか、ということが内定が出る人と出ない人の違いだと感じます。入社後のキャリアプランや取り組みたい業務内容をかなり具体化できていたため、私は内定をもらえたと思います。また、コミュニケーション能力がある程度備わっていないと内定が出ないのだと感じました。今年に関しては、ほぼすべての選考がweb上で行われたため、業界柄、それらに対応する力も求められていた可能性があります。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】夏季・冬季インターンシップに参加し、そこでの活躍が人事部の目に留まると、連絡が来て選考を進めやすくなることがあります。かなり早い段階で内々定が出るため、インターンシップには確実に参加した方が良いと言えます。しかし、インターンシップでもしっかりと選考されているなという印象は受けましたので、本選考だと思って取り組む必要があります。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】リクルータや社員の連絡先を紹介していただき、入社前の不安を解消するために質問を受け付けてくれました。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。結局他の会社からも内定はもらったが、内定後も社員さんと話す機会（ビズリーチキャンパスを使用できるようにしてくれた）をつくっていただいたり自分のことを本当に考えていてくれたと感じたので結局その企業に入社を決意した。【内定に必要なことは何だと思いますか？】　必ずではないが、ドコモ祖社員の方と事前に会って、話していたことが自身にとって非常に有利に働いた。私はインターンシップに参加していなかったからこそ、自ら動いてコンタクトを取りに行く行動力は今後にも役立つと思う。　また、受けないとしても他2社の通信企業も調べておいた方がどんな質問にも対応できると思った。私はそこまで聞かれなかったが、その可能性は十分にあったと思う。　だが最後はやっぱり「熱意を示す」ことが大事で、その熱意を示すためにたくさんの準備が大切である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】（１）論理的に話すことを前提として、（２）自分の言葉で伝えることができるかが、結果を分けると思う。（１）前者に関しては、「私の就活の軸は○○です。その理由は二つあり、一つ目は～」といったように意識するだけで達成できるだろう。また、準備していなかった質問が来たときは、一度その質問を自分で繰り返してからその答えを一言で述べるべき。それから簡潔にその理由を述べる。詳細を求められて初めて長く状況説明を行った。（２）自分の言葉で伝えるには、事前準備としてその企業のことや興味がある事業名を調べて置き、どういう理由で興味を持ったかを過去のエピソードと結び付けて話すべき。そうすると自然に熱意として相手に伝わる。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンシップに行ってないから落ちるということはないと断言する。（ただし早期選考が有利になるのは事実）。また、できるだけ一次締め切りに提出すべきだと思う。二次締切以降はかなり枠が狭くなっていると聞いた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】ビズリーチキャンパスにて社員の方との接点を作ってくれた。また人事の方に直通電話の番号を教えていただいた。

【内定後の企業のスタンス】他の選考中の企業があれば選考を辞退するように言われました。第一志望であり、もとからそのつもりだったので特に気になりませんでした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】大手競合会社が存在するので、それらの会社との違いは何か？自分のやりたいことは何か？を自分の中で明らかにすることが大事だと思います。社員の方も会社の雰囲気もかなり良いと感じたので会社説明会等で現地に赴いたり、人事の方と接触する機会があればその機会を有効に活用していただきたいと思います。面接では変わった質問はされず、「自分はどういう人間で何がしたい」という軸を元に進みます。その軸に矛盾点やブレがないか準備さえきちんとすれば問題ないかと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】会社として行動力がある人を求めており、社員や内定者の方もそれに通ずるものを持っているようにうかがえます。自分がこれまでの人生でどんな挑戦をし、そのエピソードをいかに納得できる形で話せるかが重要だと思います。最終面接では行動力について、というよりかは会話ができるか、話に一貫性があるかを見られているように感じたので、質問とは違った回答をしまう、または話に一貫性がない場合には内定をもらえなかったのではないかと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターン参加者には選考においてかなりのメリットがあると思います。しかしインターン以外にも人事の方と接触する機会が比較的多い企業に見えるので、イベントには目を光らせた方がいいと思います。また面接中には特別変わったことは質問されませんが、研究のことなどかなり深掘りされるので自分の研究をしっかり話せるように学会など話す場を多く作った方がいいと思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】自分の居住地に近い社員の方の連絡先を紹介してくださった。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあと、正直に他の企業と迷っています。と伝えるとリクルーターの方から電話があり、不安を解消してくれた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】通信キャリア業界を志望するのであれば、その3社の中でどこがどういう風な戦略でどういう強みがあるのかをしっかり自分の言葉で話せるようにすべきだと思います。差別化したうえでなぜその企業なのかということを論理性を保ちつつ、しっかり熱意を込めて話せるようになれば、内定は近いと思います。また、事前に準備できない突拍子もない質問も飛んでくるが、その際に必要なのは自分のキャラにあった回答をすることだと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】通信キャリア3社の中でどこがどういう風な戦略でどういう強みがあるのかをしっかり自分の言葉で話せるようにしたからだと思います。その中でなぜＮＴＴドコモなのかをしっかり話せるようにしたからだと思います。あとは熱意。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】他の志望者学生に話を聞いてみると、自分の聞かれた内容と異なることが多かったので、面接官によって面接の内容が異なることだと思います。あとは内定辞退を恐れているのでしっかり第一志望です。そうつたえることです。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】リクルーターの方から電話がかかってきて不安解消してくれた。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後は，他社の選考状況を聞かれました。そして，自社にくれるなら他社には断りの連絡をしてほしいと言われましたが，そこまで強制してすぐ辞めてほしいという雰囲気はなく，社員さんの人柄を感じました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】十分な企業研究と，競合他社でなく，ドコモでなければならない理由を突き詰めることが大事だと思います。通信なら通信業界，そしてサービスなら多くの競合他社が存在します。ドコモでやりたいことを実現していくうえで，ドコモのもつリソースをどう生かしていくのか，具体的な考えがあると尚良いと思います。個性を重視している会社であるので，周りと同じような考えの悪い意味で平凡な就活生になるのでなく，自分の考えをしっかりともった一人の就活生になることが大事だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】とにかく自分の考えをしっかりともって，それをしっかりと熱意をもって伝えられたことだと思います。ドコモでやりたいことを聞かれましたが，なぜそれをやりたいと思ったのか，理由付け，そして，やりたいこと，夢を実現した後はどうするのかという部分もしっかりと考えているか，いないかが分かれ目だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】インターンを受けている人，そして動き出しの早い人は受かりやすい気がします。当然ながら，選考の早い順から枠は埋まっていくので，とにかく動き出しが早いに越したことはないと思います。インターンの選考でも，ESや，GDはあるので，その段階から一貫して個性がみられていると感じました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後には，今のところ特別なフォローはありませんが，社員さんが何でも相談してと気にかけてくれました。

【内定後の企業のスタンス】その時点での就活の状況は詳しく聞かれたが、まだ選考途中である企業に関しては引き続き納得がいくまで選考を進めてもらっても構わないと言ってくださった。【内定に必要なことは何だと思いますか？】内定までの二回の面接を経て、ドコモという企業への理解度と志望度を特に見られているように感じた。そのため、企業研究はここまでかというぐらいにやるべきであると思う。具体的に私が企業研究としてやったことは、①HPや会社説明会、企業の展示会などでドコモについての理解を深める。②OB訪問で自分自身がドコモでやりたいこが的外れなことでないかを確認する。ということを行った。①に関してはドコモが現在どういった事業に力を入れていて、どのような社会をつくることを目指しているかを自分なりに理解し、そこから自分の夢との接点を見つけ出す。②に関しては具体的に先輩社員に現場レベルでのお話を聞きながら自分の理解や考えを伝えることで、自分の志望動機やキャリアプランをより具体的なものにできるよう心掛けた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ロジカルに物事を考えられる人が求められていると感じた。ほかの企業と比較したときに質問の傾向として、ロジカルシンキングを問う質問が多かったように感じる。面接官の方が私の話を聞く中で単純に疑問に思ったことなどをテンポよく聞いてくるため、そういった何気ない質問に対しても一貫性と根拠をもって答えることが必要であると感じた。何気ない質問をその場で思いついたそれっぽい答えで返しているとおそらく面接官の方はそこから穴を見つけて突っ込んでくるのだろうと思う。よって自己分析の時点で何度も深堀を繰り返すことが一番の対策になると思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接が最大の関門になると感じた。私の周りや就活サイトの情報から、2回ある面接のうち一次面接は足切りという位置づけであったように感じた。実際に面接では深堀質問もそこまで厳しくはなかった。一方で最終面接では一つの話題に対してかなり深堀質問をされたため、そこでがっつり選考するという印象を受けた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】私が最終的に他社と迷っているということに対して、人事の方から公平な目線でのアドバイスを頂き、意思決定のサポートをしていただいた。

【内定後の企業のスタンス】期限を設けられたが、その期限の中でなら、納得のいくまで就職活動を続けることができた。また社員の方との面談もさせてもらえました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】通信業界の中でもなぜnttdocomoなのかという点についてはかなり聞かれます。また、nttグループの中でも、それぞれの会社について違いを明確に答えることができるようになったほうがいいと思います。それ以外にも、自己分析が必要だと感じました。なぜこの大学に入ったのか、なぜこの学問を専攻したのかなぜこの中学校なのか高校なのか、という点について詳しく一つ一つ聞かれます。ですので、自己分析と企業理念への理解をブラッシュアップすることが必要です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】nttdocomoが求めている人物像にあっているか、という点についてはかなり意識されていて、自分自身もそこに関してはきちんと調べて面接に望んだため、nttdocomoへ自分があっているかという点について評価されました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】nttdocomoへの理解や、その他の大手の通信会社との違いを明確に理解することが必要だった。また、それ以外にも、自分がどのような考えを持って自分の人生を歩んできたのかが聞かれたので、自己分析をきちんとすることが必要だと思う【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】社員の方と面談することのできるツールを教えてくださった

【内定後の企業のスタンス】自由応募だったので、就活を続けるもやめるも自由でした。6月頭に内定者懇親会がありましたが、来ている人で後に内定を辞退した人もいたそうです。【内定に必要なことは何だと思いますか？】・ドコモで成し遂げたい夢があるか・挑戦心と行動力を兼ね備えた人材かこの二つの質問には最低限答えられる必要があります。また技術系の場合は、推薦応募が一般的です。したがって、自由応募の場合はインターンシップに参加できるとできないで雲泥の差があります。ドコモに興味がある人はインターンに応募することをお勧めします。最後に、この企業に内定することを目的にするのではなく、自分のやりたいことが、偶然ドコモと一致した程度の感覚でいた方が、納得した就職活動を送ることが出来ると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ドコモが求める人材である「挑戦心」「行動力」を内定が貰えなかった人よりもありそうだと判断されたこと。そのように判断されるだけの過去の経験が多くあったから。また、自分に軸があって、ブレていないかどうか。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】技術系の自由応募に関しては、インターンシップに行けるかどうかで、今後の選考に響いてくると思います。ただインターンに行けなかったとしても、そこで諦める必要はないと思います。ドコモは複数選考ルートがあるので、ドコモが開催する説明会やOB訪問を積極的に利用することをお勧めします。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定者課題なるものが一応はあるが、それよりも残りの学生生活を存分に楽しんでとしか言われない。

【内定後の企業のスタンス】内定後も就活を続けることを応援してくれた。そのうえで、電話を何度かかけてきてくれて、入社してほしいというメッセージをいただいた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】人事のかたから、インターンに行ってないなら、3月の説明会などには積極的に参加してほしいといわれたので、回数を積むことは大切だとおもいます。また、あまり志望度を測る会社ではなく、とにかくドコモでやりたいことがあるか、夢を描けているかを大切にする会社だと思うので、抽象的に新しいことにチャレンジする会社、などと考えるのではなく、どういう挑戦に魅力を感じ、自分はどう発展させることができるのか、をとにかく突き詰めて考えるべきです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】どこまで企業理解ができているかの違いだと思う。最終面接では自分がやりたいと思っているところとは違う分野の今後についても聞かれたが、座談会などでその分野についても理解を深め、自分なりの考えをもっていたから、対処することができた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】最終面接が鬼門だと思う。結構落ちると聞いた。内容的にも、学生時代の話について私はほとんど聞かれなかったので、面接慣れしているからといって通過できるものではないと思う。面接前にはドコモ独自の対策を重ねることが必須だと感じた。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】入社を迷っていたため大学に3個上くらいの社員さんに個別で悩みを聞く機会が設定された。

【内定後の企業のスタンス】電話で内定通知を頂いた時は、今出ている内定を辞退し、今後の就職活動もやめることをすすめるようなニュアンスで言われました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】通信事業は他者との差別化が難しいので、やはり三大キャリア（ほかにＫＤＤＩ・ソフトバンク）での違いを説明できること、さらにその中でどうしてドコモなのか説明できるようになることが大事だと思います。また、入社後何がしたいかはエントリーシートでも聞かれますが、ほぼ毎回の面接でも聞かれました。事前にドコモはどのような事業を行っていて、自分はその中でどういったことに取り組んでいきたいのか、伝えられるように準備していくことは必須です。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】事務系総合職ということで営業に回る可能性があるため、ちゃんと相手の話を聞き、目を見て話せるかという基本的な社交性というものは見られていたと思います。また、入社後地方勤務になる可能性はかなり高いので、転勤大丈夫かと聞かれたときにはいと答える覚悟は必要です。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】グループディスカッション、最終面接がかなり絞られていると感じた。採用人数は多い会社であるが、受ける学生の数もかなり多いし、インターン参加者の早期ルートなどから結構人数をとるようなので、通常ルートで出す場合は必ず一次締め切りで出すことを勧める。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】内定後の課題等は特に出されていませんが、内定者懇親会などは開催されるようでした。

【内定後の企業のスタンス】面接のときから、第一希望の会社であると言っていたうえ、すぐに承諾したので何もオワハラみたいなことはありませんでした。【内定に必要なことは何だと思いますか？】説明会などで感じたのは、みなさんコミュニケーション能力の高い社員さんが非常に多かったので、面接では暗記したことを述べるのではなく、自分の言葉で面接に臨むことが重要になってくると思います。 また、業界研究には、「通信業界の動向とカラクリがよくわかる本」やＮＴＴドコモの企業研究本などを参考にするとほかの学生との差別化につながるのではないかと思います。 志望動機は聞かれませんが、なぜドコモなのかということはよく聞かれるのでそこも事前に準備しておくことをお勧めします。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自己分析をしっかり行っている人は面接での深堀に対応することができるので、有利だと思います。 また、面接の回答の中にドコモでなければならない理由を混ぜて伝えることができる人は内定を取りやすいのではないかと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】グループディスカッションでは、互いに案を持ちよるのでお互い自分の案を通そうと激しい言い合いになる班もあったそうなので、ある程度事業案を評価する方法を決めて、客観的に議論を進めていくことができれば面接官の評価も上がると思います。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】ほかの内定者との交流を深めるという機会を提示してもらいました。

【内定後の企業のスタンス】内定をいただいたあとも自分のやりたいところまで就活を続けさせてくれた。逐一選考状況を報告してはいたが、基本的に待っていてくれた。内定後に現場社員の方から連絡があり、具体的な仕事のことについてなど話す機会を作ってくださったりと、すごく自分のことを考えてくださっていると感じた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】面接では常に「なぜ？それを思ったきっかけは？」という質問があったので、思考プロセスから人間性をみているのだと感じた。その動機部分が曖昧で、具体性にかけているとそれほど考えていないように捉えられ、選考通過は難しかったと思う。基本的に面接は対話のような感じで進んでいくので、用意したものにかっちり縛られるのではなく、面接官の話をしっかりと聞きながらそれに答える姿勢が重要だと思う。きちんと自分が叶えたい夢を持っていて、それを具体的にどのように実現していきたいかを考えて話せるようにしておけば大丈夫だと思う。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】面接が最初からマネージャークラスであることからも、大人と話す時にもハキハキと自信を持って話し、対話することができる人が内定をもらえているのではないかと思う。結果だけでなく、「なぜそれができたか」という思考プロセスを持ち、それを言語化できることは必要だと感じた。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】基本的に通過連絡は早いので、次の選考に向けての心構えはしておいたほうがいいと思う。数ある通信会社の中でもなぜドコモなのか、という質問にはきちんと同業他社との比較をしておかないと答えられないので、業界研究は早いうちからしておいた方がいいと思った。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】最終面接前に人事から頼まれたらしい社員の方から電話がかかってきて、質問はないかと聞かれ、激励していただける。内定後同じ社員の方から連絡があり、入社にあたって不安なこと、具体的な働き方についてお会いして話を聞ける機会が設けられる。

【内定後の企業のスタンス】特に就活をやめろとは言われませんでした。他の人も、内定が出た後に就活を続けている人もいました。そこまで厳しくオワハラをされることは無いと思います。【内定に必要なことは何だと思いますか？】最も大切なことは、なぜこの企業でないといけないのかを論理的に説明できるようにすることです。特に通信業界は大手3社が存在するため、他社との人材の取り合いが発生すると予想できます。だからこそ、内定を蹴られないか心配しているはずです。他社ではなくドコモがいいんだということを論理的にわかりやすく説明すれば、この人はうちに来てくれるから内定をだそうと思ってくれるはずです。もちろん自分が優秀な人材だとアピールすることも重要ですよ。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】ドコモで叶えたい夢をいかにしっかりと語れるかが大きな違いだと思います。ぼんやりとした回答では、そこまでうちに入りたいと思っていないのだなと解釈されてしまいます。逆に、本気でこの企業に入りたいのであれば、なぜこの企業がいいと思うのか、この企業で何をしたいのかを明確にわかりやすく述べれば大丈夫だと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】この企業は特に選考フローが不透明です。早期選考の人もいれば6月から選考開始の人もいます。自分は今どの選考フローに位置しているのかを知ることは重要です。外資就活ドットコムや他の就活サイト、先輩などに聞いて、自分のフローを知ることが大切です。また早期選考ルートからの内定者が大半を占めています。しかし6月からでも内定は出るのでとにかくあきらめないことが重要です。常に対策と本番に全力を尽くしてください。応援しています。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】6月1日に内定者懇親会がありました。それ以外は特にありません。

【内定後の企業のスタンス】内定通知の電話で他の企業の内定を断っていきますと話したら，内定をもう断ったかを確認する電話が何度も来た。【内定に必要なことは何だと思いますか？】チャレンジングな人を求めていたし，業界的にもそのような人材を欲している時期だと思ったので，具体的なサービス案を自分が起業するような視点で何個も考えた。志望動機は練りやすかったので印象に残れるようにした。また顔採用の噂もちらっと聞いたので身だしなみには気を使った。面接ではコミュニケーションをとることを気をつけた。気さくに話せる雰囲気をつくってくれたので，こちらも型通りに答えるのではなく会話として円滑になるように気をつけた。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分の考えを，型通りやありがちなものではなく個性的でもいいので持っていること。また仕事の幅も広いので興味を広く持ち，柔軟な視点で面接にのぞむことだと思う。サークル，部活，研究，アルバイト，インターンやスタートアップ企業での手伝い等エピソードが多かったのも良かったと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】NTTはどこも不透明な選考と有名。私も一定期間連絡が途絶えて諦めかけたりしたが，どんなルートでも内々定をもらえれば一緒なので考えすぎなくてよいと思う。インターン組は早く内々定がでたらしいので行けばよかったと思った。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】懇親会があった。こまめにメールや電話をくれた。

【内定後の企業のスタンス】内定を受ける際に他社を辞退するよう促された【内定に必要なことは何だと思いますか？】自分の強みが何なのか、それが社会に出た時にどう生きるのか、やりたいことではどう生きるのか。それらのことに対して自分なりの自信を持つことが必要だと思います。サークルなのか、ゼミなのか、自分の場合はビジコンでしたが。ドコモはまだまだツマラナイというのが採用メッセージですが別に面白い人を求めているわけではなく、強みを持っており発揮できる人がほしいんだと思います。後インターンに参加できるのであれば参加した方がいいと思います。多少の優遇がある痛いです。詳しくはわかりませんが。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】自分のことをきちんと的確に見つめることができている人が多いと思います。自分の強みがなんなのか、どこで発揮できるのかをきちんとわかっている人が多いと思っています。また、一つの事だけでなく複数の事を頑張っていた人が多く採用されているように思えます。いろんな局面を経験した人の方が正確に自分のことを知ることができているのかも知れません。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】GDが一番鬼門だと思います。テーマを持ち寄ってきてくださいであったり。そのテーマを一つに絞ってくださいであったり。自分のテーマ・意見を通そうとするあまり本題のGDの時間がほとんどなかったりします。全員が考えを深めずGDが進んでいくので、その中で個性を発揮し続けることが困難かなと思います。あと課題は一貫性を持って臨んだ方がいいと思います。個人としてのブレはあまり好まれないと思います。