内定者のアドバイス
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業であったため就職活動は終わりにしました。また、最終面談合格の旨の電話の時に後悔の内容に他社の選考も受けてみてくださいという話があったので好印象だった。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会や入社式のと...
株式会社NTTドコモ 報酬UP
株式会社NTTドコモの内定者のアドバイス一覧です。内定を獲得した先輩たちからのアドバイスを115件掲載しています。職種別の注意点や傾向をつかむために詳細ページにて全文を確認し、選考対策に役立ててください。
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業であったため就職活動は終わりにしました。また、最終面談合格の旨の電話の時に後悔の内容に他社の選考も受けてみてくださいという話があったので好印象だった。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会や入社式のと...
【内定を承諾または辞退した決め手】より自分がやってみたいと思える企業から内定をいただけたため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会が定期的に開催された。【内定者の人数】不明だが、かなりいるのではないか【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望だった他社に内定が決まったため、辞退させていただきました。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者のみで、懇親会がありました。【内定者の人数】私が内定をした当時で、もう200人前後は決まっていたそうです。【内定者の...
【内定を承諾または辞退した決め手】やはり働き方が魅力な点と、これから海外へ進出していくというのが魅力的だった。【内定後の課題・研修・交流会等】入社までにITパスポート【内定者の人数】約400人【内定者の所属大学】早慶以上が多いが、人事は学歴は関係ないとは...
【内定を承諾または辞退した決め手】オープンコースでの募集であったため、具体的な職種や勤務地が決まっておらず、将来的なキャリアプランが見えにくいと感じました。そのため、慎重に検討した結果、辞退させていただくことにいたしました。【内定後の課題・研修・交流会等...
【内定を承諾または辞退した決め手】IT業界そのものへの魅力が低かったので辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】数百名程度【内定者の所属大学】Marchから早慶が多かった。【内定者の属性】理系学生も多かった。【内定後の企業のスタンス...
【内定を承諾または辞退した決め手】この企業の風土であったり規模感から詩文のキャリア実現できるか【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】1、2週間は内定後の承諾検討期間は...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退しました。他社で学校推薦を使っていたためです。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退のため不明【内定者の人数】辞退のため不明【内定者の所属大学】辞退のため不明【内定者の属性】辞退のため不明【内定後の企業のスタンス】急か...
【内定を承諾または辞退した決め手】企業の将来性と自分のキャリアビジョンが合致し、成長できる環境が整っていたことです。加えて、社内の雰囲気や企業文化も魅力的でした。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】100人【内定者の所属大学】東京大学、筑...
【内定を承諾または辞退した決め手】非常に悩んだが、他の企業から内定を頂いたため、辞退させて頂いた。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】基本的にはオワハラみたいなもの...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業から内々定をいただいたため辞退【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】400人程度【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期間は内々定をいただいてから3週間程度...
【内定を承諾または辞退した決め手】幅広い技術に携われる企業の大きさに魅了されたから。【内定後の課題・研修・交流会等】6月上旬に内々定者向けイベント、10月に内定式、年内にITパスポートの取得【内定者の人数】500人以上【内定者の所属大学】不明【内定者の属...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定を乱獲できたため辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】多分難関大学【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】待ってはくれるが、内...
【内定を承諾または辞退した決め手】もともと国営だった点もあり、絶対につぶれることはないと思ったから。【内定後の課題・研修・交流会等】ITパスポート取得必須、交流会あり【内定者の人数】文系職も合わせて600人ほど【内定者の所属大学】文系職はMARCH以上と...
【内定を承諾または辞退した決め手】将来性があり、社会貢献性も大きい点が魅力的だったから。まず第一に、ドコモの技術革新とその先進性が魅力的に感じたことがあげられます。通信業界のリーディングカンパニーであるドコモは、常に新しい技術やサービスを提供し続けていま...
【内定を承諾または辞退した決め手】勤務地が東京の確率が高い他企業が魅力的に思えてしまい、辞退をした。【内定後の課題・研修・交流会等】軽食や軽いゲームを楽しむ内定者懇談会があった【内定者の人数】3月上旬の時点で100人以上はいたと思う。【内定者の所属大学】...
【内定を承諾または辞退した決め手】事業の幅広さや先進性。コミュニケーションズと統合し、法人から個人まで幅広くアプローチできる強さがあると感じた【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインで交流会がありました。【内定者の人数】数百人【内定者の所属大学】早慶/...
【内定を承諾または辞退した決め手】採用人数が多く埋もれてしまいそうだった、また内定者懇親会で雰囲気が合わなかったため辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】内定後、合格者イベントと題して懇親会が行われた。【内定者の人数】辞退したため全体は不明【内定者の...
【内定を承諾または辞退した決め手】ポスト確約で選考を受けていたが、合格の形態はワークフィールド型になってしまったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】3週間ほど...
【内定を承諾または辞退した決め手】推薦選考だったため、承諾することは決めていた。推薦選考を受けることにした決め手は、接した社員から滲み出る人柄が自分に合っていると感じ、「こんな会社で働きたい」と感じたことから。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会・座談...
【内定を承諾または辞退した決め手】エンジニアにそこまで魅力を感じなかった。【内定後の課題・研修・交流会等】わからない【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】わからない【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】内定をいただいあとも納得いくま...
【内定を承諾または辞退した決め手】事業領域の広さと安定性、さらに福利厚生などもしっかりとしてホワイト企業である印象が強かったので、長く働けると考えた。【内定後の課題・研修・交流会等】合格者交流会があった。合格者同士でグループごとに交流をしたり、チーム対抗...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社と比べ福利厚生や働き方が柔軟であったから。【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会などの交流イベントがある。【内定者の人数】数百人はいると思う。【内定者の所属大学】早慶、上位国公立、マーチ関関同立【内定者の属性】幅広い...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退した理由は、同じくらいの志望度の他社から内定をいただいていたため。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したので不明【内定者の人数】800人ほど?【内定者の所属大学】早慶・マーチが多い。【内定者の属性】明るく、はきはき...
【内定を承諾または辞退した決め手】関西で働きたいと思っており、NTTドコモではその可能性が低いと感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】参加はしませんでしたが、5月下旬に、合格者向けのイベントは開催されていました。【内定者の人数】不明【内定者の所属大...
【内定を承諾または辞退した決め手】希望していたワークフィールドで合格できたこと【内定後の課題・研修・交流会等】オンライン・対面両方で交流会【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】合格をいただいたあとも就活...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い会社から内定をもらったため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】辞退したので不明です【内定者の所属大学】早慶~MARCHが多いと思います【内定者の属性】わかりません【内定後の企業のスタンス】...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分のやりたい事を行える、成長環境、企業の安定性があると考えたからです。なにより社員さんが優しかったです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】早慶、国公立、マーチ、関関同立【内定者...
【内定を承諾または辞退した決め手】社員の人柄が自身に合うと感じたため。また、事業領域が幅広いため。【内定後の課題・研修・交流会等】内々定者同士の簡単な懇親会がある。【内定者の人数】100人以上、詳細は不明【内定者の所属大学】早慶、地方旧帝、上位国公立、M...
【内定を承諾または辞退した決め手】就職活動の軸にあっていたことと、ワークライフバランスがしっかりとれそうな企業であったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからない【内定者の所属大学】早慶【内定者の属性】わからない【内定後の企業のス...
【内定を承諾または辞退した決め手】他社の内定が決まっていたため、辞退した。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定をいただいた後も納得いくまで就活を続けさせてくれた...
【内定を承諾または辞退した決め手】自身のやりたいことをやれる企業かどうかを意識した。【内定後の課題・研修・交流会等】イベントが5月6月10月にあると聞いた【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】MARCHが多そうです【内定者の属性】私は理系ですが文系就職...
【内定を承諾または辞退した決め手】お話を聞く上でホワイトそうであり自分の就活軸とマッチしているから【内定後の課題・研修・交流会等】内定者イベントがあった。【内定者の人数】ドコモとコミニケーションズ合わせて600人程度と聞いている【内定者の所属大学】早慶や...
【内定を承諾または辞退した決め手】より就活の軸にあった企業から内定をいただいたため【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾検討期間は2週間ほどであったが、リクルータ...
【内定を承諾または辞退した決め手】NTTグループの中でも年収は高いが、理系が活躍しているイメージが強いため【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期限は特に定められ...
【内定を承諾または辞退した決め手】やりたいことがやれる、フルリモートが魅力的【内定後の課題・研修・交流会等】まだない【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】企業全部受け終わってからでいい...
【内定を承諾または辞退した決め手】通信という将来さらにニーズが上がり、技術の進化も見込まれる企業だと感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わからないです。【内定者の所属大学】わからないです。【内定者の属性】わからないです。【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】給与面で他社のほうが良かったため。また、エンジニアらしい仕事が出来るわけでは無いと感じた。【内定後の課題・研修・交流会等】同じ大学でドコモに内定が出た人たちで交流会があったみたいだが、辞退したため不明【内定者の人数】不明...
【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生や給与のバランスを見て人生の幸せ度を考えた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】四百程度【内定者の所属大学】早慶がメイン層【内定者の属性】院生がおおい。【内定後の企業のスタンス】承諾期間についても...
【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生、安定しているため。また、長く働きやすいと感じた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】承諾期間は1週間だった。社員のフォロ...
【内定を承諾または辞退した決め手】ワークフィールド、職種確約であり、自分がやりたいことができる環境だと感じたから。また知名度、企業の規模、福利厚生なども理想的であったから。【内定後の課題・研修・交流会等】今後複数のイベントが開催されるらしいです。【内定者...
【内定を承諾または辞退した決め手】三大キャリアの顧客基盤と安定性が一番の魅力です。給与水準も良いです。【内定後の課題・研修・交流会等】5月と6月に内定者イベントを行う旨の案内がありました。【内定者の人数】例年は300〜400人を採用していますが、今年はま...
【内定を承諾または辞退した決め手】事業内容にはとても惹かれているが、内定をもらっている他社と比べて給与が低いので悩んでいる【内定後の課題・研修・交流会等】まだわからない【内定者の人数】まだわからない【内定者の所属大学】まだわからない【内定者の属性】まだわ...
【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生や給与、事業内容、ジョブ確約での内定よりミスマッチが少ないと感じ、承諾した。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会が予定されている。【内定者の人数】およそ400人程度【内定者の所属大学】東京一工から旧帝、MARC...
【内定を承諾または辞退した決め手】事業領域が広いことや、社内副業が斡旋されているため。【内定後の課題・研修・交流会等】懇親会が設定された。【内定者の人数】150名ほど【内定者の所属大学】MARCH以上の学生【内定者の属性】様々【内定後の企業のスタンス】合...
【内定を承諾または辞退した決め手】業界内で最大手かつ、働きやすそうな雰囲気・社風でしたので承諾いたしました。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会等は比較的多いです。【内定者の人数】現状で400人ほど【内定者の所属大学】早慶が多いと聞きます【内定者の属性...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退を考えているがまだ決めていない。第一志望業界を今はデベに置いているため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】早慶マーチ【内定者の属性】院生が多い【内定後の企業のスタンス】もちろ...
【内定を承諾または辞退した決め手】主に志望していた金融業界と比較して給与面で満足できなかった。【内定後の課題・研修・交流会等】三月末に対面での交流会がある。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定を伝...
【内定を承諾または辞退した決め手】事業内容がとても魅力的だったのに加え、OB訪問を通して人の良さを感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】早期だったためまだ不明【内定者の所属大学】誰もあっていないため不明【内定者の属性】誰もあって...
【内定を承諾または辞退した決め手】他に内定を頂いた企業の方が魅力的に感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】地域ごとで内定者イベントが開催された。【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】関関同立、京阪神あたり【内定者の属性】理系院生など【内定後の企業...
【内定を承諾または辞退した決め手】全国転勤があるため、志望度の高い企業から内定をもらったため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】一週間以内に承諾するか決めるよう言...
【内定を承諾または辞退した決め手】承諾した。決め手は仕事内容、ワークライフバランス、社風、知名度、福利厚生など全て私が望むものだったから。元々第一志望だった。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会がある。早期選考の人は4月の中旬に対面イベントがあり内定者...
【内定を承諾または辞退した決め手】会社の雰囲気が良かった。また、新しいことへの挑戦や事業領域の幅の広さなども魅力的であった。給与もいい方なので、楽しく仕事をすることを優先した。福利厚生も大きい。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会があった。みんなでジェ...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業であったため。自身のやりたいことをやれる企業です。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会があります。【内定者の人数】500~600くらい【内定者の所属大学】早慶、旧帝【内定者の属性】文系は明るい人が多かった...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業に比べて、自分のやりたい仕事ができる点、とても働きやすい環境があるという点、リモートで働ける環境に魅力を感じた。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者での対面とオンラインでの交流会があった。【内定者の人数】600...
【内定を承諾または辞退した決め手】元々総合不動産デベロッパー志望であったため。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会が複数回。【内定者の人数】500人程度【内定者の所属大学】旧帝国大学~日東駒専【内定者の属性】非常に様々。【内定後の企業のスタンス】...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の企業であったため。また、選考を通じて、この会社の人たちと働きたいという思いが強くなったため。【内定後の課題・研修・交流会等】4月末に本社にて同期の交流会、人事への質問会が開催された。【内定者の人数】500〜【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望だったからです。私のやりたい仕事があり、働きやすい環境があるように見えたからです。【内定後の課題・研修・交流会等】4-5月にかけて、全国各地で対面の懇親会がありました。また、6月1日には内々定者向けオンラインイベ...
【内定を承諾または辞退した決め手】給料がいい他に行きたい企業があったため辞退した【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】分からないが旧帝だと思う【内定者の属性】わからない【内定後の企業のスタンス】自分の選考に合わ...
【内定を承諾または辞退した決め手】第一志望の業界から内定をいただいた為、辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】エリア毎の同期交流会がありました。【内定者の人数】500人弱はいると思います。【内定者の所属大学】マーチがボリューム層だと思います。ただ...
【内定を承諾または辞退した決め手】ホワイト環境でWLBを重視した働き方をしたいという自分の想いと企業の風土とがマッチしているように感じた。給料の低さはネックであったが副業も認められていてジョブ型に移りつつあるという点から自分次第でどうにでもなると思い、決...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退→第一志望の企業から内定を得ていたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】内定承諾期間は2週間ほどに設定していただけましたが...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分のやりたいこととマッチしているのと、ホワイトなことが決め手で承諾した【内定後の課題・研修・交流会等】地域別の交流会があった【内定者の人数】600人程度【内定者の所属大学】早慶の人が多かったと思います【内定者の属性】理...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い業種から内定をいただいたため.【内定後の課題・研修・交流会等】合格者限定イベントとして,交通費ありの現地開催の合格者交流会(レクリエーション)が行われた.【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定...
【内定を承諾または辞退した決め手】後に別の企業の選考を受けようと考えたが、やりたいことを考えたときにドコモの方がマッチしていると感じたため。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】600人ぐらい【内定者の所属大学】早慶が多い【内定者の属性】技...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分の就活の軸と合致しており、通信を研究している点や働き方、勤務地などの面から自分にはこれ以上ないと思ったから。【内定後の課題・研修・交流会等】最終面接合格後、マイページに今後のイベントについて記載される。【内定者の人数...
【内定を承諾または辞退した決め手】配属がちゃが存在する。地方に飛ばされる可能性もある。【内定後の課題・研修・交流会等】交流会があった。【内定者の人数】500人ほど。早期選考だと200人ほど【内定者の所属大学】旧帝、早慶、GMARCHなど【内定者の属性】理...
【内定を承諾または辞退した決め手】コンサルなどからも内定をいただいていたが、私はがつがつ働くタイプではないためドコモに決めた。【内定後の課題・研修・交流会等】5月に内定者懇親会 6月に内々定式【内定者の人数】600人以上【内定者の所属大学】東京一工、地帝...
【内定を承諾または辞退した決め手】代理店営業が大変だとお聞きしたからです。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】400人【内定者の所属大学】関関同立、March、早慶、旧帝大【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】1週間後に返事をくだ...
【内定を承諾または辞退した決め手】1. 給与と働きやすさのバランス2. リモートスタンダード制度3. 中でもNTTコミュニケーションズの東京率の高さ4. 技術系としてキャリアを積めること5. 事業の社会的貢献度6. 社会的信用【内定後の課題・研修・交流会...
【内定を承諾または辞退した決め手】選考にかかわってくださったリクルーターの方や面接官の方の人柄と労働環境です。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】400~500人は最低でも内定する印象です。【内定者の所属大学】MARCH、早慶、東京一工、...
【内定を承諾または辞退した決め手】承諾しました。決めては残業時間の少なさや有給の取りやすさなどです。【内定後の課題・研修・交流会等】現在はなし。【内定者の人数】おそらく350人程度【内定者の所属大学】早慶、 March【内定者の属性】特になし【内定後の企...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退ホワイトな印象は受けたのだが、やりがいに欠ける部分があった。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退しためわからない【内定者の人数】辞退してしまったためわからない【内定者の所属大学】早慶が多い印象【内定者の属性】社員の方...
【内定を承諾または辞退した決め手】通信事業は飽和しており、スマートライフなどの非通信分野に関われるのは一握りであるため、通信業界の将来性を考え辞退しました。【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会があります。【内定者の人数】500名程度【内定者の所属...
【内定を承諾または辞退した決め手】待遇や志望したポジションのため内定を承諾【内定後の課題・研修・交流会等】対面での内々定者イベントとオンラインのイベントが二つ用意されていた.【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業の...
【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生がよく、ホワイトであるため承諾した。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】第一志望だったため、すぐに承諾した。他内定ももらっ...
【内定を承諾または辞退した決め手】自分自身の夢である世の中の当たり前を作るという目標が一番達成できる企業や環境であると感じたから。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス...
【内定を承諾または辞退した決め手】辞退この後第一志望の企業に内々定をいただいたため【内定後の課題・研修・交流会等】交流会がある【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】インターンではMarch以上が多かった【内定者の属性】理系が多め【内定後の企業のスタンス...
【内定を承諾または辞退した決め手】知名度、ワークライフバランス、給料、昇進ペース【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】分からない【内定者の所属大学】分からない【内定者の属性】分からない【内定後の企業のスタンス】合格連絡の際に、承諾は今してし...
【内定を承諾または辞退した決め手】福利厚生が整っている安定した大手企業であるが、新しいことにチャレンジできる自由な社風が気に入った。事業領域が幅広く、様々な可能性がある。【内定後の課題・研修・交流会等】あるようだが、まだ参加していない。【内定者の人数】わ...
【内定を承諾または辞退した決め手】事業内容や福利厚生に魅力を感じていたため承諾【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】技術系総合職が200人程度【内定者の所属大学】早慶や旧帝大が多い【内定者の属性】技術系では研究に力を入れている人が多い.【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】夏のインターンシップに参加して事業の幅広さや社員の方々に惹かれたため【内定後の課題・研修・交流会等】現時点ではない【内定者の人数】ドコモとコムで600人程度。ドコモの事務とドコモの技術、コムの人数比が約2:3:5【内定者...
【内定を承諾または辞退した決め手】最後まで迷いましたが、人と言う面で他社に惹かれました。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のス...
【内定を承諾または辞退した決め手】ワークライフバランスが整っているところ。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】わかりません。【内定者の所属大学】旧帝大学や早慶が多いと聞いたことがあります。【内定者の属性】わかりません。【内定後の企業のスタ...
【内定を承諾または辞退した決め手】自由なキャリアパス、社員の方々の人柄、年収、福利厚生【内定後の課題・研修・交流会等】今後対面で予定されています【内定者の人数】事務系、技術系の比率は不明だが、合計で300人程【内定者の所属大学】東大〜MARCH【内定者の...
【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度が高い企業から内定をいただいたため,辞退しました.【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】自分が納得いくまで就活を続けていい...
【内定を承諾または辞退した決め手】他の企業に内定をもらっており、その企業の方がやりたい領域に近かった。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内...
【内定を承諾または辞退した決め手】社風。ドコモが一番若い人がイキイキと働いている印象を受けた。【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】学歴はバラバラな印象を受けた【内定者の属性】リーダーシップ経験がある人が多い【内定後...
【内定を承諾または辞退した決め手】自身の専門性を活かすのに適した環境と思ったからです。【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインにて内定者同士の交流会の場がありました。【内定者の人数】400人程度【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】特に承諾検討期間の指定はされませんでしたが、第一志望であったため、内定をもらってすぐに入社を決めました。【内定に必要なことは何だと思うか】まずは企業研究では通信業界大手(ソフトバンクやKDDI)との比較を念入りに行う必要があると思います。それぞれの企業がどのような分野に力を入れているのかを把握し、自身のアピールに結びつけることが重要と思いいます。また、自身の力を入れた経験については突飛な経験を述べることよりかは、経験を入社後どう活かすのかという点を重視し自己分析することが重要と思いました。基本的に面接は和やかな雰囲気なため、落ち着いて自分らしさを出すことに重きを置かれていると思いました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自身の経験と入社後の夢を明確に持つことが重要であると思います。特に、これらに関してはESから面接まで繰り返し聞かれることでもあるので、一貫性を持った上で、自分自身でエピソードの深掘りを行うことがポイントと思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】最終面接は、それまでの選考と比べ厳かな雰囲気で行われるので、ギャップがあり少し驚きました。全ての選考を通じて、最後まで油断せずに、一貫性のある受け答えをすることが選考を突破する上で必要となる感じました。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後、内定者や現場社員との交流会の機会がありました。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】辞退をしたのは、他社によりご縁を感じたためです。【内定後の課題・研修・交流会等】6月1日に内定者交流会があります。日中は拘束です。【内定者の人数】200人前後?だと思います。【内定者の所属大学】早慶、旧帝、マーチの学生が非常に多い印象を受けました。【内定者の属性】体育会やサークルといった、何かしら組織に所属し頑張ってきた学生が多い印象を受けました。【内定後の企業のスタンス】最終面接の通知時点では合格扱いなので注意して下さい。また、就活はこれで終わりですね。と他社をこれ以上受けてほしくないようなことを伝えられました。6/1の交流会を経て、合格から内々定に変わります。【内定に必要なことは何だと思うか】なぜドコモなのか、ここを面接官に納得感のある回答で伝えるべきです。この質問が、合格を決める重大な山場であると感じます。事実、最終面接では、知人3名が敗退しており、鬼門であることが伺えます。そのため、最終面接では、志望動機関連のあらゆる質問に対して、完璧なロジックで回答を固め、かつ、情熱的な対話スタイルで挑むよう、徹底した準備が必要です。また、GDに関しては、協調性を意識して取り組んでください。チームで取り組むのが、ドコモスタイルです。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】夢を持っているかどうかだと思います。学生時代に夢を見つける人がなかなかいないと思いますが、業界研究を通じて、面白そうだと思ったテーマに対して勉強していくなかで、これをやってみたいと思えるビジネスが見つかると思います。そのビジネスがドコモで実現可能であれば、あとはその想いを面接官に伝えるだけです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップに参加すると選考が有利に進むといった情報もあります。とはいえ、私はインターン選考に落選しましたが、本選考の二次〆切でエントリーして合格を頂けたので、自身のペースで就活すると良いです。なによりも、就活を通じて夢を見つけることが大切です。【内定後、社員や人事からのフォロー】前述の通り、交流会があります。ドコモハブもあり、オンライン飲み会も実施して下さいました。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】住宅補助などの福利厚生が充実していることなどが魅力的でした。【内定後の課題・研修・交流会等】オンラインで、交流会がありました。【内定者の人数】200~300ぐらいだと思います【内定者の所属大学】旧帝大と早慶とMARCHと関関同立が多いと思います。【内定者の属性】普通の方が多いと思います。【内定後の企業のスタンス】内定を電話で伝えられた後に、承諾するかどうかを聞かれました。また、私は承諾を考えるために1週間待ってもらいました。【内定に必要なことは何だと思うか】どの業界や企業においても、会社のことをしっかりと学び、知るだけでなく自分と結び付けてそれを相手に伝えることが出来るかどうかが内定するカギになると思います。そのために、インターンシップであったり、OB訪問、社員座談会などの機会があればしっかりと差別化し、自分しか得られなかった話をもとに差別化した志望動機を作ることが決定打になると思います。面接にグループディスカッシなど、選考は基本的なものだったので、しっかりと対策すれば問題ないと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の考えをしっかりと相手に伝えられることだと思います。誰もが答えるようなありきたりな答えではなく、他社と差別化した回答をどのような質問に対してもすることが大切だと思いました。面接回数が多いので、コミュニケーション能力が大切だと思いました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】この企業は夏のインターンシップに参加すると早期選考に乗ることができるので、インターンシップに参加した方が有利になると思います。早期選考の方が倍率も低いと思いますので、夏のインターンシップに挑戦してみるべきだと思います。【内定後、社員や人事からのフォロー】人事への質問会や内定者イベントに呼ばれました。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】冷静に考えて、グローバルを軸にしてドコモを選ぶ理由はない。【内定後の課題・研修・交流会等】6/1or6/2に内定者拘束あり【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】金曜日に連絡があり、土日で考えて翌月曜に連絡するといったところ、快諾してくださった。納得いくまで考えて良いというのがこの企業のスタンス。良い企業である。【内定に必要なことは何だと思うか】能力+志望度の合計値で決まる。面接序盤では前者が、選考が進むにつれて後者が重要視される。志望度の示し方はある程度決まっており、OB訪問や詳細な企業研究を起なると良いと思う。特にKDDIとドコモの違いをしっかり認識しておくといい。能力に関しては就活を通じて激変するような物ではない。いままでの人生で積み重ねた物を面接という場で精算するだけだ。差が付くとすれば「見せ方」の部分で、これは面接練習等をしっかり積んでおくことや、自己分析によりスムーズに答えられる質問の範囲を広げておくと実力が出せるだろう。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出る人:ドコモが学生に求める最低限の能力要件を満たしている、かつ、通信業界を志望する確固たる理由を持っている。内定が出ない人:上記2点を持ち合わせていない人自分が内定が出た理由→上記2点を持ち合わせていると判断されたからだと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点】ドコモで成し遂げたいことについては非常に深掘られる。これは私の想像の遙か上をいっていたので、これから受ける人はまずその点をしっかり答えられるように準備した方が良い。また、通過連絡は人それぞれで、私は最終面接後GWをはさみ1週間以上経過してから連絡が来た。【内定後、社員や人事からのフォロー】特になし、強いて言えば内定後今後のスケジュールについて人事の方が事細かに説明してくださる。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】より志望度の高い企業から内定をいただいたから。【内定後の課題・研修・交流会等】辞退したため不明【内定者の人数】辞退したため不明【内定者の所属大学】辞退したため不明【内定者の属性】辞退したため不明【内定後の企業のスタンス】特に何も言われなかった。最終面接合格を電話で告げられただけだった。本当にこれ以上何も言われなかった。【内定に必要なことは何だと思うか】絶対インターンシップにいきましょう。インターンシップ組はかなり下駄を履かせてもらえるので、楽に内定をもらえるのでとてもおすすめ。選考時期も早めなので、ここで内定をもらっておくと安心して就活を続けられるのが良い。とはいえ、インターンに参加すれば必ず早期選考に参加できるわけではなく、インターンで活躍している人のみ案内が来るため、インターンでは気を抜かず、しっかり取り組もう。内定者と仲良くなっておくと色々助けてくれる。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】受信と発信のバランスの良さ、協調性、頭の回転の速さがあるかないかが大きな違いだと思う。インターンシップでもクレバーでかつコミュニケーション能力に秀でている印象を抱いた人は漏れなく早期選考に呼ばれていた。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップに行けるか行けないかで1つ目の関門があると思う。またインターンシップに行けても早期選考に呼ばれなかった場合、内定は難しいと思う。グループワーク力が鍵だと思うので、受かりたい学生はGDの経験を積んだ方が良いかも。【内定後、社員や人事からのフォロー】メンターとは連絡先を交換しているので、気になることはいつでも聞けた。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】より多角的な事業において上層部からアプローチしたいと考えたから。【内定後の課題・研修・交流会等】不明【内定者の人数】不明【内定者の所属大学】不明【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】個人的には自分も心苦しくなると思い保持し続けることはせず、他社の先行状況が分かった状態ですぐに辞退したので不明。【内定に必要なことは何だと思うか】企業ごとの差別化だけでなく自分の理解を深めためにも社員訪問を通して疑問を投げかけておく経験が非常に大切だと感じます。というのも、自分なりに理解した上で言語化する方がわかりやすく志望動機を話す自信にもつながると思うからです。また、とてもフランクな雰囲気も自分のものとして肩の力を抜いて対話を楽しむ面接としてい挑んでほしいなと思っています。慌てたり、不安にならなくてもきちんと伝えればきっと大丈夫だと思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分なりの視点をしっかり持ってそれを学生時代に加えて話すことでより伝わりやすいと思っています。そのような点で丁寧に整理して理由や根拠を述べることできるのかについて意識することができればなお内定に近づくのではないでしょうか。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップ、特に冬のものに参考することで会社の理解につながるので非常に良かったのではないかと思います。そこで成績がいいともう一つのインターンシップにも呼んでもらえるので非常にオススメです。それとともに社員訪問の枠もいただけました。【内定後、社員や人事からのフォロー】OBOG訪問の権限をいただくことができ、これは全員じゃないと聞いたので1日インターンシップでもしっかり成果にこだわるべきだと思います。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】法人分野に携わるにおいて事業規模が小さい点。通信に偏ってしまう点【内定後の課題・研修・交流会等】なし【内定者の人数】200名程度【内定者の所属大学】早慶【内定者の属性】不明【内定後の企業のスタンス】特に早く終わらせてくださいということは言われません。承諾検討期間も明確には決まっていないようなので、他社と悩む期間があります。【内定に必要なことは何だと思うか】私が感じた内定するために大事なことは、やはり企業分析の深さです。OB訪問をした際にも、OBの方から、企業分析を徹底的に行うように言われました。ですので、少なくとも自分が将来チャレンジしたい事業領域のサービスの研究、そのサービスの強み、弱み、特徴、他社のサービスはどうなのか、などを知っておく必要があります。逆を言えば、その部分さえ行っておけば、面接で戸惑うことなく、自信を持って挑めると思います。頑張ってください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出る人と出ない人の違いは、上記の通り「徹底的な企業分析」です。それに加え、「徹底的な自己分析」も求められます。最終面接では、ガクチカをともて深ぼられました。(1つのガクチカで20個の質問レベル)ですので、2つを徹底することです。【内定したからこそ分かる選考の注意点】この企業に早期から内定をもらうためには、リクルーターとの接触がマストです。インターン経由での選考と同タイミングくらいに内定が出ます。別にインターンシップに参加をする必要はありません。リクルーターにメールをして、接触をすることで早期に乗れることがあります。【内定後、社員や人事からのフォロー】定期的な就職状況確認の電話がありますが急かされることはありません。
続きを読む【内定を承諾または辞退した決め手】自分のやりたいことと社風があっていたから.【内定後の課題・研修・交流会等】内定者懇親会【内定者の人数】200人程度【内定者の所属大学】早稲田大学,名古屋大学,東京大学【内定者の属性】理系の通信に関係ない人も多かった【内定後の企業のスタンス】内定が出た後も納得いくまで就職活動を続けてくれればいいよと言っていただけた.常に応援するというスタンスは変わらなかった.【内定に必要なことは何だと思うか】ドコモに対しては3大キャリアの中でのドコモの強みを認識したうえでその部分が自分と一致していることをアピールできるといい.また,研究内容は特に関係ないのでとにかく挑戦する際の思考の仕方やどういった過程で,どういうモチベーションを持って取り組んだかを伝えられることが大切になってくる.どの社員さんも明るく優しい方が多いのでコミュニケーションをしっかりとることを重視して会話ができると高評価に繋がってくる.【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】内定が出る人は自分の軸を持っていて,その内容をしっかりとコミュニケーションをする中で伝えられることが大切だったと感じる.内定が出てなかった方はどちらかというと悲観的で縮こまっているように見えたので自分を全面に押し出せることが重要だと思う.【内定したからこそ分かる選考の注意点】一番大切なのは夏のインターンだということ.夏のインターンに参加してその中でグループワークをした際にメンターと連絡先を交換することができる.そうすることでドコモについて詳しく聞くことが出来たり相談をすることが出来る.【内定後、社員や人事からのフォロー】内定後に配属先をどこにするかの相談面談があり定期的に交流してくれた.
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定後も就活を続けさせてくれた。内定後もオンラインでの社員訪問などの機会を設けていただき、しっかりと考えたうえでの判断を促してくれた。【内定に必要なことは何だと思うか】入社したら何をしたいか、自分には何ができるのかをしっかりとイメージし、確実に言語化できているかが重要。自分の頭の中にあることは自分では理解できていても相手にはあまり伝わらないものであるため、不要な情報をそぎ落として重要な部分だけ拾い上げる能力が必要だと思う。これは面接やESだけではなく、入社後も重要なスキルであるため、なるべく多くの人と話して「言葉だけで相手に伝えられているか」を確認するとよいのではないか。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の芯を持ちつつも、柔軟な対応力のある人。芯がなければ継続して取り組むことができないし、IT業界のという特性上日々技術が進化するため、それには対応しなければならない。幹の部分はしっかりと根を張り、枝葉の部分は場合によって変化できる人が多い印象。【内定したからこそ分かる選考の注意点】面接官の反応などで結果の良し悪しがわかりづらい。「ダメかも」と思っていても実は好印象だった、ということもあるため、最後まで真剣な姿勢を崩さないことが大切。また、情熱的に話すよりは冷静に話す人の方が好まれる模様。【内定後、社員や人事からのフォロー】オンラインや電話で社員の人と話す機会をとってくれた。推薦図書なども紹介してくれたが、基本的には学生時代を楽しむようにと促してくれた。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】そこで入社を決めましたので、内定後の企業のスタンスはわかりませんでした。金曜日に受けて、次の日曜の朝に電話をいただきました。【内定に必要なことは何だと思うか】内定者懇談会において人事の方が、どんな挑戦をしてきたかということを見ていたとおっしゃっていました。面接やエントリーシートの中でもそういったことは多く聞かれる機会がありました。インターンシップや面接の中でも、ドコモが大事にしていることは何かというようなことが見えてくると思います。そういう内容を刺激するようなエピソードを盛り込んで面接は準備するといいと思います。OB訪問も行えば、大きなアドバイスをしてくれると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分の経験に対しての質問では何かしらの行動をしていて、その行動をした理由まで答えられることが大切だと感じました。コミュニケーション力の部分では高い人が多そうと感じました。そういったところもある程度見ているのだろうと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点】インターンシップからの早期選考の、フローがあるのでやはりインターンシップは行ったほうがいいと思いました。その場合、選考は他と比べてだいぶ早く始まるので、それまでにしっかりとした準備を行っておく必要があります。【内定後、社員や人事からのフォロー】社員の方がたまに連絡をくれたので、質問したいことなどあれば直接メールや電話で聞くことができました。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後も、自分が納得できるまで考える時間を用意して、待っていてくれた。その間にも献身的に自分が不安に思っている点などを聞いて、回答してくださった。【内定に必要なことは何だと思うか】学生時代にチャレンジしたことと志望動機が面接で大きなウエイトを占めているので、この2つを完璧に仕上げることをお勧めします。そのうえで、KDDIやソフトバンクや楽天といった他の携帯事業者の含めてOB訪問に行ったり、説明会を聞くなどして、なぜドコモであるのかを自分なりに固めていくのがいいと思います。また、最終面接は緊張感のある雰囲気で、他の企業であったら、興味深く聞いてくれたようなエピソードでも、ほとんど無反応に近い反応をされることがあるが、ちゃんと話せれば合格するので気にしないようにしてください。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】ESでも求められているように、これまでの人生の中でどれだけチャレンジをしてきたか、どれだけ自分をもって主体的に行動できたかが重要であると思う。じっさい、自分もESで記載したエピソードのほかにもコンペティションや技術系のイベントに自主的に参加したことなどをさりげなく織り交ぜて、アピールしたときに食いつきがよかったように思います。また、他の内定者の方も、自分の軸というものが強くある人がおおいのかなと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点】リクルータの方が主催するOB訪問や説明会は、ドコモの社員の方の雰囲気をよく知ることが出来るため、絶対行った方がいいです。また友人曰く推薦応募は結構落ちますが、そのあと一般選考のルートが用意されているので、推薦応募で不合格でもまだチャンスはありますのであきらめないでください。【内定後、社員や人事からのフォロー】内定者懇談会があり、そこで社員の方のお話を聞けます。また内定者課題やTOEICの受験も進められます。
続きを読む【内定後の企業のスタンス】周りを断れるかという質問に対して私はYESと答えたため、そこで入社を決めました。三日以内に選考を受けている企業、内定を持っている企業に連絡をしてほしいと言われた。【内定に必要なことは何だと思うか】ネットの記事を参考にするだけではなく、自分自身で噛み砕いて、自分なりの意見を持つことが大切だと思います。面接ではかなり深掘りをされるため、ネットの記事を見ただけだと内容の薄い答えしか作れない。その記事に対して、自分はどう考えて、自分だったらどうしたいのかというように自分目線の意見を持つことが大切である。また、社員の雰囲気を見ても、表情が豊かな人が多いため、面接では明るい表情を伝えるだけでなく、上昇志向の内容を伝えることが大切である。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか】自分なりのビジョンを持てているかどうかということ。ネットを参考にするのはいいが、必ず自分なりの見解を持つことが重要である。また、逆質問や質問会などを通して、自分の見解に違いがないか確認していくのが良い。【内定したからこそ分かる選考の注意点】一次面接の内容次第で案内されるフローが違うということ。二次面接の前に質問会に案内されて優秀層から選考フローを遅らされた。内定者の多くが一番早い選考フローから内定をもらっており、遅れるだけ倍率は高くなっっていると思った。【内定後、社員や人事からのフォロー】二次面接前に社員の方から電話がかかった。人事の人や面接で聞けないことがあったら聞いてほしいとのことだった。
続きを読む会社名 | 株式会社NTTドコモ |
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フリガナ | エヌティティドコモ |
設立日 | 1991年8月 |
資本金 | 9496億7950万円 |
従業員数 | 7,767人 ※当社グループ:27,464名(2018年3月31日現在) |
売上高 | 4兆5845億5200万円 ※2017年3月期 |
代表者 | 吉澤 和弘 |
本社所在地 | 〒100-0014 東京都千代田区永田町2丁目11番1号 |
平均年齢 | 40.2歳 |
平均給与 | 872万円 |
電話番号 | 03-5156-1111 |
URL | https://www.docomo.ne.jp/ |
採用URL | https://information.nttdocomo-fresh.jp/ |
就活会議を運営する就活会議株式会社は、届出電気通信事業者として総務省の認可(許可番号 :A-02-18293)を受けた会社です。