【お客様のパートナーに近づく】【23卒】三菱ＨＣキャピタルの総合職の本選考体験記 No.30678（非公開/男性）（2022/6/16公開）

①志望理由　②あなたの強みを発揮した活動や出来事　③②によって得たもの、周囲に与えた影響　④改善したいと思っている短所、どのように改善しようとしているか

マイページから提出

Webで入力

文字数が少ないので簡潔に、エピソードはわかりやすいものを選んだ

リース業界に内定していた先輩に添削してもらうこと。第三者の目線から誤字がないかや内容は適切かを判断してもらった。

なし

他社で同様の形式のテストを受け経験を積んだ

玉手箱：言語、非言語、性格

言語・非言語35分、性格25分

玉手箱の参考書

アプリ経由で接続し面接

全ての質問にエピソード付きで答えられたこと。短い面接時間であったがエピソードを必ず付けることで面接官にイメージを持たせることができたように思う。

最初は堅い雰囲気であったが、反応は大きかったので話しやすく、趣味の話も出るなど徐々に雰囲気が柔らかくなった

なし

なし

大学時代を１０で表すとどうなるか

部活動６、リーダーシップ研究２、アルバイト２です。軟式野球部に所属し、学生監督を務めチーム作りに力を注いでいました。以降深掘り。なぜ監督になったのか？選手の野球に向き合う姿勢を変えたかったからです。１年生の時敗戦後に笑っている控え選手の姿を目撃しました。その姿からチーム内で勝利に対する意識の差を感じ、そのようなチームではなく目の前の試合に心から喜び悔しがることのできるチームを作りたいと思い監督に就任しました。どのように変えていったのか？控え選手1人1人に期待している役割を伝えることです。控え選手が必要とされている実感を持てないことが原因だと考え、選手の特徴を見極め全員に期待している役割を伝えました。

弱みは何で、それをなぜ改善しようと思ったのか、どのように改善しているか

弱みは考えすぎて行動に移すまでに時間がかかることです。私は何かを始める際にあれこれと考えてしまいます。例えばアルバイト先を決定する際には、良い求人を見つけても条件や場所などをあれこれと考えてしまい、募集期間が過ぎてしまうということがありました。私はこれまで様々な選択をしてきましたが、後の行動で全ての選択を正解にしてきました。この力があるからこそあれこれと考えてしまう時間をもったいなく感じ、改善したいと思うようになりました。改善方法は時間を5分設定しその時間で答えを出すことです。5分という時間で徹底的に考え、時間が来たら無理矢理にでも結論を出す。これを繰り返すことで本質を見極められるようになり、選択の軸を洗練することができます。

アプリ経由で接続し面接

選考状況を聞かれる際に、１次面接の時答えたことと食い違いが出ないように１次面接で話したことを振り返ってから面接に臨んだ。

堅い雰囲気からスタートしたものの、自身の弱みなどに関してアドバイスをくれるなどしっかりと話を聞いてくれる印象であった。

なし

なし

全て内定をもらったらなにで決めるか

入社の決め手は人です。私はこれまでの人生で人に恵まれてきました。実際母からもあなたは人に恵まれているねと言われます。そのため最後は人で決めたいと考えています。中で2つの軸を持っています。1つ目は会社の雰囲気です。私が求めている雰囲気は、サークルのようにみんなで楽しくやっていこうという雰囲気ではなく、部活のように共通の目標に向かって切磋琢磨していく雰囲気です。2つ目は働く仲間の成長意欲が高いかどうかです。私は大学でリーダーシップの授業を受講した際、周囲のレベルの高さに引っ張られ多くのことを吸収できた経験があります。この経験から成長意欲の高い人が多い場所で働きたいと考えるようになりました。以上の理由から人で判断したいと考えています。

強みは具体的にどんな強みか

様々な人の立場に立ったコミュニケーション能力です。私は野球を通してスタメン、ベンチ外、主将、監督など様々な立場を経験したことで、自然と相手の気持ちを考えられるようになりました。この強みが発揮されたのが軟式野球部で学生監督を務めていたときです。控え選手が必要とされている実感を持てずモチベーションが低下していると感じた私は2つのことを行いました。1つ目は控え選手1人1人に期待している役割を伝えることです。足の速い選手には代走、野球をよく知っている選手には相手チームの観察など、役割を与えることでチーム内での立場を明確にしました。2つ目は1日1度会話を交わすことです。会話することで監督は見てくれていると実感してもらえるように意識していました。

アプリ経由で接続し面接

瞬時に回答したこと。突飛な質問が多かったので頭の回転を見られていると感じた。その質問にも素早く答えたことが評価されたように思う。

序盤にオンライン面接は慣れたかなど緊張を和らげようとしてくれたので比較的落ち着いて臨むことができたように思う

なし

なし

なぜリースとコンサルティング業界を受けているのか

お客様のパートナーに近づくことができるからです。私はこれまでの人生で誰かから頼られたときに喜びを感じ、その人のためにやりがいを持って行動することができていました。そのため就職活動の軸としてお客様のパートナーとなれる仕事を設定しています。その点リース業界とコンサルティング業界が当てはまっており選考を受けています。以降深掘り。どちらのほうが志望度が高いか？リース業界です。コンサルティング業界はお客様のパートナーではありますが、知識の違いからどうしても上から目線になりがちです。一方リース業界はお客様に寄り添う姿勢が強く、私がイメージしているお客様のパートナーに近づけると感じております。そのためリース業界の志望度が高いです。

サッカーをしている人に野球の魅力を伝えるには

サッカーと違い攻める時間と守る時間がはっきり分かれていることを伝えます。サッカーは攻守交代が瞬時に行われますが、野球では分かれています。攻めるチーム守るチームがはっきりと分かれているため観客からすると観戦しやすいです。攻める時間にはどのように攻めて点数を取りに行くのか、守る時間にはどのようにして点数を防ぎにいくのかを考えながら観戦することができます。攻めるチームは点数が入ったとき、守るチームは点数を防いだときに盛り上がることができるので、同じチームを応援するファンと一体になって盛り上がることが可能です。この一体感は攻守交代の激しいサッカーにはない魅力です。このように攻守がはっきりと分かれていることから来る一体感を押しだします。

受付を済ませ、人事社員から流れの説明。面接終了後人事社員と再び面談。

会社の雰囲気に合う点を評価されたように思う。入社の決め手として話した「人」に関して詳しく聞かれた。その中で企業の雰囲気に合う人物像を伝えられた。

終始堅い雰囲気であったが、アイスブレークを所々入れてくれるなど緊張をほぐそうとしてくれているのは感じた。

なし

なし

力を入れた学業は何か、またなぜ力を入れたのか

リーダーシップ研究に力を注ぎました。本校で開講されているリーダーシップ科目を３年間受講し、自身のリーダーシップ、他者のリーダーシップ、組織におけるリーダーシップについて学びました。私はこれまで主将を務めることが多く、リーダーシップを実践してきましたが、それを理論で学びたいと思い受講しました。以降深掘り。一番有効だったことは？フィードバックの方法です。なにか改善して欲しいところを伝える際には、まず良いところを伝え、その後改善して欲しいところを伝える、そして最後に再び良いところを伝えることで相手に受け入れてもらいやすくなるということを学びました。これを軟式野球部で学生監督を務める際に意識して使っていました。

働く上で活かせる強みは何か

様々な立場の人の気持ちが分かるという強みです。私はこれまで野球を通して、スタメン、ベンチ外・主将・監督など様々な立場を経験してきました。それにより自然と相手の気持ちを考えられるようになりました。リース営業の仕事においては、お客様が何に課題を感じているのかを先回りして汲み取り、こちらから提案を行うことでお客様から信頼を得ることができます。このようにして信頼を得て、その信頼を基に営業の幅を広げていき、企業に利益をもたらします。以降深掘り。どうやって課題に気付くのか？お客様のことを徹底的に知ることです。営業前にお客様の情報を徹底的に調べ上げどこに課題があるのかを予測します。その上で営業を行い悩みを発見します。