【雰囲気に合う人物像】【23卒】三菱ＨＣキャピタルの総合職の最終面接詳細 体験記No.30678（非公開/男性）（2022/6/16公開）

受付を済ませ、人事社員から流れの説明。面接終了後人事社員と再び面談。

会社の雰囲気に合う点を評価されたように思う。入社の決め手として話した「人」に関して詳しく聞かれた。その中で企業の雰囲気に合う人物像を伝えられた。

終始堅い雰囲気であったが、アイスブレークを所々入れてくれるなど緊張をほぐそうとしてくれているのは感じた。

なし

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力を入れた学業は何か、またなぜ力を入れたのか

リーダーシップ研究に力を注ぎました。本校で開講されているリーダーシップ科目を３年間受講し、自身のリーダーシップ、他者のリーダーシップ、組織におけるリーダーシップについて学びました。私はこれまで主将を務めることが多く、リーダーシップを実践してきましたが、それを理論で学びたいと思い受講しました。以降深掘り。一番有効だったことは？フィードバックの方法です。なにか改善して欲しいところを伝える際には、まず良いところを伝え、その後改善して欲しいところを伝える、そして最後に再び良いところを伝えることで相手に受け入れてもらいやすくなるということを学びました。これを軟式野球部で学生監督を務める際に意識して使っていました。

働く上で活かせる強みは何か

様々な立場の人の気持ちが分かるという強みです。私はこれまで野球を通して、スタメン、ベンチ外・主将・監督など様々な立場を経験してきました。それにより自然と相手の気持ちを考えられるようになりました。リース営業の仕事においては、お客様が何に課題を感じているのかを先回りして汲み取り、こちらから提案を行うことでお客様から信頼を得ることができます。このようにして信頼を得て、その信頼を基に営業の幅を広げていき、企業に利益をもたらします。以降深掘り。どうやって課題に気付くのか？お客様のことを徹底的に知ることです。営業前にお客様の情報を徹底的に調べ上げどこに課題があるのかを予測します。その上で営業を行い悩みを発見します。