【自己PRを活かせる面接】【23卒】三菱ＨＣキャピタルの総合職の2次面接詳細 体験記No.30678（非公開/男性）（2022/6/16公開）

アプリ経由で接続し面接

選考状況を聞かれる際に、１次面接の時答えたことと食い違いが出ないように１次面接で話したことを振り返ってから面接に臨んだ。

堅い雰囲気からスタートしたものの、自身の弱みなどに関してアドバイスをくれるなどしっかりと話を聞いてくれる印象であった。

なし

なし

全て内定をもらったらなにで決めるか

入社の決め手は人です。私はこれまでの人生で人に恵まれてきました。実際母からもあなたは人に恵まれているねと言われます。そのため最後は人で決めたいと考えています。中で2つの軸を持っています。1つ目は会社の雰囲気です。私が求めている雰囲気は、サークルのようにみんなで楽しくやっていこうという雰囲気ではなく、部活のように共通の目標に向かって切磋琢磨していく雰囲気です。2つ目は働く仲間の成長意欲が高いかどうかです。私は大学でリーダーシップの授業を受講した際、周囲のレベルの高さに引っ張られ多くのことを吸収できた経験があります。この経験から成長意欲の高い人が多い場所で働きたいと考えるようになりました。以上の理由から人で判断したいと考えています。

強みは具体的にどんな強みか

様々な人の立場に立ったコミュニケーション能力です。私は野球を通してスタメン、ベンチ外、主将、監督など様々な立場を経験したことで、自然と相手の気持ちを考えられるようになりました。この強みが発揮されたのが軟式野球部で学生監督を務めていたときです。控え選手が必要とされている実感を持てずモチベーションが低下していると感じた私は2つのことを行いました。1つ目は控え選手1人1人に期待している役割を伝えることです。足の速い選手には代走、野球をよく知っている選手には相手チームの観察など、役割を与えることでチーム内での立場を明確にしました。2つ目は1日1度会話を交わすことです。会話することで監督は見てくれていると実感してもらえるように意識していました。