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三菱HCキャピタル株式会社

【笑顔満載の会話楽しむ】【23卒】三菱HCキャピタルの総合職の2次面接詳細 体験記No.28549(非公開/非公開)(2022/6/7公開)

2023卒の先輩が三菱HCキャピタル総合職の本選考で受けた2次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする2次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

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2023卒三菱HCキャピタル株式会社のレポート

公開日:2022年6月7日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 2次面接
職種名
  • 総合職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考はオンラインでした。

2次面接 通過したが辞退

実施時期
2022年04月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
20分
面接官の肩書
人事部
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったらマイページから入室する。面接官と1対1で20分程度、面談を行う。終了時間になったら、各自退出。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

前回同様に、話しの中で笑顔やリアクションを混ぜるなど、会話を楽しむことを意識した。前回よりは、よりパーソナルな質問が多かったため正直に答えた。

面接の雰囲気

1次面接と同様、非常に穏やかな雰囲気であった。今回も企業理解や志望度というよりかは、学生の人柄を知ろうとしている感じだった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

サークル幹部になった理由と、マネジメント面で意識したことは?

サークル幹部に立候補して理由は、大学2年生のときにコロナ禍で十分な活動が出来なかったからです。自分自身も非常に悔しかったですし、周囲のメンバーたちの悔しさや不安の声が多かったため、大学3年時はこの状況を変えてメンバーの想いを一つにしたいと思いました。
幹部としてメンバーをマネジメントしていく上で私が心がけていたことは、「チーム全体で共通認識をもつこと」です。コロナ禍だと活動がオンラインとなり、メンバー間の進捗具合や情報共有が例年以上に難しい状況でした。そのため、自分はクラウド上に会議の議事録を公開し、定期的にメンバー全体へのアンケートを実施して現状への不安や進捗具合を共有することで、チームとしての意思統一を図りました。

ご自身が考える弱みについて、その理由と対策は?

私の弱みは、大勢の前で緊張してしまうことです。今日のように、1対1とかはあんまり緊張しないのですが、数十名を相手にするプレゼン発表とか構えてしまうタイプです。
なぜ緊張してしまうかに関しては、大勢の発表の場合だと、自分の言っていることが伝わっているのかが分かりずらいからだと思います。会話の相手が一人だと反応をみて軌道修正できますが、大勢だと反応が違うし分かりにくいため、そこを気にしすぎてしまいます。
対策として、プレゼン準備の段階では原稿の作り方を工夫しています。当初は、言いたいことを飛ばしたくないので、一言一句レベルで発表原稿つくっていました。しかし、それだとプレゼン自体の目的が伝えるではなく原稿を読むことになり、かえって緊張すると感じました。なので簡易的にポイントごとにまとめて、そこを伝えるのを意識することで対応しています。

辞退理由

志望度の高い企業から内定を頂いたため。

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三菱HCキャピタルの 会社情報

基本データ
会社名 三菱HCキャピタル株式会社
フリガナ ミツビシエイチシーキャピタル
設立日 1971年4月
資本金 331億9600万円
従業員数 8,240人
売上高 2兆908億800万円
決算月 3月
代表者 久井 大樹
本社所在地 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目5番1号
平均年齢 40.5歳
平均給与 1007万円
電話番号 03-6865-3000
URL https://www.mitsubishi-hc-capital.com/

三菱HCキャピタルの 選考対策

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