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- A.
シスメックス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2020卒シスメックス株式会社のレポート
公開日:2020年2月12日
選考概要
- 年度
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- 2020年度
- 結果
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- 内定辞退
- 職種
-
- 理系総合職
投稿者
選考フロー
企業研究
なぜシスメックスなのかを明確にするために、同業他社の企業研究を行いました。医療機器メーカーといっても多種多様で、シスメックスは検体検査に力を入れている会社です。したがって、なぜ検体検査に興味関心があるのかを考えておく必要があります。また、有益な情報を得るのに最も効果的なのがインターンに参加することです。特に夏のインターンは実際の業務を体験できるので、社員の生の声や職場の雰囲気等を肌で感じることができます。インターンシップ以外では、会社のIRや株主向けのホームぺージを読むことで、シスメックスという会社はどの分野に注力しているか、今後注力する予定かをインプットしました。そこから、面接などで今後やりたいことを聞かれた時に、その内容と結びつけるようにしていました。
志望動機
・なぜシスメックス?
病気になったら治療を受けるという今のあたり前を変えれるのは、検体検査に注力されている貴社だと思ったからです。
私は病気にならないことがベストだと思っています。病気にならなければすべての人が安心して暮らせると思います。その想いを形にできるのは、検体検査による予防医療に取り組まれている貴社だと思ったからです。
・なぜ、病気になったら治療を受けるという今の当たり前を変えたいか?
祖母が糖尿病で、毎日薬を飲んだり、自分でインシュリンを打っているのを見てきました。私にとってはその光景は当たり前だったんですけど、その当たり前を変えたいと思うきっかけがありました。それは、薬の副作用で祖母が低血糖で倒れたことです。
その時に、薬の副作用が無くなればいいと思ったのですが、そもそも病気にかからなければいいのではと思いました。
インターン
- 実施時期
- 2018年09月
座談会・懇親会
- 形式
- 学生不明 面接官不明
- 実施時期
- 2018年12月
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生不明 面接官不明
- 面談時間
- - -
- 実施時期
- 2018年12月
1次面接 通過
- 実施時期
- 2019年02月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事社員
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
シスメックスは第何志望ですか?という問いに迷わず第一志望と答えたから。また、その理由を説明することが出来たから。
面接の雰囲気
以前お会いしたことがある人事社員だったので緊張することなく面接に臨めました。面接自体も和やかな雰囲気の中行われました。
1次面接で聞かれた質問と回答
研究概要を説明してください
私はポイントオブケア(POC)に応用可能なデバイスの開発を行っています。
POCとは、医療診断が場所を問わず患者さんの近くで行える検査のことです。(どこでも検査室)
従来の医療診断では、患者さんは病院のような大型の検査設備がある場所で検査を受けていました。しかし、このPOCが普及すれば在宅で医療診断が行えます。それにより病気の早期発見や毎日の健康管理が可能となり、医療や生活の質を向上させることが出来ます。
このPOCの測定装置は測定対象の物質を高感度でその場検出できることに加え、装置が安価で操作が簡便、そして小型であることが求められます。私はLSPRと呼ばれる測定法を用いることで、POCに応用可能なデバイスの開発を行っています。
自分の強み、弱みを教えて下さい
自分の強みは主体的に行動できることです。
また、自分の弱みはやや独善的であることです。
強みと弱みに関するエピソードとして、私は高校生の時、部活動のキャプテンをしていました。限られた時間で強くなるためにはより多くの実戦を積む必要があると思い、他校の先生に呼びかけ、休日は積極的に練習試合を取り入れました。しかし、メンバーの一部からは、逆に自信を失ってモチベーションが下がると言われました。また、メンバー全員が強くなって勝つことを目標にしているとは限らないことを知り、私の行動は自己中心的であったと反省しました。
この経験を活かして、現在では、周囲の声をしっかりと聞き相手の立場にたつことを心掛けることで弱みの克服に努めています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2019年03月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部長/副部長
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接ではシスメックスに入ってどういうことがしたいか(中長期的なキャリアプラン)が大切だと伺っていたので、しっかりと考えをまとめて面接に臨めたから。また、その思いが相手に伝わったから。
面接の雰囲気
前回の面接より厳かな雰囲気で行われた。お二方いらっしゃったが、どちらの方も厳しい印象は受けませんでした。
最終面接で聞かれた質問と回答
・10年後、20年後にどんなことを成し遂げたい?
10年後は個別化医療普及のための医療検査プラットフォームの構築。(医療機器を通して、医療サービスを提供したい)ブロックチェーン技術を用いる
・そのためにはどうすればいい?
→まずは、個別化医療の技術を確立する。
その技術を医療機器に落とし込む。
その後、ブロックチェーン技術などを使って、プラットホームを構築する。
この10年で個別化医療は大きく進展すると思います。しかし、個別化医療に取り組んでいる企業は御社だけではないと思うので、競合を寄せ付けないために、プラットフォームを構築できればと思います。
20年後は検体検査といえばシスメックスと言われるために、プラットフォームの普及と価値向上させることで個別化医療や予防医療に大きく貢献したいと思います。
・どういう人材になりたいか
私は将来、広い視野、高い視座、深い思考を持ち合わせたリーダーになりたいと思います。
・なぜ?
→このような人材になることで、御社というプラットフォームを活かして世界の医療に貢献できると信じているからです。
・どうすればなれると思う?
→深い思考を手に入れるためには、自身の専門性を高める努力を継続すること
広い視野を手に入れるためには、自身の専門だけにとらわれず、幅広い職種を経験すること
高い視座を手に入れるためには、多様な価値観の人達と交流し、信頼関係を築き、その方達から知識や知恵を学ぶことが必要であると考えます。
そしてリーダーになるためには、自身の仕事に責任と使命感を持って、主体的に取り組むことが求められると考えています。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
内定時期が早かったので、正直に他社と迷っている旨を伝えると、他社の選考が終わるまで待っていただけました。
内定に必要なことは何だと思うか
内定するために一番大事なことは、医療に対しての思いがあることです。なぜ医療なのか?その中でもなぜ医療機器なのか?医療機器の中でもなぜシスメックスなのかを明確にしておく必要があると思います。これらの問いに答えるためには自己分析だけでなく、同業他社を見ることも大切です。したがって、チャンスがあれば説明会やインターン、OB訪問に多く参加することで情報を得ることをお勧めします。また、この会社は選考時期が早いので、就活の動き出しが遅くなると内定確率も下がりますので、早め早めの動き出しを心掛けましょう。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
あたりまえかもしれませんが、なぜシスメックスでないといけないのかを、根拠を持って話せるかどうか。これが、内定が出る出ないの決定打だと思います。採用人数が多い会社ではないので、内定を出して辞退されるリスクを減らすため、内定を出せば高確率で来るであろう人を採用する傾向にあります。したがって、シスメックスが第一志望である、と言うことは当然です。
内定したからこそ分かる選考の注意点
1つは選考時期が早いことです。特にインターンシップ参加者の選考は早く、就活解禁前に就活を終える人もいたそうです。
2つ目は内定者に占めるインターン参加者の比率が高いことです。したがって、医療機器に興味がある方は、シスメックスに興味がなくともインターンに参加することをお勧めします。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定後に、何人かの社員と交流が出来るイベントに呼んでいただけました。内定の承諾に悩んでいたからだと思います。
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シスメックスの 会社情報
会社名 | シスメックス株式会社 |
---|---|
フリガナ | シスメックス |
設立日 | 1968年2月 |
資本金 | 128億7700万円 |
従業員数 | 10,252人 |
売上高 | 4615億1000万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 浅野薫 |
本社所在地 | 〒651-0073 兵庫県神戸市中央区脇浜海岸通1丁目5番1号 |
平均年齢 | 42.4歳 |
平均給与 | 874万円 |
電話番号 | 078-265-0500 |
URL | https://www.sysmex.co.jp/ |