【論理性とはつらつさ、録画面接の独特な雰囲気】【24卒】ＮＴＴ・ＴＣリースの総合職（全国勤務型）の1次面接詳細 体験記No.50824（非公開/男性）（2023/7/21公開）

録画面接であるため、接続後開始。随時終了。

上述の通り、はつらつさ（言葉のスピードや表情も含めて）と話の論理性を意識して話ができたことは良かったと思う。

録画面接のためカメラを見続けて話さなければいけないという独特の雰囲気。確か何度でも取り直し可能だった記憶がある。

なし

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チームで活躍した経験について

３０名からなるバドミントン部の部長として、技術力の向上と部員の士気向上に貢献して「１部昇格」を部で達成しました。東京都で戦績上位32校からなる１部に所属していた先輩が引退し、私が部長を務めることになりました。当初は士気高く練習に臨んでいましたが、代が変わった最初の大会で１回戦敗退をし、２部に降格してしまいました。部として「１部昇格」を目標に掲げましたが、２部降格のショックから、複数の部員が練習に集中して参加できなくなりました。私は、目標達成に向けて技術力の向上と部員の士気向上が必要と考え、週に１回、２時間のミーティングの機会を設けました。そこで、今まで部長である自分のみが練習メニューを作っていた方針を変更し、部員全員で練習法を提案しあい、メニューを作り直すようにしました。すると、技術力向上とともに、部員発案の練習メニューを実際に導入したことで、部員一人一人に「部の一員」としての当事者意識が生まれ、集中して練習に取り組むようになりました。
こうして、２か月後の２部団体戦において東京都ベスト４の成績を残し、１部昇格を達成した。この経験から、チームで物事に取り組む際には、メンバーの想いをくみ取り、皆で同じ方向を向いて努力できる環境が必要と感じました。

動画選考では質問は1つでした。

基本的に動画選考では内容はそこまで見られていないと感じていたので（深堀質問などができないため）、ハキハキと早すぎないスピードで、笑顔で話すことを心掛けていました。それができたうえで、当時の状況、課題、実際にとった行動、結果、学んだことを順序だてて話せれば通過は難しくないように思います。もし仮に取り直しが不可の場合は、途中で言葉が詰まってしまっても、いったん気持ちを落ち着かせて話せば大丈夫だと思います。